Cél

Az OEM-termékek ellátásának és az OEM-termékek minőségének biztosítása, az élelmiszer-biztonság biztosítása, az ügyfelek igényeinek kielégítése, az OEM-termékek (a továbbiakban: OEM) gyártásának és gyártásának működésének és irányításának szabványosítása, valamint a vállalatunk OEM-termékeinek (a továbbiakban: OEM) kialakítása.

Módszer

Cégünk OEM-termékeket fejleszt, kiválasztja a követelményeknek megfelelő OEM-beszállítókat, minősített nyersanyagokat használ a cégünk által megadott képletek és gyártási folyamatok szerint, és olyan termékeket gyárt, amelyek megfelelnek a szabványos követelményeinknek a gyártási szabványainknak, az OEM-beszállítók független minőségellenőrzése alapján, amelyet kiegészít cégünk felügyelete, ellenőrzése és auditálása.

Alkalmazási terület

Ez a folyamat a XX Társaság valamennyi élelmiszeripari termék OEM üzletágára vonatkozik.

Terminológia

OEM üzemmód: Mi vagyunk felelősek a termékek tervezéséért vagy más felek tervezéséért, és megbízunk egy vagy több minősített gyárat, hogy a vállalatunk által megadott képlet és folyamat követelményei szerint gyártsanak, és a termékeket a szabványos működési módunkkal összhangban állítsák elő;

Rezidens QC: Szakképzett személyzet, amely a helyszíni minőség- és gyártásellenőrzésért felelős az (így és így) szójatejtermékek OEM-gyáraiban.

Hatóság és felelősség

5.1 Általános igazgató:
5.1.1 Felelős a termék OEM átfogó tervezésének felülvizsgálatáért és jóváhagyásáért;

5.1.2 Felelős a tételes OEM termék kis teszteléséért, kísérleti, tömeggyártási felülvizsgálatáért és jóváhagyásáért.

5.2 Marketing osztály
5.2.1 A legfrissebb iparági információk, piaci trendek összegyűjtése, felelős a termékirányításért, a piaci pozícionálás meghatározásáért;

5.2.2 A termék csomagolási formáinak és anyagainak kialakítása, részvétel az OEM beszállítói lista megerősítésében;

5.2.3 Szervezze meg az OEM-termékek listázását és marketingjét, és legyen felelős a visszajelzésekkel kapcsolatos információk összegyűjtéséért és összegzéséért a próbaértékesítési szakaszban;

5.2.4. Szervezze meg az egyes szakaszok összefoglaló értekezletét az OEM-termékek sikeres bevezetése és a fejlesztési intézkedések nyomon követése előtt;

5.2.5 Az éves kereslet és a havi kereslet becslése a termékek hivatalos bevezetése után;

5.2.6 Kereskedőmenedzsment, termékértékesítés, értékesítési támogatás, értékesítési megrendelések fogadása és feldolgozása.

5.3 Ügyfélszolgálati osztály
5.3.1 Az OEM-beszállítók logisztikai státuszának értékelése, valamint referenciavélemények készítése a logisztikáról és a raktározásról az OEM-beszállítók minősítési auditjához;

5.3.2 A DC raktár helyszínének kiválasztása, létrehozása, logisztikai és raktározási megvalósíthatósági értékelésének vezetése;

5.3.3 A termékraktár készletének valós idejű nyomon követése és a készlet ésszerű feltöltése;

5.3.4. Fenntartja a termékek átvételével, kiszállításával, raktározásával és szállításával kapcsolatos napi munkát;

5.3.5 Korai figyelmeztetés a raktárban lévő stagnáló termékekről és a nem megfelelő termékekről, és együttműködés a szójatejtermékek beszerzési osztályával a nem megfelelő termékek kezelése érdekében;

5.3.6 Termékpanaszok fogadása és kezdeti kezelése, valamint a panaszügyek zárt körének vezetése.

5.4 Termékosztály - Beszerzési osztály
5.4.1 OEM termékek valós idejű gyűjtése OEM kereslettel, minősített OEM beszállítói információk, tartalék OEM beszállító;

5.4.2 Szervezze meg az egyes részlegeket, hogy helyszíni látogatásokat végezzenek a gyárakban, és vezesse az egyes részlegeket annak meghatározásához, hogy be kell-e kerülni a termék OEM beszállítói listájára;

5.4.3 Szervezze meg az OEM-beszállítók rekvizitumainak minősítési értékelését az egyes részlegek által annak meghatározása érdekében, hogy felkerüljenek-e a minősített beszállítók listájára;

5.4.4 Felelős az előzetes költségtervezésért, meghatározza az OEM-termékek árát annak érdekében, hogy a termék profitja megfeleljen az elvárásoknak;

5.4.5 Felelős a támogató anyagok, speciális nyersanyag-beszállítók fejlesztéséért, a támogató anyagok, speciális nyersanyag-beszállítók minősítési felülvizsgálatának vezetése annak meghatározására, hogy belépjenek-e a minősített beszállítók listájára;

5.4.6 Felelős az OEM-gyárak minősített beszállítóinak irányításáért, az OEM-beszállítók számára tájékoztatást nyújt a speciális nyersanyag-beszállítóinkról, és segíti az OEM-beszállítókat a speciális nyersanyag-beszállítóink ellenőrzésében;

5.4.7. Egyeztessen az OEM-beszállítókkal a termékek kis-, közép- és tömeggyártásának időzítéséről, és segítse az OEM-beszállítókat a kis- és középkísérletekhez szükséges speciális nyersanyagok beszerzésében;

5.4.8 Felelős az OEM-beszállítókkal folytatott üzleti tárgyalásokért, az OEM-szerződések és egyéb vonatkozó megállapodások aláírásáért;

5.4.9 A hivatalos gyártás után, felelős az OEM termék havi keresletéért, a kezdeti szállítási tervért;

5.4.10 Felelős az OEM-szállítók konkrét szállítási termékrendelésének részleteiért, a megrendelés nyomon követési logisztikai nyomon követéséért és feldolgozásáért;

5.4.11 A vonatkozó kifizetések felülvizsgálata és kifizetése az OEM teljes folyamatában, valamint a költségek nyomon követése a működés során;

5.4.12 Teljes körű részvétel az OEM-termelés napi irányításában a hivatalos gyártás után, mint a külső kommunikáció ablakaként;

5.5 Termékosztály-K+F osztály
5.5.1 A marketingosztály által megadott termékirányzatnak megfelelően termékkoncepció-innovációt, termékmegvalósíthatósági elemzést biztosít;

5.5.2 OEM termékek a piaci zóna szerint a kezdeti képlet kifejlesztéséhez, a beszerzési részlegből a termékek támogató tartozékok, a nyersanyag-beszállítók számára a nyersanyagokhoz szükséges képlet megszerzéséhez, a végleges képlet megerősítése után egy kis mintát a marketing részlegnek;

5.5.3 A beszerzési osztály által megadott OEM-beszállítók listájából a végső képlet szerint a megfelelő felszereléssel és eljárással rendelkező OEM-gyár kiválasztása;

5.5.4 A képlet szerint a beszerzési osztály, hogy a termékek támogatása kiegészítők, nyersanyagok beszállítói lista kiválasztása támogató kiegészítők, nyersanyagok szállítók, együttműködve a beszerzési osztály, a minőségügyi osztály a fenti támogató nyersanyagok minősített beszállítók megerősítésére, a minősített beszállítók listájára;

5.5.5. Vegyen részt az OEM-beszállítók minősítésének értékelésében, és vegyen részt a nyersanyag- és segédanyag-beszállítók minősítésének értékelésében;

5.5.6 Vezető OEM termék kísérleti, kísérleti, tömeggyártási kérdések elvégzése, a program felülvizsgálatából eredő kérdések folyamatának vezetése;

5.5.7 Készítsen nyersanyagszabványokat, félkész nyersanyagokat a folyamatban, késztermék minőségi szabványokat, csomagolási előírásokat és anyagokat, feldolgozási technikákat és paramétereket, a nyersanyagok, a termékmegfelelő minták, a tiszta nyersanyagok, a segédanyagok, a termékmegfelelő kulcsmutatók meghatározásához;

5.5.8 OEM termék csomagolásának másolat tervezési tervezetének előkészítése (beleértve a táplálkozási összetétel táblázat megerősítését, a tárolhatósági tesztet, a terméktípus-ellenőrzést), a csomagolási előírásokban, az anyagokban, a háromoldalú aláírási mintákban való részvétel;

5.5.9 Az OEM termék BOM létrehozása és karbantartása, a késztermék címkézési minták megerősítése, a szerződés aláírása, az első három terméktétel hivatalos gyártása a termékek helyszíni nyomon követése, és technikai támogatást nyújt a gyártási problémákhoz;

5.5.10 Felelős a termékminőség optimalizálásáért és a folyamattechnológia tökéletesítéséért a hivatalos gyártás után.

5.6 Termékosztály - Minőségügyi osztály
5.6.1 Rendszeres minőségbiztosítási/ minőségellenőrzési előírások biztosítása, valamint vélemények és javaslatok megfogalmazása a piac, a K+F számára az élelmiszerbiztonsági törvényekkel és rendeletekkel kapcsolatban;

5.6.2. A K+F által biztosított nyersanyagok, félkész termékek és késztermékek specifikációs lapjainak megfelelő vizsgálati módszerek és referenciastandardok biztosítása;

5.6.3. A helyszíni gyárlátogatások során értékelje az OEM-beszállítók, a nyersanyag- és terméktámogató beszállítók minőségbiztosítási rendszerét, környezetét és vizsgálati képességét;

5.6.4 Vegyen részt az OEM termékek kis kísérleti, kísérleti, tömegtermelés, a szabványoknak megfelelően a K + F, termelési folyamat ebben a szakaszban a nyersanyagok, termékegyeztetés, félkész termékek, késztermékek ellenőrzése, a termelési folyamat a termelési folyamat a termelési folyamat kritikus minőségellenőrzési pontok ellenőrzésére;

5.6.5 A termék csomagolásának másolat tervezetének felülvizsgálata a GB 7718, GB 28050 és egyéb szabályozási követelményeknek való megfelelés biztosítása érdekében;

5.6.6 Minőségi megállapodás tartalmának biztosítása az OEM-szerződés aláírásához, és az OEM-termékek minőségellenőrzési szabványainak, folyamatirányítási és egyéb szabványainak elkészítése a K + F által kiadott nyersanyagszabványokkal, a folyamatban lévő félkész termékek nyersanyagaival, a késztermékek minőségi szabványaival, a csomagolási előírásokkal és anyagokkal, a feldolgozási technikákkal és paraméterekkel összhangban;

5.6.7 Felelős az OEM-termékek, a késztermékgyár, a terméktámogató anyagok minőségi ellenőrzéséért és meghatározásáért;

5.6.8 Felelős az OEM-termékek minőségének napi irányításáért és a minőség javításáért az OEM-termékek hivatalos gyártását követően;

5.6.9 Vezető OEM beszállító éves auditja, repülési rutinellenőrzés.

5.7 Termékosztály - vezető
5.7.1 Felelős a termék OEM általános tervezésének megszervezéséért;

5.7.2 Felelős a műszaki és minőségi kérdések döntőbíráskodásáért;

5.7.3 Felelős az OEM gyárakkal való kommunikációért az együttműködő részlegek és személyzet felelősségi és hatásköreiről.

5.8 Pénzügyi osztály
5.8.1 A termék OEM-folyamat kifizetése, OEM-beszállítói minősítési audit pénzügyi helyzetük felmérése érdekében;

5.8.2 Támogatja a termék OEM-folyamat pénzügyi vonatkozásait.

Munkafolyamat

6.1 OEM termékfejlesztés
6.1.1. A marketingosztály biztosítja az OEM-termékek termékirányvonalát és piaci pozicionálását, a K+F felelős a termékirányvonal megvalósíthatósági elemzéséért, és biztosítja a kezdeti összetevőket, az adalékanyag-funkciókat és a termékmegvalósítási szabványokat az OEM-termékek piaci pozicionálásával összhangban;

6.1.2 A minőségügy rendszeres minőségbiztosítási/ minőségellenőrzési előírásokat biztosít, például a kormány által betiltott élelmiszer-adalékanyagokról, a legújabb élelmiszerbiztonsági előírásokról stb.; tanácsokat és javaslatokat ad a marketing és a kutatás-fejlesztés számára az élelmiszerbiztonsági törvényekkel és előírásokkal kapcsolatban;

6.1.3 K + F, hogy a kezdeti képlet, a termelés az előzetes termék és a csomagolás bevezetése (termék tápanyagok, készítmények), együtt a marketing osztály tervezni a csomagolás példány tervezési tervezet, benyújtott a minőségügyi osztály felülvizsgálatra, a minőségügyi osztály egy héten belül, hogy vizsgálja felül a befejezését a rekord, mint például a szükségességét a rekord előre, kérjük, rögzítse a szükségességét a benyújtás a vonatkozó információk vagy adatok a minőségügyi osztály;

6.1.4 K + F, minőség, marketing osztály K + F, piac, minőség a végtermék a formázás a háromoldalú megerősítés, K + F, hogy mentse a termékminta, és a nyersanyag minták, nyersanyagok, előzetes lista a beszállítók (beleértve a terméktámogatás);

6.1.5 K+F a készítmények próbagyártásának, a termék eltarthatósági idejének vizsgálatának, valamint a termékek és a csomagolás szállítási vizsgálatának elvégzése a termék eltarthatósági idejének meghatározása érdekében;

6.1.6. A marketingosztály megerősíti a K+F által készített kis próbamintákat, meghatározza a próbagyártás képletét, létrehozza a BOM-ot, és előkészíti a középső próbát;

6.2 OEM gyári minősítés
6.2.1. A beszerzési osztály valós idejű információkat gyűjt az OEM-termékek iránti kereslettel és képzettséggel rendelkező OEM-beszállítókról, és felveszi azokat a tartalék OEM-beszállítók listájára, a K+F osztály pedig kiválasztja az OEM-beszállítók listájáról az OEM-termékek előállítására képes OEM-beszállítókat, és benyújtja őket a beszerzési osztályra;

6.2.2 Mielőtt a helyszíni látogatás a gyárban, a marketing osztály, K + F osztály, hogy a termékek egyértelmű formában a csomagolás és az anyagok, K + F osztály, hogy erősítse meg a gyártási folyamat, alapvető képletek, berendezések paraméterei, hogy segítse a marketing osztály, hogy erősítse meg a forma a csomagolás és az anyagok, és hogy a minőségi osztály a vonatkozó nyersanyagok, termékek támogatása a kulcsfontosságú minőségi mutatók;

6.2.3. A beszerzési osztály koordinál az OEM-beszállítókkal, és helyszíni látogatásokat szervez a gyárakba; a raktározási és logisztikai osztály értékeli az OEM-beszállítók logisztikai helyzetét, és referenciavéleményeket ad a logisztikáról és a raktározásról az OEM-beszállítók minősítési auditjához; a K+F osztály megerősíti, hogy a gyártósorok beállításai megfelelnek-e a termékgyártási követelményeknek; a minőségügyi osztály értékeli a minőségügyi rendszert, a környezetet és a vizsgálati képességet; a beszerzési osztály pedig értékeli az OEM-beszállítók pénzügyi helyzetét;

6.2.4. A beszerzési osztály vezeti az osztályokat annak meghatározására, hogy be kell-e lépni a termék OEM-beszállítók listájára, megszervezi az OEM-beszállítók szükséges feltételeinek minősítési értékelését az egyes osztályok által, és meghatározza, hogy be kell-e lépni a minősített beszállítók listájára;

6.2.5. A gyárban tett helyszíni látogatás végén a K+F osztály egyértelmű bontást ad a termékösszetevőkről, a folyamatszabványokról, a nyers- és segédanyagokról és a termékszabványokról, a termékgyári ellenőrzési szabványokról, és tisztázza a nyers- és segédanyagok és a termékcsomagok kulcsfontosságú mutatóit; a minőségügyi osztály elkészíti az OEM termékminőség-ellenőrzési szabványokat, a folyamatellenőrzési szabványokat, a nyersanyag-átvételi szabványokat és egyéb műszaki információkat;

6.2.6 A beszerzési osztály felelős az OEM termékekért az árkategóriával és a kereskedelmi tárgyalások működési költségeivel összhangban annak biztosítása érdekében, hogy a termék nyereség megfeleljen a vállalat elvárásainak, a szerződés aláírásának és egyéb megállapodásoknak, beleértve, de nem kizárólagosan a büntetési megállapodás minőségét, a K + F a termékfolyamatok és paraméterek, a termékszabványok, a Minőségügyi osztály a nyersanyag-elfogadás, a minőségellenőrzési szabványok és egyéb vonatkozó szabványok biztosításáért.

6.3 OEM termékek kísérleti gyártása
6.3.1. A beszerzési osztály koordinálja az OEM gyárral a kis próbaidőszak megszervezését, a K+F osztály vezeti a kis próba elvégzését az OEM gyárban a marketingosztály által megerősített kezdeti próbaformulának megfelelően, a minőségügyi osztály összegyűjti a teljes középső gyártási szakasz termelési adatait a folyamatszabvány, a termékminőség-ellenőrzési szabvány, a folyamatellenőrzési szabvány és a nyersanyag-átvételi szabvány szerint;

6.3.2 K + F osztály szervezni az osztályok ebben a szakaszban a probléma, hogy összefoglalja a javulást a jó intézkedések megfogalmazott, hogy erősítse meg a javulás hatását, hogy meghatározza, hogy végezze el a kísérleti teszt, ha nem folytatja javítani a visszatérés 6.3.1, és módosul, hogy megosszák az információkat a különböző osztályok;

6.3.3 A beszerzési osztály koordinálja az OEM gyárakkal a kísérleti idő megszervezését, hogy segítse az OEM gyárakat a nyersanyagok, a terméktámogatás, a nyersanyagok K + F által kiadott szabványokkal összhangban lévő minőség, a terméktámogatás minőségi megerősítése érdekében;

6.3.4 K + F, hogy vezesse a kísérleti futtatást, a Minőségügyi Osztály a K + F-nek megfelelően, hogy a folyamat megerősítésével összhangban a folyamatszabványok, paraméterek, folyamatirányítási szabványok legújabb verzióját biztosítsa, és összegyűjtse az OEM termékinformációk teljes kísérleti szakaszát;

6.3.5 K + F osztály szervezni az osztályok, hogy összefoglalja a kísérleti termelés, annak megállapítására, hogy az OEM termék a tömeggyártási szakaszban, ha nem tér vissza a 6.3.1, hogy meghatározza a kezdeti termékminta (csomagolás másolat nem lehet benne), és a táplálkozási összetétel a termék megerősítésére, végezzen eltarthatósági teszt, terméktípus ellenőrzés, ha nem telt el, majd visszatér a 6.3.1.;

6.3.6 A piac előtti tömegtermelés, a K + F, a minőség meghatározása az OEM termékcsomagolás másolatának, a csomagolóanyagok és a specifikációk, a nyersanyagok, a termék támogató beszállítói a minősítés meghatározásához, a K + F a termékcsomagok, a nyersanyagok, a termék támogató címkézési mintáinak biztosítása érdekében;

6.3.7 Vásárlási osztály, hogy összehangolja az OEM gyárakkal a tömeggyártási idő meghatározásához, hogy segítse az OEM gyárakat a nyersanyagok, termékösszetevők tömegtermelésének megvásárlásában, a minőség felelős annak megerősítéséért, hogy a nyersanyagok, termékösszetevők összhangban vannak az I. osztály követelményeivel, a K + F felelős a végtermék képletének, a gyártási folyamat paramétereinek, a marketing, a K + F, a minőség felelős a termék csomagolásának, a csomagolóanyagok és a specifikációk és a csomagolási példányok formájának megerősítéséért;

6.3.8 Tömeggyártás, minőség a K + F-nek megfelelően, hogy a folyamatszabványok, paraméterek végleges változatát a folyamatirányítási szabványoknak megfelelően a folyamat megerősítésére, és összegyűjtse az OEM termékinformációk teljes tömeggyártási szakaszát, a készterméket, hogy ellenőrizze, hogy megfelel-e a termékszabványok legújabb verziójának;

6.3.9 A tömegtermelés befejezése után a különböző részlegek K + F-vezette szervezete összefoglalja a teljes kísérleti gyártási folyamatot, hogy meghatározza, hogy a hivatalos termelés, például nem a 6.3.3. visszatérésen keresztül.1, a végterméken keresztül, hogy meghatározza a szabványos mintákat, nyersanyagokat, csomagokat és a szabványos mintákat támogató termékeket, a beszerzési osztály felelős a teljes kísérleti gyártási folyamat működési költségeinek értékeléséért annak biztosítása érdekében, hogy a termék elérje a marketingosztály piaci pozicionálását, a termék várható nyereségét, és ugyanakkor a Ugyanakkor a vonatkozó kifizetések ellenőrzésének teljes folyamata, a pénzügyi osztály a vonatkozó kifizetésekért;

6.3.10 Lépjen be a hivatalos termelési szakaszba, az első három gyártási kutatás-fejlesztési tétel a helyszínen, hogy nyomon kövesse a jelenet minőségét, hogy megerősítse a termék különböző szempontjainak gyártását, összhangban van az I. osztály követelményeivel, a helyszíni útmutatás problémájának kutatásával és fejlesztésével;

6.3.11 A marketingosztály felelős az OEM-termékek sikeres listázása előtt a vezetői találkozó különböző szakaszainak összefoglalása és a nyomon követendő fejlesztési intézkedésekért;

6.4 OEM termékek formális gyártási szakasza (OEM napi menedzsment)
6.4.1. OEM-termékek gyártása esetén a nyersanyagokat és a terméktámogatást az OEM-beszállítók önállóan szerzik be. Beszerzési osztályunk segíti az OEM-beszállítókat a megfelelő nyersanyagok és terméktámogatás minősített beszállítóira vonatkozó információk megadásában, amelyet az OEM-beszállítók független irányítása követ, és a beszerzési osztály felelős az OEM-beszállítók minősített beszállítói listájának karbantartásáért;

6.4.2 A beszerzés a Marketingminisztérium kereslete, a termelési terv befejezése, a késztermékkészlet, az OEM beszállítói termelési kapacitás és a termelési feltételek, például az OEM késztermék havi termelési tervének vagy termelési bejelentési űrlapjának elkészítése, és az OEM gyárak megerősítik a Marketingminisztérium elvének végrehajtását a hónap 20. napján, mielőtt a következő hónap becsült mennyiségű OEM-terméket biztosítanák a beszerzésnek, a beszerzés a hónap 25. napján, mielőtt a következő hónap havi termelési tervét az OEM beszállítóknak nyújtják, lásd az OEM termelési terv SOP-t;

6.4.3 OEM szállítók szigorúan a termelési terv követelményeinek megfelelően időben, minőségben és mennyiségben, amikor a termelési tervet módosítani kell a tényleges helyzet miatt, a beszerzés felelős az OEM gyárakkal folytatott konzultációk megszervezéséért, új termelési tervet adott ki az új termelési terv végrehajtásának megerősítésére, mint például nem lehet időben, minőségben és mennyiségben a termelés a szerződés különleges körülményei szerint a vonatkozó rendelkezésekkel összhangban az OEM szállítóra vonatkozó megállapodás fegyelemre;

6.4.4 Nyersanyagok, termékillesztés OEM-beszállítók által a szabványainknak megfelelően független tesztelés elvégzésére, a minőségügyi osztály felelős az OEM-beszállítók vizsgálati eredményeinek nyomon követéséért a követelményeinkkel összhangban;

6.4.5 Az OEM-termékek gyártási folyamatának felügyeletét az OEM-szállítók önállóan végzik, és a minőségügyi osztály felelős annak felügyeletéért, hogy az megfelel-e vállalatunk követelményeinek (gyártási folyamat paraméterei, gyártási folyamat ellenőrzési szabványai), valamint a félkész termékek érzékszervi, fizikai és kémiai, valamint mikrobiológiai index vizsgálatának felügyeletéért;

6.4.6 Késztermék-vizsgálat Az OEM-szállítóknak a termékszabvány követelményeinek megfelelően kell biztosítani az ellenőrzéshez, a raktárból a termékszabvány követelményeinek megfelelően kell biztosítani a vizsgálati jelentéshez, a minőség felelős a felülvizsgálatért és az ellenőrzésért;

6.4.7 Annak érdekében, hogy a termelési terv OEM beszállítók időben, a minőség szerint, a befejezés összege szerint, a minőség felelős a gyártási folyamat nyomon követéséért OEM gyárak és a végrehajtás a légy ellenőrző rendszer, légy ellenőrizze pontszámok a tartományban 80-100 pont (beleértve a 80 pontot) a normál pontszám, a normál termékellátás, a nem megfelelőség kijavítása; pontszámok tartományban 70-80 pont (beleértve a 70 pontot), hogy hagyja abba a kínálat a nem megfelelőség a tétel korlátozott kijavítása, kijavítás hatása elérte a kezdete után a kínálat, miközben megduplázza a gyakoriságát repülés ellenőrzés; 70 pont vagy kevesebb, leállítani a szállítást, törölték a minősített szállítók listájáról;

6.4.8 Ha az OEM-termék nyersanyagai, receptúrái vagy gyártási folyamatai megváltoztatásra szorulnak, a "K+F irányítási rendszerrel" összhangban;

6.4.9 OEM termék minőségi adatrekordok, termelési adatrekordok az OEM beszállító által, hogy megszervezze, mentse, vállalatunknak szüksége van arra, hogy időben lássa, hogy vállalatunk személyzete bármikor szabadon belépjen és kilépjen az OEM gyárból és az OEM termékekből, amelyek a nyersanyagok, termelési helyszínek, vizsgálati helyszínek, késztermék tárolási helyszínek tárolásával kapcsolatosak;

6.4.10 Sikertelen nyersanyag-ellenőrzés, az OEM-szállítók javasolták és értesítették a gyárban lévő QC-t, a gyárban lévő QC-t, hogy segítsen kezelni a nem megfelelő termékek folyamatának megkezdését; nem megfelelő nyersanyagok, félkész termékek a folyamatban, OEM-szállítók talált nem megfelelő nyersanyagok, félkész termékek, értesítse a QC a gyárban időben, hogy a folyamatot kezdeni a nem megfelelő termékek kezelése; késztermék vizsgálata a nem megfelelő termékek, OEM-szállítók felelősek a vizsgálat eredményeiért, és értesíti a QC, a folyamat megkezdése a nem megfelelő termékek. Az OEM-szállító felelős a vizsgálati eredményekért, és értesíti a gyárban a QC-t, hogy megkezdje a nem megfelelő termékekkel kapcsolatos folyamatot;

6.4.11 Vásárlás a piaci kereslet, a termelési terv befejezése, a késztermékek készletének, az OEM beszállító termelési kapacitásának és termelési feltételeinek megfelelően, mint például az OEM késztermék havi szállítási tervének elkészítése, és az OEM beszállítóknak az OEM beszállító végrehajtásának megerősítésére szigorúan a szállítási tervvel összhangban kell lennie a szállításhoz, például nem lehet időben szállítani, 3 nappal korábban értesíteni kell minket, a szerződés vonatkozó rendelkezéseivel összhangban leszünk a megfelelő módon. Ha az OEM-szállító nem szállítja a termékeket időben, akkor 3 nappal korábban értesítenie kell minket, és a szerződés vonatkozó feltételeivel összhangban fegyelmezzük őt;

6.4.12 OEM termékek a raktárunkba, az ügyfélszolgálati részleg felelős az OEM termékek fogadására kész a jármű egészségügyi feltételek, a termék megjelenése, mennyisége, tétel, áru minősítési dokumentumok a kezdeti minőségi megerősítés, ellenőrizze a befejezésének befejezése a befejezés a vizsgálati űrlap, SOA platform a kiadás a megérkezés a dokumentum ellenőrzésre, a minőség a beérkezés az információ jelentett az ellenőrzés, a kiadás a mintavételi dokumentumok összhangban a mintavételi művelet a cégünk SOP Végezzen mintavételt, összhangban a "Food Incoming Inspection Code of Practice" ellenőrzésre;

6.4.13 OEM termékek a mi ellenőrzésünk határozza meg, hogy nem minősített termékek, vezette a beszerzés a nem megfelelő termékek, a minőség, az ügyfélszolgálat felelős a segítségnyújtásért, kövesse a vonatkozó rendelkezések a szerződés vagy a megállapodás működését;

6.4.14 az ellenőrzés által minősíthetetlen OEM késztermék jelentés a szójatejtermékek minőségi szervezet által a rekord, az OEM termékminőség statisztikai elemzésének minősége minden hónapban, mint például a minősíthetetlen vagy potenciálisan minősíthetetlen felfedezése, a minőség a "korrekciós / megelőző intézkedések" kiadásának szükségessége, és ugyanakkor felelős az OEM gyárak felügyeletéért a korrekciós vagy megelőző intézkedések kidolgozásáért és ugyanakkor felelős az OEM gyár felügyeletéért a korrekciós vagy megelőző intézkedések megfogalmazásáért és végrehajtásáért és a végrehajtás hatásának ellenőrzéséért;

6.4.15 OEM termékek a vállalatunkhoz, a raktározási és logisztikai osztály által a napi leltárellenőrzéshez a tárolás minőségének biztosítása érdekében, a minőség, hogy segítse a raktározási és logisztikai osztályt a raktározási környezet megerősítéséhez (beleértve a DC raktárat);

6.4.16 A Marketing Osztály felelős az OEM-termékek listára vételéért és a piaci promócióért, a próbaértékesítési fázisban a visszajelzésekkel kapcsolatos információk összegyűjtéséért és összegzéséért, a termék hivatalos listára vételét követő éves és havi keresletért, a három hónapos gördülő keresletbecslésekért, a kereskedők irányításáért, a termékértékesítésért, az értékesítés támogatásáért, a beérkezett és feldolgozott termékértékesítési megrendelésekért;

6.4.17 Az Ügyfélszolgálati Osztály felelős a raktárban stagnáló termékek és a nem megfelelő termékek korai figyelmeztetéséért, valamint a nem megfelelő termékek beszerzésében való együttműködésért;

6.4.18 Ügyfélszolgálati osztály felelős az OEM termék értékesítési folyamat az ügyfélpanaszok beérkezése, a kezdeti feldolgozás, a zártkörű ügyfélpanaszok vezetése, a minőség felelős a rendszeres piaci auditokért és az ügyfélpanaszokért, az ügyfélpanaszok, az ügyfélpanaszok, az okok elemzése és a nyomon követési intézkedések javítása érdekében az okok, például az OEM beszállítók érvényesítéséért, visszajelzés az OEM szállítónak, hogy szükség szerint korrekciós intézkedéseket kérjen, szükség szerint a "korrekciós / megelőző intézkedések egységes" kiadása "Ugyanakkor felelős az OEM gyárak felügyeletéért, hogy korrekciós vagy megelőző intézkedéseket dolgozzanak ki, és végrehajtják és ellenőrzik a hatás végrehajtását, például a jelentős rendellenességek vagy különleges körülmények találkozását, mint különleges esetet, amelyet meg kell oldani;

6.4.19 A K+F felelős az OEM-termékek minőségének és a folyamattechnológiának a normál gyártás utáni optimalizálásáért, valamint a termékfolyamat műszaki irányításáért;

6.4.20 OEM termékminta csere akció által vezetett minőség, csere gyakoriság követi a mintacsere menedzsment SOP, kulcsfontosságú nyersanyagok által vezetett minőség, a konkrét gyakoriság a nyersanyagok típusa és a megkülönböztetés jellemzői szerint;

6.4.21 minőségügyi szervezet az érintett osztályok a legfontosabb nyersanyag-szállítók minden évben, legalább egy helyszíni rendszeraudit, legalább egy harmadik fél által végzett típusvizsgálat, statisztikák a kulcsfontosságú nyersanyagok importált hibaaránya, a helyszíni audit, a típusvizsgálat eredményeitől függően, az importált hibaarány és egyéb különleges körülmények meghatározásához a "helyesbítés", a "szállítás leállítása", a "minősített beszállító törlése";

6.4.22 már tömegesen gyártott OEM termékek, minőség OEM gyárak biztosítani kell, hogy legalább évente egyszer szervezni helyszíni rendszer auditok, OEM termékek féléves típusellenőrzés, töltse ki a "OEM gyár helyszíni audit űrlap", hathavonta a felügyelet az OEM termék mintavétel találtak rendellenes (minőségi balesetek; piaci panaszok több; terméktípus ellenőrzés találtak nem minősített), felül kell vizsgálni, kell "korlátozott korrekció", "stop ellátó", "minősített szállítók eltávolított". Döntsön úgy, hogy "bizonyos időn belül kijavítja" vagy "leállítja a gyártást és kijavítja".

6.4.23 Minőségi rendszeres piaci auditok, irányítsa a terminál helyes terméktárolás, termékhasználat, rendszeresen szervezzenek érintett részlegeket a folyamatdokumentumok, termékszabványok, nyersanyag-átvételi kritériumok és egyéb dokumentumok felülvizsgálatára, a vállalat dokumentumkezelési rendszerével összhangban a menedzsment számára;

6.4.24 OEM termékek több mint fél évig termelés nélkül, a beszerzést a vállalat illetékes részlegeinek meg kell szervezniük az OEM termékellenőrzés és tesztelés, a minősített ellenőrzés a normál termelés előtt újra;

6.4.25 Az OEM együttműködés megszűnésekor a beszerzésnek kell átvennie a vezetést a következő ügyek kezelésében, beleértve, de nem kizárólagosan a következőket: az OEM gyárnak biztosított ingatlan, szerződéses megállapodás, gyári leltár, értékesítés utáni szolgáltatás, stb. és a Pénzügyi Osztály segít a vonatkozó kifizetések elszámolásában.