"Yeni ürün stand-up analizi, yeni ürün geliştirmenin ön uç çalışmasıdır ve kalitesi yeni ürün geliştirmenin kalitesini, proje karar incelemesinin kalitesini ve nihayetinde yeni ürün projelerinin başarısını veya başarısızlığını doğrudan etkiler."

Proje analizinin temel soruları

Proje analizi genellikle 3 temel soruya cevap vermelidir:

1. Geliştirmeyi önerdiğimiz ürünü satın alacak biri var mı?
Bu bir pazar perspektifi sorusudur. Bu sorunun yanıtı, müşteri ihtiyaçlarının anlaşılmasına, rakiplerin analizine ve genel pazar durumunun anlaşılmasına dayanır. Müşteri talep araştırması "ürünümüzü satın alacaklar mı" sorusuna cevap vermelidir; rakip analizi "müşteriler neden rakiplerin ürünleri yerine bizim ürünümüzü satın alacaklar" sorusuna cevap vermelidir; pazar analizi "ürünümüzü kaç kişi satın alacak?" sorusuna cevap vermelidir. Rakip analizi "müşteriler neden rakiplerin ürünleri yerine bizim ürünlerimizi satın alacak" sorusuna; pazar analizi ise "kaç kişi bizim ürünlerimizi satın alacak" sorusuna yanıt verir.

2. Ürünü geliştirebilir miyiz?
Bu teknik bir perspektif sorusudur. Bir müşteri ihtiyacı vardır, ancak müşterinin istediği yeni ürünü geliştirme ve teslim etme yeteneğiniz yoksa, önceki pazar analizi anlamsızdır. Teknoloji ile ilgili analiz, geliştirmenin teknik fizibilite analizini, üretilebilirlik analizini, test edilebilirlik analizini ve servis edilebilirlik analizini içerir.

3. Bu ürünle para kazanabilir miyiz?
Bu bir iş ve finans perspektifidir. Yeni bir ürün müşteriler tarafından satın alınırsa ve bunu geliştirebilirsek, ancak şirket para kazanamazsa, şirket böyle bir projeye yatırım yapmayacaktır. Finansal fizibilite analizi, ilk yatırımın analizini, geri ödeme süresi analizini, yatırımın geri dönüşü analizini ve benzerlerini içerir.

Yeni ürün projesi proje analizinin ana içeriği

Proje analizi, proje ekibinin pazar analizi, teknik analiz ve projenin finansal analizinin bir özeti olmakla birlikte, aynı zamanda proje inovasyonunun ön ucunda yapılan çalışmaların da bir özetidir. Proje başlatma analizi sayesinde karar verme ekibi, şirketin kıt kaynaklarının neden projeye yatırılması gerektiği konusunda net bir anlayışa sahip olmalıdır. Tam bir proje analizi üç alandan oluşur:

1. Ürün tanımı
Müşteri ihtiyaçları araştırması, rekabet analizi ve pazar analizi yoluyla bir müşteri ihtiyaçları listesi oluşturuyoruz. QFD, $APPEALS ve diğer yöntemler aracılığıyla, müşteri gereksinimlerini ürün için bir performans göstergeleri listesine dönüştürüyoruz. Ürün tanımı, konsept testi yoluyla rafine edilir. Ürün tanımı, "müşteri ne tür bir ürün istiyor" temel sorusuna yanıt verir. Bu, proje analizinin geri kalanı için temel oluşturur. Entegre ürün tanımı:

2. Proje fizibilite analizi
Ürünün tanımlanması temelinde, projenin pazar fizibilite analizi, teknik fizibilite analizi ve finansal fizibilite analizinin yapılması gerekmektedir. Ancak bu üç temel sorunun yanıtları şirketin karar alma ekibi tarafından kabul edilebilirse, proje geliştirme aşamasına girebilir.

3. Takip eylem planı
Proje onaylanırsa, proje ekibinin karar verici inceleme ekibi tarafından onaylanmak üzere bir takip proje planı geliştirmesi gerekir. Karar verici inceleme ekibi, müteakip eylem planına dayalı olarak proje ekibinin ihtiyaç duyduğu kaynakları taahhüt eder. Geliştirme aşaması için eylem planı ayrıntılı olmalı ve test aşaması ile pazara açılma aşaması için planlar başlangıçta formüle edilmelidir.

Proje analizi incelemesi geçerse, ürün geliştirme ekibi, ideal analiz raporunda belirlenen proje performans hedeflerine ulaşmayı taahhüt ederek karar verici inceleme ekibiyle yazılı bir geliştirme misyon beyanı (yani: proje misyon beyanı, tüzük) imzalamak zorundadır ve proje resmi olarak geliştirme aşamasına girer.

Proje analiz ekibinin oluşumu ve ana sorumlulukları

Yeni ürün proje analizi çalışması bir ürün yöneticisi değil, şirket liderliğine rapor yazacak bir veya iki kişi olabilir. Proje analizi çalışması, şirketin ilgili fonksiyonel departmanları tarafından dahil edilmelidir, tamamlamak için çapraz fonksiyonel bir ekibe ihtiyaç vardır.

Yeni ürün projesi proje analizinin temel çerçevesi

Proje analizi, Şekil 2'de gösterildiği gibi 15 madde içeren sıralı bir süreçtir.

Proje kuruluş analizinin içeriği

Pazar araştırması ile ilgili 1~5 madde
İşletmeler, pazar analizi, müşteri ihtiyaçları araştırması ve rekabet analizine dayalı olarak bir müşteri ihtiyaçları listesi çıkarır ve ardından müşteri ihtiyaçlarını ürün tanımlarına dönüştürür. Bu temelde, tanımlanan ürün, ürün konseptini revize etmek ve geliştirmek ve ürünün pazar kabulünü ve fiyat duyarlılığını anlamak için konseptler için test edilir.

Madde 6~11 teknoloji analizi ile ilgilidir
İlk olarak, uygun teknik gerçekleştirme yolunu keşfetmek ve ürünün geliştirilip geliştirilemeyeceğini analiz etmek için tanımlanan ürün üzerinde teknik yol keşfi ve teknik fizibilite analizi yapılır. Daha sonra, geliştirilen prototipin test edilebilmesini ve test edilen prototipin üretilebilmesini sağlamak için test edilebilirlik analizi ve üretilebilirlik analizi yapılır. Bir sonraki adım, listeleme analizi ve servis verilebilirlik analizi yapmaktır, listeleme analizi "yumuşak bir teknolojidir", yani iyi satılacak ürünlerin nasıl üretileceğini analiz etmektir. Hizmet verilebilirlik analizi, tekrar müşteri ve tavsiye almak için ürün hizmetinin nasıl iyi bir şekilde yapılacağını, müşteri memnuniyetinin nasıl artırılacağını analiz etmektir.

12 ila 15. maddeler iş ve finansal analiz ile ilgilidir
Proje takvimi ve kaynak bütçesi analizi, projenin kendisini tanımlayan şeydir. Finansal analiz, projenin yatırım getirisini ve projenin yatırım yapmaya değer olup olmadığını analiz eder. Son madde olan Proje Risk Analizi, genel projenin tüm yönlerinin olası risklerini analiz eder ve kaçınma veya yanıt seçenekleri önerir.

Sonuç

İster somut bir ürün projesi ister bir hizmet ürünü projesi olsun, ister bir tüketici ürünü projesi ister bir endüstriyel ürün projesi olsun, ister yüksek teknolojili bir proje ister emek yoğun bir proje olsun, bu analizin çerçevesi uygulanabilir. İşletmeler, fiili proje analizinde projenin gerçek ihtiyaçlarına göre bazı analiz içeriklerini ekleyebilir veya basitleştirebilir.