Objectif
\nCe syst\u00e8me est \u00e9dit\u00e9 afin de normaliser la gestion de la R&D, de combiner le travail du d\u00e9partement, d'am\u00e9liorer la motivation du personnel de R&D et le niveau de gestion des performances de la R&D.
\nChamp d'application
\nApplicable \u00e0 l'ensemble du personnel du d\u00e9partement R&D. Autorit\u00e9 et responsabilit\u00e9
\n3.1 Responsable R&D 3.1.1 Responsable de la gestion quotidienne du d\u00e9partement, de la gestion de la R&D, de l'\u00e9valuation des performances et de la promotion du personnel. 3.1.2 Responsable de la communication et des \u00e9changes entre le d\u00e9partement et les d\u00e9partements connexes de l'entreprise. 3.1.3 Responsable de la communication et des \u00e9changes avec les d\u00e9partements concern\u00e9s \u00e0 l'ext\u00e9rieur de l'entreprise.
\n3.2 Personnel de recherche et de d\u00e9veloppement3.2.1 Responsable de la mise en \u0153uvre et de l'ach\u00e8vement de t\u00e2ches sp\u00e9cifiques de R&D.3.2.2 Responsable de la pr\u00e9paration des documents de processus pour les produits connexes.3.2.3 Responsable des tests oraux des produits connexes, de la production d'essai, du suivi et de la pr\u00e9paration des rapports de production.3.2.4 Responsable de la formation et de l'organisation des assistants de R&D.3.2.5 Responsable de l'assistance au directeur du d\u00e9partement R&D.3.2.4 Responsable de la formation et de l'organisation des assistants de R&D.3.2.6 Responsable de la formation et de l'organisation des assistants de R&D.
\n3.3 Assistant R&D 3.3.1 Responsable de l'ex\u00e9cution de toutes les t\u00e2ches expliqu\u00e9es par le sup\u00e9rieur.
\nGestion de l'\u00e9valuation des pr\u00e9sences
\n4.1 Chaque semaine du mois, en fonction de la situation r\u00e9elle, repos. 4.2 Les autres cong\u00e9s l\u00e9gaux sont accord\u00e9s conform\u00e9ment aux r\u00e8gles internes de l'entreprise. 4.3 Si n\u00e9cessaire, en fonction de leur situation r\u00e9elle, vous pouvez demander un transfert de cong\u00e9 \u00e0 l'avance, approuv\u00e9 par le chef de service, soumis au service administratif des ressources humaines pour enregistrement. 4.4 Cong\u00e9 \u2264 3 jours, approuv\u00e9 par le chef de service ; cong\u00e9 \uff1e 3 jours, examin\u00e9 par le chef de service et finalement soumis au service administratif des ressources humaines pour enregistrement. 4.6 D'autres r\u00e8glements connexes sont mis en \u0153uvre conform\u00e9ment au syst\u00e8me connexe de l'entreprise.4.7 Le chef de service soumettra la feuille de pr\u00e9sence des employ\u00e9s du service au d\u00e9partement de l'administration et des ressources humaines avant le 2e jour de chaque mois.4.8 L'\u00e9valuation des performances des employ\u00e9s du service sera effectu\u00e9e conform\u00e9ment aux r\u00e8glements de l'entreprise relatifs aux performances.4.9 Avant le 2e jour de chaque mois, le chef de service compl\u00e9tera l'auto-\u00e9valuation et la soumettra au d\u00e9partement de l'administration et des ressources humaines pour qu'elle soit consign\u00e9e.
\nGestion des r\u00e9unions
\n5.1 Participer \u00e0 la r\u00e9union matinale de l'entreprise tous les lundis, participer \u00e0 la r\u00e9union matinale du d\u00e9partement R&D du mardi au samedi (vendredi). 5.2 Les employ\u00e9s du d\u00e9partement, conform\u00e9ment \u00e0 la liste des t\u00e2ches du d\u00e9partement, pr\u00e9parent \u00e0 l'avance le contenu de la r\u00e9union du matin et organisent la r\u00e9union du matin, en remplissant le . 5.3 Le contenu de la r\u00e9union du matin doit \u00eatre une petite histoire, une grande sagesse, une \u00e9nergie positive. 5.4 La dur\u00e9e de la r\u00e9union du matin doit \u00eatre comprise entre 10 et 25 minutes. 5.5 Le d\u00e9partement de recherche et de d\u00e9veloppement est accueilli par la direction de la recherche et du d\u00e9veloppement, la formation et d'autres r\u00e9unions, le secr\u00e9taire d\u00e9sign\u00e9 par le d\u00e9partement de recherche et de d\u00e9veloppement doit faire du bon travail en ce qui concerne la notification pr\u00e9alable \u00e0 la r\u00e9union, la feuille d'\u00e9margement, les comptes rendus de r\u00e9union, la mise en \u0153uvre de l'esprit de la r\u00e9union apr\u00e8s le travail de suivi, et le minist\u00e8re de l'administration et le d\u00e9partement des ressources humaines pour les comptes rendus.5.6 Les participants doivent faire du bon travail en ce qui concerne les comptes rendus de r\u00e9union et de formation.
\nGestion de la discipline
\n6.1 Les employ\u00e9s du d\u00e9partement doivent appliquer strictement le syst\u00e8me de gestion de l'entreprise et les r\u00e8glements connexes. 6.2 Respecter les sup\u00e9rieurs, \u00eatre solidaires avec les coll\u00e8gues et travailler ensemble pour atteindre les objectifs du d\u00e9partement. 6.3 Pas de bavardages inutiles, de dialogues, de r\u00e9primandes, de bagarres et d'autres ph\u00e9nom\u00e8nes ind\u00e9sirables pendant les heures de travail. 6.4 Le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement et les assistants de recherche et de d\u00e9veloppement doivent \u00eatre v\u00eatus d'une bonne combinaison pendant les heures de travail et garder leurs v\u00eatements propres et en ordre. 6.5 Il est interdit d'utiliser des t\u00e9l\u00e9phones portables pour bavarder, de rester inactif sur l'internet ou de chatter sur l'internet dans l'atelier et la salle de recherche et de d\u00e9veloppement pendant les heures de travail. 6.6 Il est interdit d'arriver en retard, de partir en avance et de faire de l'absent\u00e9isme ; les employ\u00e9s doivent demander un cong\u00e9 \u00e0 l'avance, avec l'approbation de la direction avant le d\u00e9part, et s'arranger pour remettre leur travail ; dans des circonstances particuli\u00e8res, ils peuvent demander un cong\u00e9 par t\u00e9l\u00e9phone \u00e0 la direction imm\u00e9diate, puis s'acquitter des formalit\u00e9s de cong\u00e9 apr\u00e8s leur retour dans l'entreprise.
\nExp\u00e9riences de R&D et gestion des dossiers
\n7.1 Se concentrer \u00e9troitement sur les objectifs commerciaux de l'entreprise et sur les objectifs du d\u00e9partement de R & D, faire son propre travail. 7.2 Le directeur du d\u00e9partement est responsable de l'orientation technique et de la direction des projets de R&D du d\u00e9partement. 7.3 Le personnel et les assistants de recherche et de d\u00e9veloppement doivent faire du bon travail et accomplir les t\u00e2ches de recherche et de d\u00e9veloppement conform\u00e9ment aux exigences du responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement. 7.4 Selon les processus et les exp\u00e9riences de recherche et de d\u00e9veloppement, conform\u00e9ment aux exigences de base des exp\u00e9riences de recherche et de d\u00e9veloppement, faire du bon travail dans le cadre des exp\u00e9riences de recherche et de d\u00e9veloppement et enregistrer fid\u00e8lement les ph\u00e9nom\u00e8nes exp\u00e9rimentaux qui se produisent au cours du processus exp\u00e9rimental. 7.5 Produits et mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires : \u00e0 la fin de l'exp\u00e9rience, le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit remplir fid\u00e8lement les et faire un bon travail en ce qui concerne la description du contenu des trois parties principales, \u00e0 savoir les \"dossiers sur le processus exp\u00e9rimental, une br\u00e8ve description des ph\u00e9nom\u00e8nes exp\u00e9rimentaux et un r\u00e9sum\u00e9 des conclusions exp\u00e9rimentales\". 7.6 Le personnel charg\u00e9 de la recherche et du d\u00e9veloppement doit pr\u00e9parer les mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires n\u00e9cessaires avant l'exp\u00e9rience.
\nDestruction de la gestion exp\u00e9rimentale
\n8.1 Le responsable R & D doit se baser sur le processus de R & D pour confirmer le moment et le nombre de destructions d'exp\u00e9riences, et exiger du personnel R & D qu'il fasse un bon travail en ce qui concerne les exp\u00e9riences de destruction de produits connexes plac\u00e9es et enregistr\u00e9es.
\n8.2 Les exp\u00e9riences de destruction comprennent g\u00e9n\u00e9ralement : 37 \u2103 exp\u00e9riences de culture (\u00e0 placer et \u00e0 observer pendant 3-7 jours), 55 \u2103 destruction \u00e0 haute temp\u00e9rature (\u00e0 placer et \u00e0 observer pendant 5-15 jours), exposition en plein air (\u00e0 placer et \u00e0 observer pendant 5-15 jours), 0-10 \u2103 exp\u00e9riences de r\u00e9frig\u00e9ration (\u00e0 placer et \u00e0 observer pendant 5-15 jours).
\n8.3 Tous les deux jours (g\u00e9n\u00e9ralement de 16 h 40 \u00e0 17 h 20), le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement proc\u00e8de \u00e0 une observation centralis\u00e9e de tous les \u00e9chantillons exp\u00e9rimentaux d\u00e9truits et consigne les donn\u00e9es pertinentes. Les anomalies constat\u00e9es doivent \u00eatre signal\u00e9es au responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement en temps utile, et faire l'objet d'une analyse et d'un ajustement techniques pertinents en temps utile.
\n8.4 Personne ne doit r\u00e9gler \u00e0 titre priv\u00e9 la temp\u00e9rature de l'\u00e9quipement exp\u00e9rimental de destruction.<\/p>\n
Gestion des tests de go\u00fbt
\n9.1 Une fois que le produit d\u00e9velopp\u00e9 a pass\u00e9 le test interne, le personnel de R&D doit soumettre \u00e0 l'avance la demande de test gustatif du produit \u00e0 l'\u00e9quipe charg\u00e9e du test gustatif, remplir le \"formulaire de demande de test gustatif du produit\" et le soumettre \u00e0 l'approbation du chef de l'\u00e9quipe charg\u00e9e du test gustatif.
\n9.2 En fonction de la date d'approbation du test par le chef d'\u00e9quipe du \"formulaire de demande de test de go\u00fbt du produit\", le personnel de R&D proc\u00e8de \u00e0 la num\u00e9rotation et \u00e0 la pr\u00e9paration des \u00e9chantillons de test du produit, ainsi qu'\u00e0 la pr\u00e9paration et \u00e0 l'impression du \"formulaire de test de go\u00fbt du produit\" et du \"formulaire statistique de test de go\u00fbt du produit\".
\n9.3 Apr\u00e8s le test de d\u00e9gustation, le personnel de R&D \u00e9tablit des statistiques et remplit le \"formulaire statistique du test de d\u00e9gustation du produit\" en fonction des r\u00e9sultats du \"formulaire de test de d\u00e9gustation du produit\".
\n9.4 Le personnel charg\u00e9 de la recherche et du d\u00e9veloppement doit r\u00e9aliser honn\u00eatement les statistiques sur les r\u00e9sultats des tests et recueillir les avis pertinents ; les r\u00e9sultats des statistiques doivent \u00eatre conformes aux principales notes de go\u00fbt, de couleur et d'\u00e9tat, compl\u00e9t\u00e9es par les principes globaux du test de go\u00fbt du produit.
\n9.5 Le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit se baser sur les \"statistiques du test gustatif du produit\", remplir honn\u00eatement le \"tableau de confirmation des r\u00e9sultats de l'\u00e9valuation du produit\" afin de dresser un tableau du produit, pr\u00e9sent\u00e9 par le chef de service de l'\u00e9quipe charg\u00e9e du test gustatif du produit, apr\u00e8s avoir obtenu la confirmation de la signature du produit, et enfin transmis au directeur g\u00e9n\u00e9ral pour approbation.
\n9.6 Les produits ont pass\u00e9 le test, ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s par le chef d'\u00e9quipe et le directeur g\u00e9n\u00e9ral pour confirmer l'approbation, et enfin une copie du plan a \u00e9t\u00e9 soumise au d\u00e9partement des op\u00e9rations pour archivage.
\n9.7 Selon la formule adopt\u00e9e, le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit pr\u00e9parer la formule, la soumettre au responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement pour examen et la pr\u00e9senter au directeur g\u00e9n\u00e9ral pour approbation.
\n9.8 Le personnel de R&D doit pr\u00e9parer les \"points d'op\u00e9ration du processus de production du produit\" (essai) avant la production d'essai, les remettre au directeur de R&D pour examen, en discuter avec le d\u00e9partement de production et enfin les soumettre \u00e0 l'approbation du directeur g\u00e9n\u00e9ral.
\nGestion de la production des essais
\n1\u3001Objectif : \u00e9tablir le syst\u00e8me de gestion des \u00e9chantillons de la production exp\u00e9rimentale de nouveaux produits de l'entreprise.
\n2. Champ d'application : Applicable au d\u00e9veloppement de nouveaux produits ou avant la v\u00e9rification de la gestion du processus de production exp\u00e9rimental.
\n3\u3001Responsabilit\u00e9 : D\u00e9partement R&D : Selon le plan de R&D ou de validation pour les dispositions de production d'essai, la gestion de l'ensemble du processus, le stockage et l'utilisation des \u00e9chantillons de production d'essai. D\u00e9partement de la production : Responsable de la mise en \u0153uvre de la production d'essai conform\u00e9ment aux exigences du syst\u00e8me et du processus. D\u00e9partement du contr\u00f4le de la qualit\u00e9 : teste les \u00e9chantillons de la production exp\u00e9rimentale, supervise la mise en \u0153uvre de ce syst\u00e8me, examine les dossiers de production et les archives.
\n4.1 Exigences relatives au contr\u00f4le des mati\u00e8res premi\u00e8res 4.1.1 Le processus d'achat des mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es dans la production d'essai doit \u00eatre conforme \u00e0 la proc\u00e9dure de contr\u00f4le des achats. 4.1.2 L'acceptation des mati\u00e8res premi\u00e8res doit \u00eatre conforme \u00e0 la norme de qualit\u00e9 et au processus d'entreposage. 4.1.3 Les mati\u00e8res premi\u00e8res doivent \u00eatre approuv\u00e9es par le chef de projet pour les nouvelles mati\u00e8res premi\u00e8res qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es au stade de la R&D. 4.1.3 Les mati\u00e8res premi\u00e8res sont accept\u00e9es conform\u00e9ment au syst\u00e8me de gestion des entr\u00e9es et sorties d'entrep\u00f4t.
\n4.2 Organisation de la production et documentation des \u00e9chantillons d'essai 4.2.1 Le chef de projet doit d\u00e9terminer le processus de production principal et formuler les documents d'op\u00e9ration de production et les enregistrements appropri\u00e9s pour les processus de production principaux en fonction des exigences du processus. 4.2.2 Le service de production doit d\u00e9terminer le num\u00e9ro de lot des \u00e9chantillons d'essai et la date de production, et \u00e9mettre des ordres de production et des dossiers de production par lot. 4.2.3 Une fois la production termin\u00e9e, en fonction de l'\u00e9valuation des \u00e9chantillons d'essai, les documents ou les normes sont officiellement publi\u00e9s ou modifi\u00e9s. ou modifi\u00e9s et compl\u00e9t\u00e9s. Si n\u00e9cessaire, une deuxi\u00e8me v\u00e9rification peut \u00eatre organis\u00e9e.
\n4.3 Contr\u00f4le des op\u00e9rations de production d'\u00e9chantillons 4.3.1 Avant la production, d\u00e9terminer l'effet du nettoyage, si l'\u00e9quipement requis et les instruments de mesure sont dans un \u00e9tat normal. 4.3.2 Le personnel de production doit \u00eatre responsable de la qualit\u00e9 des produits de leurs processus respectifs, doit se conformer strictement aux documents d'exploitation et aux dispositions de l'enregistrement en temps voulu. 4.3.3 Le chef de projet et les superviseurs \u00e0 tous les niveaux de la production doivent veiller \u00e0 la mise en \u0153uvre effective des documents d'exploitation de la production afin de s'assurer que les principaux processus sont contr\u00f4l\u00e9s et de d\u00e9tecter les anomalies dans le processus de production. 4.3.3 Le chef de projet et les superviseurs de la production doivent veiller \u00e0 la mise en \u0153uvre effective des documents relatifs aux op\u00e9rations de production, s'assurer que les principaux processus sont sous contr\u00f4le et mettre en \u0153uvre des mesures correctives et pr\u00e9ventives en temps utile lorsque des anomalies sont constat\u00e9es. 4.3.4 Une fois la production d'essai termin\u00e9e, les produits sont remis au chef de projet pour \u00eatre stock\u00e9s dans la zone exclusive, et l'inspection de la qualit\u00e9 est inform\u00e9e de la r\u00e9alisation de l'inspection par \u00e9chantillonnage.
\n4.4 Gestion des num\u00e9ros de lot Chaque lot d'\u00e9chantillons d'essai doit porter un num\u00e9ro de lot de production, conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures de gestion des num\u00e9ros de lot, afin d'en garantir l'unicit\u00e9 et de r\u00e9pondre aux exigences de tra\u00e7abilit\u00e9.
\n4.5 Contr\u00f4le des registres4.5.1 Les registres de production des lots doivent \u00eatre soumis au service de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 en temps voulu apr\u00e8s l'ach\u00e8vement de la production.4.5.2 Chaque lot de produits \u00e9chantillons doit \u00eatre inspect\u00e9 conform\u00e9ment aux normes d'inspection, et le rapport d'inspection \u00e9mis par le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 doit \u00eatre soumis au service de contr\u00f4le de la qualit\u00e9.4.5.3 Le service de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 examine les registres de production et le rapport d'inspection, et notifie au responsable du projet la r\u00e9ception des produits qualifi\u00e9s, et les produits non qualifi\u00e9s sont soumis aux proc\u00e9dures de contr\u00f4le des produits non qualifi\u00e9s.
\n4.6 Conservation des produits 4.6.1 Le stockage des \u00e9chantillons par le chef de projet est responsable des essais de R & D ou de la livraison de l'entrep\u00f4t encouru. 4.6.2 Les conditions de conservation des \u00e9chantillons doivent \u00eatre conformes aux exigences de qualit\u00e9 du produit et plac\u00e9es dans une zone sp\u00e9ciale.<\/p>\n
Supervision et gestion de la production
\n11.1 Le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit se baser sur la situation r\u00e9elle, suivre trois fois le nouveau produit en ligne et pr\u00e9parer une \"fiche de suivi de la production du nouveau produit\".
\n11.2 Le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit se baser sur la formation du processus de production pour pr\u00e9parer la \"fiche de suivi de la production d'un nouveau produit\" dans la salle de mise en lots, l'atelier dans le processus de production du probl\u00e8me des enregistrements factuels, au responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement, le responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement pour pr\u00e9senter le dossier au directeur g\u00e9n\u00e9ral.
\n11.3 Le personnel charg\u00e9 de la recherche et du d\u00e9veloppement dans le cadre du processus de supervision de la production doit \u00e9tudier et explorer activement les possibilit\u00e9s d'am\u00e9lioration du processus.
\n11.4 Fournir en temps utile un retour d'information \u00e0 l'atelier lorsque le processus de production n'est pas conforme aux exigences du processus. Gestion des \u00e9chantillons
\n12.1 Le d\u00e9partement R & D doit faire une demande d'achat d'\u00e9chantillons de comparaison \u00e0 l'avance en fonction des t\u00e2ches de R & D, et faire un rapport au directeur g\u00e9n\u00e9ral Deng pour approbation. 12.2 Le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement doit rappeler au d\u00e9partement de recherche et de d\u00e9veloppement d'acheter des \u00e9chantillons de comparaison en temps utile. 12.3 Le d\u00e9partement R&D doit demander et recevoir en temps utile des \u00e9chantillons des mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires pertinentes, mener des exp\u00e9riences conform\u00e9ment aux exigences pertinentes, pr\u00e9parer les r\u00e9sultats des exp\u00e9riences dans les et les soumettre au directeur R&D pour archivage. 12.4 Le personnel de R&D doit conserver les \u00e9chantillons pertinents de mani\u00e8re raisonnable.
\nGestion de l'hygi\u00e8ne
\n13.1 Avant de quitter le travail, nous devons effectuer les travaux d'hygi\u00e8ne et de nettoyage dans la salle de R&D conform\u00e9ment aux exigences des 5S, et l'ordre des t\u00e2ches doit \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la [Liste des t\u00e2ches d'hygi\u00e8ne].13.2 L'agent de service doit balayer et nettoyer le sol et les comptoirs de la zone de bureau, enlever les ordures publiques et remplacer les ordures \u00e0 temps.13.3 Chaque \u00e9quipe de R&D est responsable de l'hygi\u00e8ne de sa propre zone d'exp\u00e9rimentation.13.4 Le chef de l'\u00e9quipe d'hygi\u00e8ne doit superviser l'agent de service de mani\u00e8re efficace. Gestion de la formation
\n14.1 Le responsable de la R&D doit soumettre une demande \u00e9crite au d\u00e9partement de l'administration et des ressources humaines avant de dispenser une formation au personnel concern\u00e9, et \u00e9laborer les supports de formation appropri\u00e9s.
\n14.2 Le responsable de la recherche et du d\u00e9veloppement dans le cadre de l'am\u00e9lioration des produits, du d\u00e9veloppement de nouveaux produits et de la production exp\u00e9rimentale, avant que le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement concern\u00e9 et les op\u00e9rateurs de production, les superviseurs et le personnel charg\u00e9 du contr\u00f4le de la qualit\u00e9 sur le site n'organisent une formation technique efficace et un examen, les r\u00e9sultats de la formation et de l'examen doivent \u00eatre soumis au minist\u00e8re de l'administration et des ressources humaines pour \u00eatre consign\u00e9s.
\n14.3 Le directeur de la R&D doit r\u00e9guli\u00e8rement dispenser une formation technique au personnel de R&D du d\u00e9partement et lui faire passer des examens, et les r\u00e9sultats de la formation et des examens doivent \u00eatre soumis au d\u00e9partement administratif des ressources humaines pour enregistrement.14.4 D'autres activit\u00e9s doivent \u00eatre men\u00e9es conform\u00e9ment aux \"R\u00e8gles de mise en \u0153uvre de la formation\".
\nGestion de la collecte d'informations
\n15.1 Le directeur de la recherche et du d\u00e9veloppement doit r\u00e9guli\u00e8rement emmener le personnel de recherche et de d\u00e9veloppement sur le march\u00e9 pour d\u00e9guster les produits et recueillir des informations sur les produits, afin de pr\u00e9parer les recherches quotidiennes et de les soumettre au directeur g\u00e9n\u00e9ral.
\n15.2 En ce qui concerne les nouveaux produits d\u00e9velopp\u00e9s par le d\u00e9partement, le d\u00e9partement R&D doit communiquer et collecter des informations en temps utile avec le minist\u00e8re des affaires, et faire un bon travail de tri des informations.
\n15.3 Le responsable R & D doit pour organiser et archiver le travail.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quel est le syst\u00e8me de gestion du d\u00e9partement R&D d'une entreprise alimentaire ? Objectif Afin de normaliser la gestion de la R&D, de combiner le travail du d\u00e9partement, d'am\u00e9liorer la motivation du personnel de R&D et le niveau de gestion des performances de la R&D, ce syst\u00e8me est \u00e9dit\u00e9. Champ d'application Applicable \u00e0 l'ensemble du personnel du d\u00e9partement R&D. Autorit\u00e9 et [...]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"yoast_head":"\n