Hogyan tartsuk titokban a vállalat képletét? Túl sok titoktartás, és nem könnyű dolgozni, vagy növelni a munkaerőt; ettől függetlenül a személyzeti fluktuáció, könnyen kiszivárog. Ismerje meg a képletkezelési programot még ma.

Formulakezelési program

Program neve

Számkezelési módszer

Összetett irányítási módszer (Coca-Cola stílusban)

Különleges utasítások

Minden nyersanyag számozott, csak a szám jelenik meg a képleten.

Gyártóüzem, raktár csak a kódban vesz részt

A személyzet nem ismeri a nyersanyag konkrét nevét.

Azaz az általános anyagokat a dózeroló teremben mérik le.

A különleges kis anyagok egy része együttesen összetett

Kompozit nyersanyagok formájában a gyártóüzembe

Ezáltal érhető el a titoktartás hatása

Szükséges feltételek

1、A nyersanyag-szállítóknak támogatniuk kell, külön csomagolva cégünk számára vagy fehér csomagolással

2、Az összes képletet ki kell cserélni, a kódtípusra kell cserélni.

3、Az üzletvezetői személyzetnek, a termelési adagoló személyzetnek növelnie kell a munkaerőt. Be kell fektetni munkaerőt az anyagok elosztásához

1、Egy külön anyagelosztási típust kell beállítani.

2, külön nyersanyagkompozit stúdiót kell létrehozni

3、A képlet még mindig nem bizalmas egyesek számára

Előnyök

1、A képlet bizalmas

2、Kizárólag a beszerzési, kutatási és fejlesztési személyzet érti meg

A képlet viszonylag szigorú kezelése

Csak nyersanyagok összetett stúdió személyzet érti

Hátrányok

1, az oldal nem jó ellenőrzés

2、Növeli a munkaerőköltségeket

1, mert túl sokféle nyersanyagot vásárolunk, így a nyersanyag-összetétel növeli a munkaterhelést.

2、A friss termékek egy része vagy az alacsony hőmérsékleten hűtött nyersanyagok nem támogatnak

3、A receptek kezelése viszonylag bizalmas, de nem lehet teljesen kiküszöbölni.

Netizen vita:

• Bizalmasság első, hanem annak biztosítása, hogy a kommunikáció, ez nem könnyű csinálni ah!
• Amíg emberek vannak benne, nagyon nehéz fenntartani a titoktartást ~ ~ ~ ~ nem bírja a pénz kísértését ~ ~ ~
• Nagyon jó, de az általános kis- és középvállalkozások nehezen tudnak ah!!!! tenni.
• A készítménykezelés valójában nagyon egyszerű, a teljes képlet kialakulása után vagy a képlet felülvizsgálati és jóváhagyási rendszerének K+F folyamatában. Először is, a kiválasztott képlet adalékanyagok, mint az első K + F személyzet, hogy ellenőrizze a nemzeti szabványok és a kapcsolódó szabványok, azaz az önellenőrzés, majd benyújtott a szabványok vagy előírások szoba személyzet az ellenőrzés (az ellenőrzési űrlapon), a konkrét és pontos megfogalmazások révén lesz (az arány) és az ellenőrzési űrlap együtt a jóváhagyás a főmérnök jóváhagyásával benyújtott jóváhagyás (jóváhagyási űrlap). Úgy, hogy a végleges ellenőrzési és jóváhagyási űrlapot a képletkezelő személyzet megőrzésre, és lesz egy példányt a konkrét képletet a dózeroló személyzet a dózerolás és a regisztrációs átadás-átvételi műtét.
• A kisvállalkozások képlete a főnök vagy a főnök cimborái kezében van, a nagyvállalatoknak a menedzsmentre kell támaszkodniuk.
• A megfogalmazás nem csak a titoktartás, hanem a technikai szempontok figyelembe vétele is
• Formula titoktartás nehéz ellenőrizni, különösen a termelés az összetevők kezelése, a menedzsment túl szigorú, pénzügyi nem lehet ellenőrizni, és ha a termék ki a probléma, gyanítom, hogy az összetevők gyakran nehéz megszerezni bizonyítékot a hibák.
• A képlet most már könnyen megtalálható ah, így nem tűnik olyan titokzatosnak. A kulcs a folyamatszabályozás.
• A különböző vállalkozások különböző termékei programja nem ugyanaz, ez a kettő központosított és praktikusabb. Nem elég specifikus, cégünk nem jutott a számítógépes szoftverre az etetés vezérlésére, minden kézi, fáradságos, de rossz ellenőrzésre is.
• A második rendben van, az első a termék nyomon követhetőségében, hogyan kell ezt a darabot elvégezni, a műszaki osztály ellenőrizni az időt nem jó, igaz.
• A második megoldás jobb, a vállalat létrehozhat egy adagolóközpontot, az összetevőket a műhelybe szállítják. Batching központ csak kis anyagokkal és kulcsfontosságú anyagokkal, a többi a műhelyben.
• Kisvállalkozások csinálni hiányzik nagyon nehéz, mert a titoktartási kérdések gyakran vezetnek konfliktusok a termeléssel!
• Két szempontból, először is, a két képlet menedzsment megközelítésnek megvannak a maga érdemei, sőt, a legtöbb vállalat ez a két módja egymás mellett létezik, a kulcs még mindig az, hogy lássuk, hogyan történik a végrehajtás. Másodszor, valójában a konkrét képlet valójában nem olyan fontos, hogy mindenki képzeletét, mert a megjelenése egy képlet, és sok szempontból a munka együtt, nyersanyag beszerzési szabványok, termelési folyamatok, kutatási és fejlesztési célokra, és így tovább, csak felfedi a képlet, a fenyegetés valójában nem túl nagy.
• Általános célú anyagok az összetevők szobából mérlegelni, a kis anyagok egy része külön-külön össze lehet keverni, a kompozit nyersanyagok után a nyersanyagok száma a gyártóüzembe, a műhelybe, majd az összetevők szobájába a mérlegelés számának száma szerint, így nagyon jó lehet a bizalmasság hatásának elérése. Ez a megközelítés praktikusabb.
• Cégünk összetevői különállóak, két adagoló személyzet egy-egy részével, a K + F személyzet ellenőrzése által.
• Az első alkalmas a nyersanyagok nem sok képletek, vagy nem nagyon jó menedzsment; a második alkalmas a nyersanyagok sok képletek, és az íz befolyásolja a sok tényező, még akkor is, ha a képlet szivárgott, más emberek nem feltétlenül utánzás csinálni.
• A receptmenedzsmentnek rendszermenedzsmentnek kell lennie, a projekt kezdetétől a projekt végéig, majd a termék üzemeltetéséig.
• Recept a szabályzaton kívül a személyzetet, a felső vezetést is be kell vonni a fontos receptek kezelésébe. A különböző receptek fontosságának megfelelően különböző szintű titoktartást kell vállalni.
• Az alapötlet lehet, az első fajta számozás nagyvállalatoknál sokféle könnyű problémával, a program könnyen összekeverhető, hogy minőségi eseményeket hozzon létre. A második típusú a legtöbb vállalat az elfogadás, ott is nem jó. Összetett anyag nem jó menteni, az ő specifikációi és a termelés nehéz összehangolni a kaliber.
• A második rendben van, az első a termék nyomon követhetőségében, hogyan kell ezt a darabot csinálni, a műszaki osztály, hogy ellenőrizze az időt, nem jó, igaz!
• A képlet szegmentált kezelését hajtjuk végre, a fő nyersanyagokat a műhely, az összetevő szoba mestere a segédanyagok; az összetevő szobában a szegmentált kezelés végrehajtásán belül a fontos segédanyagok a mester egy része által, a többi segédanyagot számos más ember mestere irányítja az ízek számának végrehajtására.
• Az első út valóban kissé nehéz, nem nagy megvalósíthatóság, és nagyon zavaró, nem jó ellenőrzés; a második képlet van osztva egy nagy számú anyag és kis tételek anyagok, nagyszámú összetevők az összetevők szobában egy kis tétel osztva két Hagyja, hogy a két külön mérlegelés, kombinált használata az egyik legjobb a K + F személyzet, így ez nagyon bizalmas.
• Formula menedzsment nagyon fontos, mint az út, különböző vállalatok különböző fejlődési szakaszaiban is használhat különböző formula menedzsment program, nem kell kőbe vésni. A képletmenedzsment szerepe a képletben részt vevő, egymástól független személyzet számának megszüntetése vagy csökkentése a szándékos és véletlen szivárgás megakadályozása érdekében, amíg ez a cél elérhető, bármilyen ésszerű menedzsmentprogram lehetséges. A tulajdonos programja egy nagyon alapvető két módszer, kombinálható, kombinált használat, önmagában is használható, a kivételszámozás és a kódolás eltérő, a kódolás alkalmasabb a memóriára és a kommunikációra.