{"id":7683,"date":"2024-08-07T18:41:07","date_gmt":"2024-08-07T18:41:07","guid":{"rendered":"https:\/\/longchangextracts.com\/?p=7683"},"modified":"2024-08-07T18:41:07","modified_gmt":"2024-08-07T18:41:07","slug":"oem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/oem\/","title":{"rendered":"Quel est le processus global de contr\u00f4le de l'OEM ?"},"content":{"rendered":"

Objectif<\/strong><\/p>\n

Assurer l'approvisionnement en produits OEM et la qualit\u00e9 des produits OEM, garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, r\u00e9pondre aux besoins des clients, normaliser le fonctionnement et la gestion de la production et de la fabrication des produits OEM (ci-apr\u00e8s d\u00e9nomm\u00e9s OEM) de notre soci\u00e9t\u00e9 et formuler.<\/h1>\n

M\u00e9thode<\/strong><\/p>\n

Notre soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppe des produits OEM, s\u00e9lectionne des fournisseurs OEM qui r\u00e9pondent aux exigences, utilise des mati\u00e8res premi\u00e8res qualifi\u00e9es conform\u00e9ment aux formules et aux processus de production fournis par notre soci\u00e9t\u00e9, et fabrique des produits qui r\u00e9pondent \u00e0 nos exigences standard conform\u00e9ment \u00e0 nos normes de production, sur la base du contr\u00f4le de qualit\u00e9 ind\u00e9pendant des fournisseurs OEM, compl\u00e9t\u00e9 par la supervision, l'inspection et l'audit de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Champ d'application<\/strong><\/p>\n

Ce processus s'applique \u00e0 toutes les activit\u00e9s d'OEM de produits alimentaires de la soci\u00e9t\u00e9 XX.<\/p>\n

Terminologie<\/strong><\/p>\n

Mode OEM :<\/strong> Nous sommes responsables de la conception des produits ou d'autres parties qui les con\u00e7oivent, et nous confions \u00e0 une ou plusieurs usines qualifi\u00e9es le soin de produire selon la formule et les exigences de processus fournies par notre soci\u00e9t\u00e9, et de fabriquer les produits conform\u00e9ment \u00e0 notre mode de fonctionnement standard ;<\/p>\n

CQ r\u00e9sident :<\/strong> Personnel sp\u00e9cialis\u00e9 charg\u00e9 du contr\u00f4le de la qualit\u00e9 et de la production sur place dans les usines qui sont des \u00e9quipementiers pour (tel ou tel) produit \u00e0 base de lait de soja.<\/p>\n

Autorit\u00e9 et responsabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

5.1 Directeur g\u00e9n\u00e9ral :<\/strong>
\n5.1.1 Responsable de l'examen et de l'approbation de la planification globale de l'\u00e9quipementier ;<\/p>\n

5.1.2 Responsable de l'examen et de l'approbation des petits essais, des essais pilotes et de la production de masse des produits OEM par lots.<\/p>\n

5.2 Service marketing<\/strong>
\n5.2.1 La collecte des derni\u00e8res informations sur l'industrie et les tendances du march\u00e9, responsable de l'orientation des produits et de la d\u00e9termination du positionnement sur le march\u00e9 ;<\/p>\n

5.2.2 Formulation des formes et des mat\u00e9riaux d'emballage des produits, participation \u00e0 la confirmation de la liste des fournisseurs OEM ;<\/p>\n

5.2.3 Organiser le r\u00e9f\u00e9rencement et la commercialisation des produits OEM et \u00eatre responsable de la collecte et de la synth\u00e8se des informations en retour au cours de la phase de vente \u00e0 l'essai ;<\/p>\n

5.2.4 Organiser la r\u00e9union de synth\u00e8se de chaque \u00e9tape avant le lancement r\u00e9ussi des produits OEM et le suivi des mesures d'am\u00e9lioration ;<\/p>\n

5.2.5 Estimation de la demande annuelle et de la demande mensuelle apr\u00e8s le lancement officiel des produits ;<\/p>\n

5.2.6 Gestion des distributeurs, vente de produits, assistance \u00e0 la vente, r\u00e9ception et traitement des commandes.<\/p>\n

5.3 Service client\u00e8le<\/strong>
\n5.3.1 \u00c9valuer la situation logistique des fournisseurs OEM et fournir des avis de r\u00e9f\u00e9rence sur la logistique et l'entreposage pour l'audit de qualification des fournisseurs OEM ;<\/p>\n

5.3.2 Diriger la s\u00e9lection du site de l'entrep\u00f4t de distribution, l'\u00e9tablissement, la logistique et l'\u00e9valuation de la faisabilit\u00e9 de l'entreposage ;<\/p>\n

5.3.3 Contr\u00f4le en temps r\u00e9el de l'inventaire de l'entrep\u00f4t des produits et r\u00e9approvisionnement raisonnable de l'inventaire ;<\/p>\n

5.3.4 Assurer le travail quotidien de r\u00e9ception, de livraison, d'entreposage et d'exp\u00e9dition des produits ;<\/p>\n

5.3.5 Alerte pr\u00e9coce sur les produits stagnants et les produits non conformes dans l'entrep\u00f4t, et coop\u00e9ration avec le d\u00e9partement des achats de produits \u00e0 base de lait de soja pour traiter les produits non conformes ;<\/p>\n

5.3.6 Recevoir et traiter dans un premier temps les r\u00e9clamations relatives aux produits, et g\u00e9rer la boucle ferm\u00e9e des probl\u00e8mes li\u00e9s aux r\u00e9clamations.<\/p>\n

5.4 D\u00e9partement Produits - D\u00e9partement Achats<\/strong>
\n5.4.1 Collecte en temps r\u00e9el de produits OEM avec demande OEM, informations sur les fournisseurs OEM qualifi\u00e9s, r\u00e9servation de fournisseurs OEM ;<\/p>\n

5.4.2 Organiser chaque d\u00e9partement pour qu'il effectue des visites sur le terrain dans les usines, afin qu'il d\u00e9termine s'il doit ou non figurer sur la liste des fournisseurs de l'\u00e9quipementier ;<\/p>\n

5.4.3 Organiser l'\u00e9valuation de la qualification des exigences des fournisseurs OEM par chaque d\u00e9partement afin de d\u00e9terminer s'il y a lieu d'inscrire le fournisseur sur la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s ;<\/p>\n

5.4.4 Responsable de la budg\u00e9tisation pr\u00e9alable des co\u00fbts, d\u00e9terminer le prix des produits OEM pour s'assurer que le b\u00e9n\u00e9fice du produit r\u00e9pond aux attentes ;<\/p>\n

5.4.5 Responsable du d\u00e9veloppement de nos mat\u00e9riaux de soutien et de nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9es, il dirige les d\u00e9partements charg\u00e9s de l'examen de la qualification des mat\u00e9riaux de soutien et des fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9es afin de d\u00e9terminer s'il convient de les inscrire sur la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s ;<\/p>\n

5.4.6 Responsable de la gestion des fournisseurs qualifi\u00e9s des usines OEM, fournir aux fournisseurs OEM des informations sur nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9es et aider les fournisseurs OEM \u00e0 contr\u00f4ler nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9es ;<\/p>\n

5.4.7 Coordonner avec les fournisseurs OEM le calendrier de la production de produits en petite, moyenne et grande s\u00e9rie, et aider les fournisseurs OEM \u00e0 se procurer des mati\u00e8res premi\u00e8res sp\u00e9ciales pour les essais en petite et moyenne s\u00e9rie ;<\/p>\n

5.4.8 Responsable des n\u00e9gociations commerciales avec les fournisseurs OEM, de la signature des contrats OEM et d'autres accords pertinents ;<\/p>\n

5.4.9 Apr\u00e8s la production officielle, le responsable de la demande mensuelle de produits OEM \u00e9met le plan d'exp\u00e9dition initial ;<\/p>\n

5.4.10 Responsable des d\u00e9tails de la commande de produits d'exp\u00e9dition sp\u00e9cifiques des fournisseurs OEM, du suivi logistique et du traitement ;<\/p>\n

5.4.11 Examen et versement des paiements pertinents dans l'ensemble du processus de l'OEM, et suivi des co\u00fbts dans le processus d'exploitation ;<\/p>\n

5.4.12 Participer pleinement \u00e0 la gestion quotidienne de la production OEM apr\u00e8s la production formelle, en tant que fen\u00eatre de communication externe ;<\/p>\n

5.5 D\u00e9partement Produits-D\u00e9partement R&D<\/strong>
\n5.5.1 En fonction de l'orientation du produit fournie par le d\u00e9partement marketing, fournir un concept de produit innovant, une analyse de faisabilit\u00e9 du produit ;<\/p>\n

5.5.2 Les produits OEM sont con\u00e7us en fonction de la zone de march\u00e9 pour \u00e9laborer la formule initiale ; le service des achats fournit les accessoires n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication des produits ; les fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res obtiennent la formule requise pour les mati\u00e8res premi\u00e8res ; un petit \u00e9chantillon est envoy\u00e9 au service de marketing apr\u00e8s confirmation de la formule finale ;<\/p>\n

5.5.3 Selon la formule finale de la liste des fournisseurs OEM fournie par le service des achats, s\u00e9lectionner l'usine OEM disposant de l'\u00e9quipement et du processus ad\u00e9quats ;<\/p>\n

5.5.4 Selon la formule du d\u00e9partement des achats pour fournir des produits qui soutiennent les accessoires, la liste des fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res pour s\u00e9lectionner les accessoires de soutien, les fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res, en collaboration avec le d\u00e9partement des achats, le d\u00e9partement de la qualit\u00e9 pour les fournisseurs qualifi\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res de soutien ci-dessus pour confirmer, dans la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s ;<\/p>\n

5.5.5 Participer \u00e0 l'\u00e9valuation de la qualification des fournisseurs OEM et participer \u00e0 l'\u00e9valuation de la qualification des fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res et de mat\u00e9riaux auxiliaires ;<\/p>\n

5.5.6 Diriger le projet pilote, le projet pilote et les questions relatives \u00e0 la production de masse du produit OEM, diriger le processus des questions d\u00e9coulant de l'examen du programme ;<\/p>\n

5.5.7 Pr\u00e9parer les normes relatives aux mati\u00e8res premi\u00e8res, les mati\u00e8res premi\u00e8res semi-finies dans le processus, les normes de qualit\u00e9 des produits finis, les sp\u00e9cifications et les mat\u00e9riaux d'emballage, les techniques et les param\u00e8tres de transformation, afin de d\u00e9terminer les mati\u00e8res premi\u00e8res, les \u00e9chantillons de produits correspondants, les mati\u00e8res premi\u00e8res claires, les mat\u00e9riaux auxiliaires, les indicateurs cl\u00e9s de produits correspondants ;<\/p>\n

5.5.8 Pr\u00e9paration de l'avant-projet d'emballage des produits OEM (y compris la confirmation du tableau de composition nutritionnelle, l'essai de dur\u00e9e de conservation, l'inspection du type de produit), participation aux sp\u00e9cifications d'emballage, mat\u00e9riaux, \u00e9chantillons de signature tripartite ;<\/p>\n

5.5.9 L'\u00e9tablissement et la maintenance de la nomenclature des produits OEM, la confirmation des \u00e9chantillons d'\u00e9tiquetage des produits finis, la signature du contrat, la production formelle des trois premiers lots de produits, la surveillance sur place et l'assistance technique en cas de probl\u00e8mes de production ;<\/p>\n

5.5.10 Responsable de l'optimisation de la qualit\u00e9 du produit et de l'am\u00e9lioration de la technologie du processus apr\u00e8s la production formelle.<\/p>\n

5.6 D\u00e9partement Produits - D\u00e9partement Qualit\u00e9<\/strong>
\n5.6.1 Fournir r\u00e9guli\u00e8rement des sp\u00e9cifications d'AQ\/CQ et donner des avis et des suggestions au march\u00e9, \u00e0 la R&D sur les lois et r\u00e9glementations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire ;<\/p>\n

5.6.2 Fournir des m\u00e9thodes d'inspection et des normes de r\u00e9f\u00e9rence conform\u00e9ment aux fiches de sp\u00e9cification des mati\u00e8res premi\u00e8res, des produits semi-finis et des produits finis fournies par la R&D ;<\/p>\n

5.6.3 \u00c9valuer le syst\u00e8me de qualit\u00e9, l'environnement et la capacit\u00e9 d'essai des fournisseurs OEM, des fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res et de produits de soutien lors de visites d'usine sur place ;<\/p>\n

5.6.4 Participer \u00e0 la production OEM de petits projets pilotes, de projets pilotes et de production de masse, conform\u00e9ment aux normes fournies par la recherche et le d\u00e9veloppement, au processus de production \u00e0 ce stade des mati\u00e8res premi\u00e8res, \u00e0 l'ad\u00e9quation des produits, aux produits semi-finis, \u00e0 l'inspection des produits finis, au processus de production des points critiques de contr\u00f4le de la qualit\u00e9 pour l'inspection ;<\/p>\n

5.6.5 Examiner le projet de conception de l'emballage du produit pour s'assurer qu'il est conforme aux normes GB 7718, GB 28050 et aux autres exigences r\u00e9glementaires ;<\/p>\n

5.6.6 Fournir le contenu de l'accord de qualit\u00e9 pour la signature du contrat OEM et pr\u00e9parer les normes d'inspection de la qualit\u00e9 des produits OEM, le contr\u00f4le des processus et d'autres normes conform\u00e9ment aux normes relatives aux mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e9mises par la R&D, aux mati\u00e8res premi\u00e8res des produits semi-finis dans le processus, aux normes de qualit\u00e9 des produits finis, aux sp\u00e9cifications et aux mat\u00e9riaux d'emballage, aux techniques et aux param\u00e8tres de traitement ;<\/p>\n

5.6.7 Responsable de l'inspection et de la d\u00e9termination de la qualit\u00e9 des produits OEM, des produits finis de l'usine et des mat\u00e9riaux de soutien des produits ;<\/p>\n

5.6.8 Responsable de la gestion quotidienne de la qualit\u00e9 des produits OEM et de l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 apr\u00e8s la production officielle des produits OEM ;<\/p>\n

5.6.9 Audit annuel des principaux fournisseurs OEM, inspection de routine des vols.<\/p>\n

5.7 D\u00e9partement des produits - Chef<\/strong>
\n5.7.1 Responsable de l'organisation de la planification g\u00e9n\u00e9rale de l'\u00e9quipementier ;<\/p>\n

5.7.2 Responsable de l'arbitrage des questions techniques et de qualit\u00e9 ;<\/p>\n

5.7.3 Responsable de la communication avec les usines OEM concernant les responsabilit\u00e9s et l'autorit\u00e9 des d\u00e9partements et du personnel collaborant.<\/p>\n

5.8 D\u00e9partement des finances<\/strong>
\n5.8.1 Paiement du processus OEM du produit, audit de qualification des fournisseurs OEM pour \u00e9valuer leur situation financi\u00e8re ;<\/p>\n

5.8.2 Soutenir les aspects financiers du processus d'OEM du produit.<\/p>\n

Flux de travail<\/strong><\/p>\n

6.1 D\u00e9veloppement de produits OEM<\/strong>
\n6.1.1 Le d\u00e9partement marketing d\u00e9finit l'orientation du produit et le positionnement sur le march\u00e9 des produits OEM, la R&D est responsable de l'analyse de faisabilit\u00e9 de l'orientation du produit et fournit les ingr\u00e9dients initiaux, les fonctions des additifs et les normes de mise en \u0153uvre du produit conform\u00e9ment au positionnement sur le march\u00e9 des produits OEM ;<\/p>\n

6.1.2 Qualit\u00e9 fournit des sp\u00e9cifications r\u00e9guli\u00e8res en mati\u00e8re d'AQ\/CQ, telles que les additifs alimentaires interdits par le gouvernement, les derni\u00e8res r\u00e9glementations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, etc. ; donne des conseils et des suggestions au marketing et \u00e0 la R&D sur les lois et r\u00e9glementations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire ;<\/p>\n

6.1.3 La recherche et le d\u00e9veloppement \u00e9laborent la formule initiale, la production d'un produit pr\u00e9liminaire et l'introduction de l'emballage (nutriments du produit, formulations), en collaboration avec le service marketing pour concevoir le projet d'emballage, soumis au service de la qualit\u00e9 pour examen, le service de la qualit\u00e9 dans une semaine pour examiner l'ach\u00e8vement de l'enregistrement, comme la n\u00e9cessit\u00e9 de l'enregistrement \u00e0 l'avance, veuillez enregistrer la n\u00e9cessit\u00e9 de la soumission des informations ou des donn\u00e9es pertinentes au service de la qualit\u00e9 ;<\/p>\n

6.1.4 R & D, qualit\u00e9, d\u00e9partement marketing de la R & D, march\u00e9, qualit\u00e9 du produit final du moulage de la confirmation tripartite, R & D pour sauvegarder le sp\u00e9cimen du produit, et fournir des sp\u00e9cimens de mati\u00e8res premi\u00e8res, des mati\u00e8res premi\u00e8res, une liste pr\u00e9liminaire de fournisseurs (y compris le soutien au produit) ;<\/p>\n

6.1.5 R & D pour r\u00e9aliser des essais de production de formulations, des tests de dur\u00e9e de conservation des produits et des tests de transport des produits et des emballages afin de d\u00e9terminer la dur\u00e9e de conservation du produit ;<\/p>\n

6.1.6 Le service marketing confirme les petits \u00e9chantillons d'essai r\u00e9alis\u00e9s par la R&D, d\u00e9termine la formule de production d'essai, \u00e9tablit la nomenclature et pr\u00e9pare l'essai interm\u00e9diaire ;<\/p>\n

6.2 Qualification de l'usine OEM<\/strong>
\n6.2.1 Le service des achats recueille des informations en temps r\u00e9el sur les fournisseurs OEM ayant une demande de produits OEM et des qualifications, et les inclut dans la liste des fournisseurs OEM de r\u00e9serve, et le service R&D s\u00e9lectionne les fournisseurs OEM ayant la capacit\u00e9 de fabriquer des produits OEM \u00e0 partir de la liste des fournisseurs OEM et les soumet au service des achats ;<\/p>\n

6.2.2 Avant la visite de l'usine, le service marketing et le service de recherche et d\u00e9veloppement doivent fournir aux produits un emballage et des mat\u00e9riaux clairs ; le service de recherche et d\u00e9veloppement doit confirmer le processus de production, les formules de base et les param\u00e8tres des \u00e9quipements ; il doit aider le service marketing \u00e0 confirmer la forme de l'emballage et des mat\u00e9riaux et fournir au service qualit\u00e9 les mati\u00e8res premi\u00e8res et les produits correspondant aux principaux indicateurs de qualit\u00e9 ;<\/p>\n

6.2.3 Le d\u00e9partement des achats se coordonne avec les fournisseurs OEM et organise des visites sur place dans les usines ; le d\u00e9partement de l'entreposage et de la logistique \u00e9value la situation logistique des fournisseurs OEM et fournit des avis de r\u00e9f\u00e9rence sur la logistique et l'entreposage pour l'audit de qualification des fournisseurs OEM ; le d\u00e9partement de la recherche et du d\u00e9veloppement confirme que les installations de la cha\u00eene de production peuvent r\u00e9pondre aux exigences de production du produit ; le d\u00e9partement de la qualit\u00e9 \u00e9value le syst\u00e8me de qualit\u00e9, l'environnement et la capacit\u00e9 de test ; et le d\u00e9partement des achats \u00e9value la situation financi\u00e8re des fournisseurs OEM ;<\/p>\n

6.2.4 Le d\u00e9partement des achats dirige les d\u00e9partements afin de d\u00e9terminer s'il convient de dresser la liste des fournisseurs OEM de produits, organise l'\u00e9valuation de la qualification des conditions n\u00e9cessaires des fournisseurs OEM par chaque d\u00e9partement et d\u00e9termine s'il convient de dresser la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s ;<\/p>\n

6.2.5 \u00c0 l'issue de la visite de l'usine, le d\u00e9partement R&D pr\u00e9sente une ventilation claire des ingr\u00e9dients du produit, des normes de processus, des mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires et des normes du produit, des normes d'inspection de l'usine, et clarifie les indices cl\u00e9s des mati\u00e8res premi\u00e8res et auxiliaires et des emballages du produit ; le d\u00e9partement qualit\u00e9 pr\u00e9pare les normes d'inspection de la qualit\u00e9 du produit OEM, les normes de contr\u00f4le du processus, les normes d'acceptation des mati\u00e8res premi\u00e8res et d'autres informations techniques ;<\/p>\n

6.2.6 Le service des achats est responsable des produits OEM conform\u00e9ment \u00e0 la fourchette de prix et aux co\u00fbts d'exploitation des n\u00e9gociations commerciales afin de s'assurer que le b\u00e9n\u00e9fice du produit r\u00e9pond aux attentes de l'entreprise, la signature du contrat et d'autres accords, y compris, mais sans s'y limiter, la qualit\u00e9 de l'accord de p\u00e9nalit\u00e9, la recherche et le d\u00e9veloppement pour fournir les processus et les param\u00e8tres du produit, les normes du produit, le d\u00e9partement de la qualit\u00e9 pour fournir l'acceptation des mati\u00e8res premi\u00e8res, les normes d'inspection de la qualit\u00e9, et d'autres normes pertinentes.<\/p>\n

6.3 Essai de production de produits OEM<\/strong>
\n6.3.1 Le service des achats se coordonne avec l'usine OEM pour fixer la date du petit essai, le service R&D prend l'initiative de r\u00e9aliser le petit essai dans l'usine OEM selon la formule d'essai initiale confirm\u00e9e par le service marketing, le service qualit\u00e9 recueille les donn\u00e9es de production de l'ensemble de la phase de mi-production conform\u00e9ment \u00e0 la norme de processus, \u00e0 la norme d'inspection de la qualit\u00e9 du produit, \u00e0 la norme de contr\u00f4le du processus et \u00e0 la norme d'acceptation de la mati\u00e8re premi\u00e8re ;<\/p>\n

6.3.2 Le d\u00e9partement R&D organise les d\u00e9partements \u00e0 ce stade du probl\u00e8me pour r\u00e9sumer l'am\u00e9lioration des bonnes mesures formul\u00e9es afin de confirmer l'effet de l'am\u00e9lioration, de d\u00e9terminer s'il convient de r\u00e9aliser l'essai pilote, sinon de continuer \u00e0 am\u00e9liorer le retour au point 6.3.1, et sera modifi\u00e9 pour partager les informations des diff\u00e9rents d\u00e9partements ;<\/p>\n

6.3.3 Le service des achats coordonne avec les usines OEM l'organisation de la p\u00e9riode d'essai, aide les usines OEM \u00e0 acheter les mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la production d'essai, soutient les produits et veille \u00e0 la qualit\u00e9 conform\u00e9ment aux normes \u00e9tablies par le service de recherche et de d\u00e9veloppement des mati\u00e8res premi\u00e8res, soutient les produits pour la confirmation de la qualit\u00e9 ;<\/p>\n

6.3.4 R & D pour diriger la phase pilote, le service qualit\u00e9 en accord avec R & D pour fournir la derni\u00e8re version des normes de processus, des param\u00e8tres, des normes de contr\u00f4le de processus conform\u00e9ment \u00e0 la confirmation du processus, et pour collecter l'ensemble de la phase pilote de l'information sur le produit OEM ;<\/p>\n

6.3.5 Le d\u00e9partement R&D organise les d\u00e9partements pour r\u00e9sumer la production pilote, pour d\u00e9terminer si le produit OEM passe \u00e0 l'\u00e9tape de la production de masse, si ce n'est pas le cas, il retourne au point 6.3.1, pour d\u00e9terminer le sp\u00e9cimen initial du produit (la copie de l'emballage ne peut pas \u00eatre incluse), et la composition nutritionnelle du produit pour confirmer, effectuer le test de dur\u00e9e de conservation, l'inspection du type de produit, si ce n'est pas le cas, il retourne au point 6.3.1 ;<\/p>\n

6.3.6 Production de masse avant la mise sur le march\u00e9, recherche et d\u00e9veloppement, qualit\u00e9 pour d\u00e9terminer la copie de l'emballage du produit OEM, les mat\u00e9riaux et sp\u00e9cifications d'emballage, les mati\u00e8res premi\u00e8res, les fournisseurs de produits pour d\u00e9terminer la qualification, recherche et d\u00e9veloppement pour fournir des \u00e9chantillons d'emballages de produits, de mati\u00e8res premi\u00e8res, de produits pour l'\u00e9tiquetage ;<\/p>\n

6.3.7 Le service des achats se coordonne avec les usines OEM pour d\u00e9terminer le d\u00e9lai de production de masse, pour aider les usines OEM \u00e0 acheter les mati\u00e8res premi\u00e8res et les ingr\u00e9dients des produits pour la production de masse ; la qualit\u00e9 est charg\u00e9e de confirmer que les mati\u00e8res premi\u00e8res et les ingr\u00e9dients des produits sont conformes aux exigences de la division I ; la recherche et le d\u00e9veloppement sont charg\u00e9s de fournir la formule du produit final pour la production de masse, les param\u00e8tres du processus de production, la commercialisation ; la recherche et le d\u00e9veloppement, la qualit\u00e9 sont charg\u00e9s de confirmer la forme de l'emballage du produit, les mat\u00e9riaux d'emballage, les sp\u00e9cifications et la copie de l'emballage ;<\/p>\n

6.3.8 Production de masse, qualit\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la R & D pour fournir la version finale des normes de processus, des param\u00e8tres, conform\u00e9ment aux normes de contr\u00f4le du processus pour la confirmation du processus, et collecte de l'ensemble de la phase de production de masse des informations sur le produit OEM, le produit fini pour v\u00e9rifier s'il est conforme \u00e0 la derni\u00e8re version des normes de produit ;<\/p>\n

6.3.9 Apr\u00e8s la fin de la production de masse, l'organisation des diff\u00e9rents d\u00e9partements dirig\u00e9e par la R & D r\u00e9sume l'ensemble du processus de production \u00e0 l'essai, afin de d\u00e9terminer si la production officielle, par exemple, ne passe pas par le retour au point 6.3.1, mais par le produit final, afin de d\u00e9terminer les \u00e9chantillons standard, les mati\u00e8res premi\u00e8res, les emballages et les produits soutenant les \u00e9chantillons standard.1, par le biais du produit final pour d\u00e9terminer les \u00e9chantillons standard, les mati\u00e8res premi\u00e8res, les emballages et les produits supportant les \u00e9chantillons standard, le d\u00e9partement des achats est responsable de l'ensemble du processus de production exp\u00e9rimentale des co\u00fbts d'exploitation de l'\u00e9valuation pour s'assurer que le produit peut atteindre le positionnement sur le march\u00e9 du d\u00e9partement marketing, le b\u00e9n\u00e9fice escompt\u00e9 du produit, et en m\u00eame temps sur l'ensemble du processus de l'audit des paiements pertinents, le d\u00e9partement des finances pour les paiements pertinents ;<\/p>\n

6.3.10 Au stade de la production officielle, les trois premiers lots de production font l'objet d'une recherche et d'un d\u00e9veloppement sur le terrain afin de suivre la qualit\u00e9 de la sc\u00e8ne et de confirmer que la production des diff\u00e9rents aspects du produit est conforme aux exigences de la division I, \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement du probl\u00e8me de l'orientation sur le terrain ;<\/p>\n

6.3.11 Le service marketing est responsable des produits OEM r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s avec succ\u00e8s avant la synth\u00e8se des diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la r\u00e9union de pilotage et des mesures d'am\u00e9lioration \u00e0 suivre ;<\/p>\n

6.4 Phase de production formelle des produits OEM (gestion quotidienne des OEM)<\/strong>
\n6.4.1 Lorsque des produits OEM sont fabriqu\u00e9s, les mati\u00e8res premi\u00e8res et les supports de produits sont achet\u00e9s ind\u00e9pendamment par les fournisseurs OEM. Notre service des achats aide les fournisseurs OEM \u00e0 fournir des informations sur les fournisseurs qualifi\u00e9s de mati\u00e8res premi\u00e8res et de supports de produits pertinents, ce qui est suivi par la gestion ind\u00e9pendante des fournisseurs OEM, et le service des achats est responsable de la maintenance de la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s des fournisseurs OEM ;<\/p>\n

6.4.2 Achats en fonction de la demande du minist\u00e8re du marketing, de l'ach\u00e8vement du plan de production, de l'inventaire des produits finis, de la capacit\u00e9 de production des fournisseurs OEM et des conditions de production, comme la pr\u00e9paration du plan de production mensuel des produits finis OEM ou du formulaire de notification de production, et confirmation par les usines OEM de la mise en \u0153uvre du principe du minist\u00e8re du marketing le 20 du mois avant la fourniture de la quantit\u00e9 estim\u00e9e de produits OEM pour le mois suivant \u00e0 l'approvisionnement, l'approvisionnement le 25 du mois avant la fourniture du plan de production mensuel pour le mois suivant aux fournisseurs OEM, veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer au SOP du plan de production des OEM ;<\/p>\n

6.4.3 Les fournisseurs OEM respectent strictement les exigences du plan de production en mati\u00e8re de d\u00e9lais, de qualit\u00e9 et de quantit\u00e9 ; lorsque le plan de production doit \u00eatre modifi\u00e9 en raison de la situation r\u00e9elle, le service d'approvisionnement est charg\u00e9 d'organiser des consultations avec les usines OEM, de publier un nouveau plan de production pour confirmer la mise en \u0153uvre du nouveau plan de production ; si la production ne peut \u00eatre respect\u00e9e en termes de d\u00e9lais, de qualit\u00e9 et de quantit\u00e9, il s'agit de circonstances sp\u00e9cifiques du contrat, conform\u00e9ment aux dispositions pertinentes de l'accord, le fournisseur OEM est tenu de prendre des mesures disciplinaires ;<\/p>\n

6.4.4 Mati\u00e8res premi\u00e8res, produits correspondant aux fournisseurs OEM conform\u00e9ment \u00e0 nos normes pour effectuer des tests ind\u00e9pendants, le service qualit\u00e9 est charg\u00e9 de contr\u00f4ler les r\u00e9sultats des tests des fournisseurs OEM conform\u00e9ment \u00e0 nos exigences ;<\/p>\n

6.4.5 Le contr\u00f4le du processus de production des produits OEM est effectu\u00e9 par les fournisseurs OEM de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, et le service qualit\u00e9 est charg\u00e9 de v\u00e9rifier s'il r\u00e9pond aux exigences de notre entreprise (param\u00e8tres du processus de production, normes de contr\u00f4le du processus de production), et de contr\u00f4ler les tests sensoriels, physiques, chimiques et microbiologiques des produits semi-finis ;<\/p>\n

6.4.6 Essais des produits finis Les fournisseurs OEM doivent \u00eatre fournis conform\u00e9ment aux exigences de notre norme de produit pour l'inspection, hors de l'entrep\u00f4t doivent \u00eatre fournis conform\u00e9ment aux exigences de notre norme de produit du rapport d'inspection, la qualit\u00e9 est responsable de l'examen et de la v\u00e9rification de ce rapport ;<\/p>\n

6.4.7. Afin de garantir que le plan de production des fournisseurs OEM respecte les d\u00e9lais, la qualit\u00e9 et le degr\u00e9 d'ach\u00e8vement, la qualit\u00e9 est responsable du contr\u00f4le du processus de production des usines OEM et de la mise en \u0153uvre du syst\u00e8me de contr\u00f4le par sondage, des scores de contr\u00f4le par sondage compris entre 80 et 100 points (y compris 80 points) pour le score normal, la fourniture normale de produits, la rectification de la non-conformit\u00e9 ; scores compris entre 70 et 80 points (y compris 70 points) : arr\u00eat de la fourniture de produits non conformes limit\u00e9s \u00e0 la rectification, effet de rectification atteint apr\u00e8s le d\u00e9but de la fourniture, tout en doublant la fr\u00e9quence de l'inspection en vol ; 70 points ou moins : arr\u00eat de la fourniture, retrait de la liste des fournisseurs qualifi\u00e9s ;<\/p>\n

6.4.8 Lorsque les mati\u00e8res premi\u00e8res, les formulations ou les processus de production du produit OEM doivent \u00eatre modifi\u00e9s, conform\u00e9ment au \"syst\u00e8me de gestion de la recherche et du d\u00e9veloppement\" ;<\/p>\n

6.4.9 Les donn\u00e9es relatives \u00e0 la qualit\u00e9 des produits OEM, les donn\u00e9es de production enregistr\u00e9es par le fournisseur OEM doivent \u00eatre organis\u00e9es, sauvegard\u00e9es, notre entreprise a besoin de les voir, de les fournir \u00e0 notre entreprise en temps utile, le personnel de notre entreprise peut \u00e0 tout moment entrer et sortir librement de l'usine OEM et des produits OEM li\u00e9s au stockage des mati\u00e8res premi\u00e8res, des sites de production, des sites d'essai, des sites de stockage des produits finis ;<\/p>\n

6.4.10 \u00c9chec de l'inspection des mati\u00e8res premi\u00e8res, les fournisseurs OEM proposent et notifient \u00e0 notre CQ dans l'usine, le CQ dans l'usine pour aider \u00e0 traiter le d\u00e9but du processus des produits non conformes ; mati\u00e8res premi\u00e8res non qualifi\u00e9es, produits semi-finis dans le processus, les fournisseurs OEM trouvent des mati\u00e8res premi\u00e8res non qualifi\u00e9es, produits semi-finis, notifient le CQ dans l'usine en temps opportun pour commencer le processus de traitement des produits non conformes ; test du produit fini des produits non conformes, les fournisseurs OEM sont responsables des r\u00e9sultats du test et notifient le CQ, commencer le processus des produits non conformes. Le fournisseur OEM est responsable des r\u00e9sultats des tests et en informe le CQ de l'usine afin d'entamer le processus de traitement des produits non conformes ;<\/p>\n

6.4.11 Achats en fonction de la demande du march\u00e9, de l'ach\u00e8vement du plan de production, de l'inventaire des produits finis, de la capacit\u00e9 de production du fournisseur OEM et des conditions de production, telles que la pr\u00e9paration du plan d'exp\u00e9dition mensuel des produits finis OEM et la confirmation par les fournisseurs OEM de la mise en \u0153uvre du plan d'exp\u00e9dition par le fournisseur OEM ; les produits qui ne peuvent pas \u00eatre exp\u00e9di\u00e9s en temps voulu doivent nous \u00eatre notifi\u00e9s trois jours \u00e0 l'avance et nous appliquerons les dispositions pertinentes du contrat. Si le fournisseur OEM ne parvient pas \u00e0 exp\u00e9dier les produits \u00e0 temps, il doit nous en informer 3 jours \u00e0 l'avance et nous prendrons des mesures disciplinaires \u00e0 son encontre conform\u00e9ment aux dispositions pertinentes du contrat ;<\/p>\n

6.4.12 Les produits OEM sont envoy\u00e9s \u00e0 notre entrep\u00f4t, le service client\u00e8le est responsable de la r\u00e9ception des produits OEM pr\u00eats pour l'\u00e9tat de sant\u00e9 du v\u00e9hicule, l'apparence du produit, la quantit\u00e9, le lot, les documents de qualification des marchandises pour la confirmation initiale de la qualit\u00e9, la v\u00e9rification de l'ach\u00e8vement du formulaire d'inspection, la plate-forme SOA sur la lib\u00e9ration de l'arriv\u00e9e du document pour l'inspection, la qualit\u00e9 de la r\u00e9ception des informations rapport\u00e9es \u00e0 l'inspection, la lib\u00e9ration des documents d'\u00e9chantillonnage conform\u00e9ment \u00e0 l'op\u00e9ration d'\u00e9chantillonnage de notre soci\u00e9t\u00e9 SOP Effectuer l'\u00e9chantillonnage, conform\u00e9ment au \"Code d'usage pour l'inspection des denr\u00e9es alimentaires \u00e0 l'arriv\u00e9e\" pour l'inspection ;<\/p>\n

6.4.13 Les produits OEM inspect\u00e9s par nos soins sont consid\u00e9r\u00e9s comme des produits non qualifi\u00e9s, l'approvisionnement en produits non conformes, la qualit\u00e9, le service client\u00e8le sont responsables de l'assistance, suivent les dispositions pertinentes du contrat ou de l'accord d'exploitation ;<\/p>\n

6.4.14 L'inspection a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e non qualifi\u00e9e dans le rapport sur les produits finis des \u00e9quipementiers par l'organisation charg\u00e9e de la qualit\u00e9 des produits \u00e0 base de lait de soja. L'analyse statistique mensuelle de la qualit\u00e9 des produits des \u00e9quipementiers, notamment la d\u00e9couverte de produits non qualifi\u00e9s ou potentiellement non qualifi\u00e9s, r\u00e9v\u00e8le la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre des \"mesures correctives\/pr\u00e9ventives\" et, dans le m\u00eame temps, il incombe \u00e0 l'organisation de superviser les usines des \u00e9quipementiers pour qu'elles \u00e9laborent des mesures correctives ou pr\u00e9ventives et, dans le m\u00eame temps, de superviser les usines des \u00e9quipementiers pour qu'elles formulent des mesures correctives ou pr\u00e9ventives, les mettent en \u0153uvre et en v\u00e9rifient l'effet ;<\/p>\n

6.4.15 Les produits OEM de notre soci\u00e9t\u00e9 sont contr\u00f4l\u00e9s quotidiennement par le d\u00e9partement de l'entreposage et de la logistique afin de garantir la qualit\u00e9 de l'entreposage. La qualit\u00e9 est \u00e9galement prise en compte par le d\u00e9partement de l'entreposage et de la logistique pour la confirmation de l'environnement de l'entrep\u00f4t (y compris l'entrep\u00f4t DC) ;<\/p>\n

6.4.16 Le service marketing est responsable du r\u00e9f\u00e9rencement des produits OEM et de la promotion du march\u00e9, de la collecte et de la synth\u00e8se des informations en retour pendant la phase d'essai des ventes, de la demande annuelle et mensuelle apr\u00e8s le r\u00e9f\u00e9rencement officiel du produit, des estimations de la demande sur trois mois glissants, de la gestion des distributeurs, des ventes de produits, de l'aide \u00e0 la vente, des commandes re\u00e7ues et trait\u00e9es ;<\/p>\n

6.4.17 Le service client\u00e8le est charg\u00e9 de signaler rapidement les produits stagnants et les produits non conformes dans l'entrep\u00f4t, et de coop\u00e9rer \u00e0 l'achat des produits non conformes ;<\/p>\n

6.4.18 Le service client\u00e8le est responsable du processus de vente des produits OEM, de la r\u00e9ception des r\u00e9clamations des clients, du traitement initial, de la gestion des r\u00e9clamations des clients en boucle ferm\u00e9e, de la qualit\u00e9, des audits r\u00e9guliers du march\u00e9 et des r\u00e9clamations des clients, des r\u00e9clamations des clients, de l'analyse des causes et des mesures de suivi pour am\u00e9liorer la validation des raisons, telles que les fournisseurs OEM, Dans le m\u00eame temps, elle est charg\u00e9e de superviser les usines OEM pour \u00e9laborer des mesures correctives ou pr\u00e9ventives et mettre en \u0153uvre et v\u00e9rifier la mise en \u0153uvre de l'effet, comme la rencontre d'anomalies majeures ou de circonstances particuli\u00e8res, en tant que cas sp\u00e9cial \u00e0 r\u00e9soudre ;<\/p>\n

6.4.19 La recherche et le d\u00e9veloppement sont responsables de l'optimisation de la qualit\u00e9 des produits OEM et de la technologie des processus apr\u00e8s la production normale, ainsi que de l'orientation technique du processus de production ;<\/p>\n

6.4.20 L'action de remplacement des \u00e9chantillons des produits OEM est dirig\u00e9e par la qualit\u00e9, la fr\u00e9quence de remplacement suit le SOP de gestion du remplacement des \u00e9chantillons, les mati\u00e8res premi\u00e8res cl\u00e9s sont dirig\u00e9es par la qualit\u00e9, la fr\u00e9quence sp\u00e9cifique est fonction du type de mati\u00e8res premi\u00e8res et des caract\u00e9ristiques de la distinction ;<\/p>\n

6.4.21 L'organisation de la qualit\u00e9 des d\u00e9partements concern\u00e9s des principaux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 au moins un audit du syst\u00e8me sur site, \u00e0 au moins une inspection de type par une tierce partie, \u00e0 des statistiques sur le taux de d\u00e9faillance des importations de mati\u00e8res premi\u00e8res cl\u00e9s, en fonction de l'audit du site, des r\u00e9sultats de l'inspection de type, du taux de d\u00e9faillance des importations et d'autres circonstances sp\u00e9cifiques pour d\u00e9terminer la \"rectification\", l'\"arr\u00eat de l'approvisionnement\", la \"radiation du fournisseur qualifi\u00e9\" ;<\/p>\n

6.4.22 Les produits OEM \u00e9tant fabriqu\u00e9s en masse, les usines OEM doivent veiller \u00e0 organiser au moins une fois par an des audits de syst\u00e8me sur site, des inspections de type semestrielles des produits OEM, \u00e0 remplir le \"formulaire d'audit du site de l'usine OEM\", \u00e0 examiner tous les six mois, dans le cadre de la supervision de l'\u00e9chantillonnage des produits OEM, les anomalies constat\u00e9es (accidents de qualit\u00e9 ; augmentation des plaintes du march\u00e9 ; inspection de type de produit non qualifi\u00e9e), \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 une \"rectification limit\u00e9e\", \u00e0 \"cesser de fournir\", \u00e0 \"retirer les fournisseurs qualifi\u00e9s\". D\u00e9cider de \"rectifier dans un certain d\u00e9lai\" ou \"arr\u00eater la production et rectifier\".<\/p>\n

6.4.23 Qualit\u00e9 des audits r\u00e9guliers du march\u00e9, guider le terminal dans le stockage et l'utilisation corrects des produits, organiser r\u00e9guli\u00e8rement les d\u00e9partements concern\u00e9s pour examiner les documents de processus, les normes de produits, les crit\u00e8res d'acceptation des mati\u00e8res premi\u00e8res et d'autres documents, conform\u00e9ment au syst\u00e8me de gestion des documents de l'entreprise pour la gestion ;<\/p>\n

6.4.24 Les produits OEM n'ayant pas \u00e9t\u00e9 produits pendant plus de six mois, l'approvisionnement doit \u00eatre organis\u00e9 par les services comp\u00e9tents de l'entreprise en ce qui concerne l'inspection et les essais des produits OEM, l'inspection des produits qualifi\u00e9s avant la reprise de la production normale ;<\/p>\n

6.4.25 Lorsqu'il est mis fin \u00e0 la coop\u00e9ration avec l'\u00e9quipementier, le service des achats prend l'initiative de traiter les questions suivantes, notamment les biens fournis \u00e0 l'usine de l'\u00e9quipementier, l'accord contractuel, l'inventaire de l'usine, le service apr\u00e8s-vente, etc.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"yoast_head":"\nWhat is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/oem\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/oem\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"China Chemical Manufacturer\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-07T18:41:07+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mrzhao\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mrzhao\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\",\"url\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\",\"name\":\"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-08-07T18:41:07+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-07T18:41:07+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"What is the overall OEM control process?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/\",\"name\":\"China Chemical Manufacturer\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3\",\"name\":\"Mrzhao\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mrzhao\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Quel est le processus global de contr\u00f4le des OEM ? - Fabricant chinois de produits chimiques","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/oem\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer","og_description":"Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]","og_url":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/oem\/","og_site_name":"China Chemical Manufacturer","article_published_time":"2024-08-07T18:41:07+00:00","author":"Mrzhao","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Mrzhao","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"19 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/","url":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/","name":"Quel est le processus global de contr\u00f4le des OEM ? - Fabricant chinois de produits chimiques","isPartOf":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#website"},"datePublished":"2024-08-07T18:41:07+00:00","dateModified":"2024-08-07T18:41:07+00:00","author":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/longchangextracts.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"What is the overall OEM control process?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#website","url":"https:\/\/longchangextracts.com\/","name":"Fabricant chinois de produits chimiques","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/longchangextracts.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3","name":"Mrzhao","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mrzhao"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683"}],"collection":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7683"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7684,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions\/7684"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}