Prop\u00f3sito
\nCon el fin de estandarizar la gesti\u00f3n de I+D, combinar el trabajo del departamento, mejorar la motivaci\u00f3n del personal de I+D y el nivel de gesti\u00f3n del rendimiento de I+D, se edita este sistema.
\nAlcance
\nAplicable a todo el personal del departamento de I+D. Autoridad y responsabilidad
\n3.1 Director de I+D 3.1.1 Responsable de la gesti\u00f3n diaria del departamento, la gesti\u00f3n de I+D, la evaluaci\u00f3n del rendimiento y la evaluaci\u00f3n de los ascensos del personal. 3.1.2 Responsable de la comunicaci\u00f3n y el intercambio entre el departamento y los departamentos relacionados de la empresa. 3.1.3 Responsable de la comunicaci\u00f3n y el intercambio con los departamentos externos relacionados.
\n3.2 Personal de investigaci\u00f3n y desarrollo3.2.1 Responsable de la ejecuci\u00f3n y finalizaci\u00f3n de tareas espec\u00edficas de I+D.3.2.2 Responsable de la preparaci\u00f3n de documentos de proceso para productos relacionados.3.2.3 Responsable de las pruebas orales de productos relacionados, producci\u00f3n de prueba y seguimiento y preparaci\u00f3n de informes de producci\u00f3n.3.2.4 Responsable de la formaci\u00f3n y disposici\u00f3n de asistentes de I+D.
\n3.3 Asistente de I+D 3.3.1 Responsable de llevar a cabo todas las tareas explicadas por el superior.
\nGesti\u00f3n de la evaluaci\u00f3n de la asistencia
\n4.1 Descanso cada semana del mes seg\u00fan la situaci\u00f3n real. 4.2 Otros d\u00edas festivos legales de vacaciones de acuerdo con el reglamento interno de la empresa. 4.3 Si es necesario, de acuerdo con su situaci\u00f3n real, puede solicitar la transferencia de licencia por adelantado, aprobado por el director del departamento, presentado al departamento administrativo de recursos humanos para el registro. 4.4 dejar \u2264 3 d\u00edas, aprobado por el director del departamento; dejar \uff1e 3 d\u00edas, por el director del departamento para revisar, y finalmente presentado al departamento administrativo de recursos humanos para el registro. 4.5 desplazamientos de ida y vuelta al trabajo 4.6 Otras regulaciones relacionadas se implementan de acuerdo con el sistema relacionado de la empresa.4.7 El gerente del departamento presentar\u00e1 la hoja de asistencia de los empleados del departamento al Departamento de Administraci\u00f3n y Recursos Humanos antes del segundo d\u00eda de cada mes.4.8 La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de los empleados del departamento se llevar\u00e1 a cabo de acuerdo con las regulaciones relacionadas con el desempe\u00f1o de la empresa.4.9 Antes del segundo d\u00eda de cada mes, el gerente del departamento completar\u00e1 la auto-calificaci\u00f3n y presentar\u00e1 la auto-calificaci\u00f3n al Departamento de Administraci\u00f3n y Recursos Humanos para el registro.
\nGesti\u00f3n de reuniones
\n5.1 Participar en la reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana de la empresa todos los lunes, para participar en martes - s\u00e1bado (viernes) reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana del Departamento de I + D. 5.2 empleados departamentales de acuerdo con la lista de orden de horario de servicio departamental con antelaci\u00f3n para preparar el contenido de la reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana y el anfitri\u00f3n de la reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana, llenar el 5.3 el contenido de la reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana se requiere para ser una peque\u00f1a historia, gran sabidur\u00eda, jugar una energ\u00eda positiva. 5.4 Control de tiempo de la reuni\u00f3n de la ma\u00f1ana en 10-25min. 5.5 Departamento de I + D organizado por la gesti\u00f3n pertinente de I + D, formaci\u00f3n y otras reuniones, el Departamento de I + D designado secretario para hacer un buen trabajo de notificaci\u00f3n previa a la reuni\u00f3n, la reuni\u00f3n de la hoja de registro de entrada, los registros de la reuni\u00f3n, la aplicaci\u00f3n del esp\u00edritu de la reuni\u00f3n despu\u00e9s de que el trabajo de seguimiento, y al Ministerio de Administraci\u00f3n y Departamento de Recursos Humanos para el registro.5.6 Los participantes a hacer un buen trabajo de los registros de reuniones y formaci\u00f3n.
\nGesti\u00f3n disciplinaria
\n6.1 Los empleados del departamento deben aplicar estrictamente el sistema de gesti\u00f3n de la empresa y los reglamentos correspondientes. 6.2 Respetar a los superiores, ser solidarios con los compa\u00f1eros y colaborar para completar los objetivos del departamento. 6.3 Se proh\u00edben las charlas ociosas, las conversaciones cruzadas, las reprimendas, las peleas y otros fen\u00f3menos indeseables durante las horas de trabajo. 6.4 El personal de I+D y los ayudantes de I+D deben vestir un buen mono durante las horas de trabajo, y mantener su ropa limpia y ordenada. 6.5 No se permite el uso de tel\u00e9fonos m\u00f3viles para chatear, sentarse ociosamente en Internet, o chatear en Internet en el taller y la sala de I + D durante las horas de trabajo. 6.6 No llegar tarde, salir temprano, absentismo, algo se debe pedir permiso con antelaci\u00f3n, aprobado por la direcci\u00f3n antes de la licencia, y organizar la entrega de su trabajo, las circunstancias especiales se puede pedir permiso por tel\u00e9fono a la direcci\u00f3n inmediata, y luego compensar las formalidades de licencia despu\u00e9s de regresar a la empresa.
\nGesti\u00f3n de experimentos y registros de I+D
\n7.1 Centrarse estrechamente en las metas y objetivos comerciales de la empresa del departamento de I + D, hacer su propio trabajo. 7.2 El director del departamento es responsable de la orientaci\u00f3n t\u00e9cnica y la direcci\u00f3n de los proyectos de I + D del departamento. 7.3 El personal de I + D y los asistentes de I + D deben realizar un buen trabajo y completar las tareas de I + D de acuerdo con los requisitos del director de I + D. 7.4 De acuerdo con los procesos de I + D y experimentos de acuerdo con los requisitos b\u00e1sicos de los experimentos de I + D, hacer un buen trabajo de los experimentos de I + D, y con veracidad registrar los fen\u00f3menos experimentales que ocurren durante el proceso experimental. 7.5 productos y materias primas y auxiliares al final del experimento, el personal de I + D debe llenar con veracidad el , y hacer un buen trabajo de \"los registros del proceso experimental, una breve descripci\u00f3n de los fen\u00f3menos experimentales, conclusiones experimentales resumidas\" descripci\u00f3n de los contenidos de las tres partes principales. 7.6 Personal de I + D se debe hacer antes del experimento para la preparaci\u00f3n de las materias primas y auxiliares pertinentes.
\nDestrucci\u00f3n de la gesti\u00f3n experimental
\n8.1 Gerente de I + D debe basarse en el proceso de I + D para confirmar el tiempo y el n\u00famero de destrucci\u00f3n de los experimentos, y exigir que el personal de I + D para hacer un buen trabajo de destrucci\u00f3n de productos relacionados experimentos colocados y registrados.
\n8.2 Los experimentos de destrucci\u00f3n generalmente incluyen: 37 \u2103 experimentos de cultivo (es necesario colocarlos y observarlos durante 3-7 d\u00edas), 55 \u2103 destrucci\u00f3n a alta temperatura (es necesario colocarlos y observarlos durante 5-15 d\u00edas), exposici\u00f3n al aire libre (es necesario colocarlos y observarlos durante 5-15 d\u00edas), 0-10 \u2103 experimentos de refrigeraci\u00f3n (es necesario colocarlos y observarlos durante 5-15 d\u00edas).
\n8.3 El personal de I + D cada dos d\u00edas en la destrucci\u00f3n de la observaci\u00f3n experimental (por lo general 16:40-17:20 pm) en toda la destrucci\u00f3n de muestras experimentales para la observaci\u00f3n centralizada, y hacer los registros pertinentes. Las anormalidades encontradas deben ser reportadas al gerente de I + D de manera oportuna, y hacer el an\u00e1lisis t\u00e9cnico oportuno y pertinente y el ajuste.
\n8.4 Nadie podr\u00e1 ajustar en privado la temperatura del equipo de experimentaci\u00f3n de destrucci\u00f3n.<\/p>\n
Gesti\u00f3n de pruebas de sabor
\n9.1 Despu\u00e9s de que el producto desarrollado supere la prueba interna, el personal de I+D debe presentar por adelantado la solicitud de prueba de sabor del producto al equipo de prueba de sabor del producto, y rellenar el \"Formulario de solicitud de prueba de sabor del producto\" e informar al jefe del equipo de prueba de sabor para su aprobaci\u00f3n.
\n9.2 De acuerdo con la fecha de aprobaci\u00f3n de la prueba por parte del jefe de equipo del \"Formulario de solicitud de prueba de sabor del producto\", el personal de I+D se encargar\u00e1 de la numeraci\u00f3n y preparaci\u00f3n de la muestra de prueba del producto correspondiente, as\u00ed como de la preparaci\u00f3n e impresi\u00f3n del \"Formulario de prueba de sabor del producto\" y del \"Formulario estad\u00edstico de prueba de sabor del producto\".
\n9.3 Tras la prueba de degustaci\u00f3n, el personal de I+D elaborar\u00e1 estad\u00edsticas y rellenar\u00e1 el \"Formulario estad\u00edstico de la prueba de degustaci\u00f3n del producto\" de acuerdo con los resultados del \"Formulario de la prueba de degustaci\u00f3n del producto\".
\n9.4 El personal de I + D debe llevar a cabo con veracidad los resultados de las pruebas para las estad\u00edsticas, y recoger las opiniones pertinentes, en los resultados de las estad\u00edsticas deben estar de acuerdo con las principales puntuaciones de sabor, color y condici\u00f3n complementados por los principios integrales a trav\u00e9s de la prueba de sabor del producto.
\n9,5 El personal de I + D debe basarse en las \"estad\u00edsticas de la prueba de sabor del producto\" a trav\u00e9s del producto, verazmente llenar los \"resultados de la evaluaci\u00f3n del producto confirman la tabla\" para hacer un producto de una tabla, presentada por el director del departamento de la prueba de sabor del producto jefe de equipo de la prueba de sabor pas\u00f3 la confirmaci\u00f3n de la firma del producto, y, finalmente, inform\u00f3 al director general para su aprobaci\u00f3n.
\n9.6 Los productos han superado la prueba, han sido firmados por el jefe de equipo y el director general para confirmar su aprobaci\u00f3n y, por \u00faltimo, se ha enviado una copia del plan al Departamento de Operaciones para que quede constancia.
\n9.7 De acuerdo con la f\u00f3rmula aprobada, el personal de I + D debe preparar la f\u00f3rmula, presentarla al director de I + D para su revisi\u00f3n e informar al director general para su aprobaci\u00f3n.
\n9.8 El personal de I+D debe preparar con antelaci\u00f3n los \"Puntos de operaci\u00f3n del proceso de producci\u00f3n del producto\" (prueba) antes de la producci\u00f3n de prueba, entregarlo al director de I+D para su revisi\u00f3n, discutirlo con el departamento de producci\u00f3n y, por \u00faltimo, presentarlo al director general para su aprobaci\u00f3n.
\nGesti\u00f3n de la producci\u00f3n de ensayos
\n1\u3001Prop\u00f3sito: Establecer el sistema de gesti\u00f3n de muestras de producci\u00f3n de prueba de nuevos productos de la empresa.
\n2, \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n: Aplicable al desarrollo de nuevos productos o antes de la verificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del proceso de producci\u00f3n de prueba.
\n3\u3001Responsabilidad: Departamento de I+D: De acuerdo con el plan de I+D o de validaci\u00f3n de los acuerdos de producci\u00f3n de prueba, la gesti\u00f3n de todo el proceso, almacenamiento y uso de muestras de producci\u00f3n de prueba. Departamento de Producci\u00f3n: Responsable de la aplicaci\u00f3n de la operaci\u00f3n de la producci\u00f3n de prueba de acuerdo con el sistema y los requisitos del proceso. Departamento de Control de Calidad: probar las muestras de la producci\u00f3n de prueba, supervisar la aplicaci\u00f3n de este sistema, revisar los registros y archivos de producci\u00f3n.
\n4.1 Requisitos para el control de las materias primas 4.1.1 El proceso de compra de las materias primas utilizadas en la producci\u00f3n de prueba deber\u00e1 ajustarse al procedimiento de control de compras. 4.1.2 La aceptaci\u00f3n de las materias primas deber\u00e1 ajustarse a la norma de calidad y al proceso de almacenamiento. 4.1.3 Las materias primas deber\u00e1n ser aprobadas por el jefe de proyecto en el caso de nuevas materias primas que a\u00fan no se hayan determinado en la fase de I+D. 4.1.3 Las materias primas se aceptar\u00e1n de acuerdo con el sistema de gesti\u00f3n de entrada y salida de almac\u00e9n.
\n4.2 Disposici\u00f3n de la producci\u00f3n y documentaci\u00f3n de las muestras de ensayo 4.2.1 El jefe de proyecto determinar\u00e1 el proceso principal de producci\u00f3n, y formular\u00e1 los documentos y registros adecuados de las operaciones de producci\u00f3n para los principales procesos de producci\u00f3n de acuerdo con los requisitos del proceso. 4.2.2 El departamento de producci\u00f3n determinar\u00e1 el n\u00famero de lote de las muestras de ensayo y la fecha de producci\u00f3n, y emitir\u00e1 \u00f3rdenes de producci\u00f3n y registros de producci\u00f3n de lotes. 4.2.3 Una vez finalizada la producci\u00f3n, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de evaluaci\u00f3n de las muestras de ensayo, los documentos o normas ser\u00e1n formalmente liberados o modificados. o modificados y complementados. Si es necesario, se puede organizar una segunda verificaci\u00f3n.
\n4.3 Control de las operaciones de producci\u00f3n de muestras 4.3.1 Antes de la producci\u00f3n para determinar el efecto de la limpieza, si el equipo necesario, instrumentos de medici\u00f3n en un estado normal. 4.3.2 El personal de producci\u00f3n debe ser responsable de la calidad de los productos de sus respectivos procesos, debe ser estrictamente de acuerdo con los documentos de operaci\u00f3n, y de acuerdo con las disposiciones del registro oportuno. 4.3.3 El director del proyecto y los supervisores de todos los niveles de producci\u00f3n deben garantizar que la aplicaci\u00f3n efectiva de los documentos de operaci\u00f3n de producci\u00f3n para garantizar que los principales procesos se encuentran en un estado controlado, para encontrar anomal\u00edas en el proceso de producci\u00f3n. 4.3.3 El director del proyecto y los supervisores de la producci\u00f3n deben garantizar la aplicaci\u00f3n efectiva de los documentos de las operaciones de producci\u00f3n, para garantizar que los principales procesos est\u00e1n bajo control, y aplicar medidas correctivas y preventivas de manera oportuna cuando se encuentren anomal\u00edas. 4.3.4 Una vez finalizada la producci\u00f3n de prueba, los productos se entregar\u00e1n al jefe de proyecto para que los almacene en la zona exclusiva, y notificar\u00e1 a la inspecci\u00f3n de calidad para que realice la inspecci\u00f3n por muestreo.
\n4.4 Gesti\u00f3n del n\u00famero de lote Cada lote de muestras de ensayo debe llevar un n\u00famero de lote de producci\u00f3n, de acuerdo con los procedimientos de gesti\u00f3n del n\u00famero de lote para garantizar la unicidad, a fin de cumplir los requisitos de trazabilidad.
\n4.5 Control de registros4.5.1 Los registros de producci\u00f3n de lotes deben presentarse al departamento de control de calidad a tiempo despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n de la producci\u00f3n.4.5.2 Cada lote de productos de muestra se inspeccionar\u00e1 de acuerdo con las normas de inspecci\u00f3n, y el informe de inspecci\u00f3n emitido por la inspecci\u00f3n de calidad se presentar\u00e1 al departamento de control de calidad.4.5.3 El departamento de control de calidad revisar\u00e1 los registros de producci\u00f3n y el informe de inspecci\u00f3n, y notificar\u00e1 a la persona a cargo del proyecto para recibir los productos calificados, y los productos no calificados estar\u00e1n sujetos a los Procedimientos de Control de Productos No Calificados.
\n4.6 Conservaci\u00f3n del producto 4.6.1 Almacenamiento de la muestra por el jefe de proyecto es responsable de la prueba de I + D o la entrega del almac\u00e9n incurrido debe ser llenado en el \"R & D detalles de uso de espec\u00edmenes\".4.6.2 Condiciones de conservaci\u00f3n de espec\u00edmenes deben ser para cumplir con los requisitos de calidad del producto, colocado en un \u00e1rea especial.<\/p>\n
Supervisi\u00f3n y gesti\u00f3n de la producci\u00f3n
\n11.1 El personal de I + D debe basarse en la situaci\u00f3n real, el nuevo producto en l\u00ednea de seguimiento tres veces, y la preparaci\u00f3n de \"nuevo producto de la producci\u00f3n de la hoja de registro de seguimiento\".
\n11.2 El personal de I + D debe basarse en la formaci\u00f3n del proceso de producto de la preparaci\u00f3n f\u00e1ctica de la \"hoja de registro de seguimiento de la producci\u00f3n de nuevos productos\" a la sala de dosificaci\u00f3n, el taller en el proceso de producci\u00f3n del problema de los registros f\u00e1cticos, al director de I + D, el director de I + D para presentar el director general para el registro.
\n11.3 El personal de I+D en el proceso de supervisi\u00f3n de la producci\u00f3n debe estudiar y explorar activamente la mejora del proceso.
\n11.4 Informar a tiempo al taller en caso de que el proceso de producci\u00f3n no cumpla los requisitos del proceso. Gesti\u00f3n de muestras
\n12.1 El Departamento de I + D debe hacer la solicitud de compra de muestras de comparaci\u00f3n con antelaci\u00f3n de acuerdo con las tareas de I + D, e informar al Director General Deng para su aprobaci\u00f3n. 12.2 El personal de I + D debe recordar a I + D para comprar muestras de comparaci\u00f3n en el lugar de manera oportuna. 12.3 El departamento de I + D debe solicitar y recibir muestras de las materias primas y auxiliares pertinentes de manera oportuna, y llevar a cabo experimentos de acuerdo con los requisitos pertinentes, y preparar los resultados de los experimentos en , y presentarlos al Gerente de I + D para su archivo. 12.4 El personal de I + D debe mantener las muestras pertinentes razonablemente.
\nGesti\u00f3n de la higiene
\n13.1 Antes de salir del trabajo, debemos realizar las tareas de higiene y limpieza en la sala de I+D de acuerdo con los requisitos de las 5S, y el orden de las tareas debe ejecutarse de acuerdo con la [Lista de tareas de higiene].13.2 El oficial de turno debe barrer y limpiar el suelo y las encimeras de la zona de oficinas, y retirar la basura p\u00fablica, y sustituir la basura a tiempo.13.3 Cada equipo de I+D es responsable de la higiene de su propia zona experimental.13.4 El jefe del equipo de higiene debe supervisar al oficial de turno de forma eficaz. Gesti\u00f3n de la formaci\u00f3n
\n14.1 El responsable de I+D debe presentar una solicitud por escrito al Departamento de Administraci\u00f3n y Recursos Humanos antes de impartir formaci\u00f3n al personal pertinente, y elaborar el material did\u00e1ctico correspondiente.
\n14.2 Gerente de I + D en la mejora del producto y el desarrollo de nuevos productos y la producci\u00f3n de prueba antes de que el personal pertinente de I + D y los operadores de producci\u00f3n, supervisores, personal de control de calidad in situ para llevar a cabo la formaci\u00f3n t\u00e9cnica eficaz, y el examen, la formaci\u00f3n y los resultados del examen debe ser presentado al Ministerio de Administraci\u00f3n y Recursos Humanos para el registro.
\n14.3 El responsable de I+D impartir\u00e1 peri\u00f3dicamente formaci\u00f3n t\u00e9cnica al personal de I+D del departamento y realizar\u00e1 ex\u00e1menes para ellos, y los resultados de la formaci\u00f3n y el examen se presentar\u00e1n al Departamento Administrativo de Recursos Humanos para su registro.14.4 Otros se llevar\u00e1n a cabo de acuerdo con las \"Normas para la realizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n\".
\nGesti\u00f3n de la recogida de informaci\u00f3n
\n15.1 El director de I + D debe llevar regularmente al personal de I + D al mercado para la degustaci\u00f3n del producto y la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n sobre el producto, de vuelta a la preparaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n diaria, presentada al Director General.
\n15.2 En el caso de los nuevos productos desarrollados por el departamento, el Departamento de I+D debe comunicarse y recabar informaci\u00f3n a tiempo con el Ministerio de Empresa, y hacer un buen trabajo de clasificaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.
\n15.3 Gerente de I + D a informaci\u00f3n para organizar y archivar el trabajo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00bfQu\u00e9 es el sistema de gesti\u00f3n del departamento de I+D de una empresa alimentaria? Prop\u00f3sito Con el fin de estandarizar la gesti\u00f3n de I+D, combinar el trabajo del departamento, mejorar la motivaci\u00f3n del personal de I+D y el nivel de gesti\u00f3n del rendimiento de I+D, se edita este sistema. \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n Aplicable a todo el personal del departamento de I+D. Autoridad y [...]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"yoast_head":"\n