Zweck
\nUm die Verwaltung von F&E zu standardisieren, die Arbeit der Abteilung zu b\u00fcndeln, die Motivation des F&E-Personals und das Leistungsmanagement von F&E zu verbessern, wird dieses System \u00fcberarbeitet.
\nUmfang
\nGilt f\u00fcr alle Mitarbeiter der F&E-Abteilung. Autorit\u00e4t und Verantwortung
\n3.1 F&E-Manager 3.1.1 Verantwortlich f\u00fcr die t\u00e4gliche Leitung der Abteilung, F&E-Management, Leistungs- und Bef\u00f6rderungsbeurteilung des Personals. 3.1.2 Verantwortlich f\u00fcr die Kommunikation und den Austausch zwischen der Abteilung und den entsprechenden Abteilungen des Unternehmens. 3.1.3 Verantwortlich f\u00fcr die Kommunikation und den Austausch mit den entsprechenden Abteilungen au\u00dferhalb des Unternehmens.
\n3.2 Forschungs- und Entwicklungspersonal3.2.1 Verantwortlich f\u00fcr die Durchf\u00fchrung und Erledigung spezifischer F&E-Aufgaben.3.2.2 Verantwortlich f\u00fcr die Erstellung von Verfahrensdokumenten f\u00fcr verwandte Produkte.3.2.3 Verantwortlich f\u00fcr die m\u00fcndliche Pr\u00fcfung verwandter Produkte, die Versuchsproduktion und die Verfolgung und Erstellung von Produktionsberichten.3.2.4 Verantwortlich f\u00fcr die Ausbildung und Einteilung von F&E-Assistenten.3.2.5 Verantwortlich f\u00fcr die Unterst\u00fctzung des Leiters der F&E-Abteilung.
\n3.3 F&E-Assistent 3.3.1 Verantwortlich f\u00fcr die Erledigung aller Aufgaben, die vom Vorgesetzten erkl\u00e4rt werden.
\nVerwaltung der Anwesenheitsbewertung
\n4.1 Jede Woche im Monat, je nach der tats\u00e4chlichen Situation, Ruhezeit. 4.2 An anderen gesetzlichen Feiertagen Urlaub gem\u00e4\u00df den internen Vorschriften des Unternehmens. 4.3 Falls erforderlich, k\u00f6nnen Sie je nach tats\u00e4chlicher Situation einen Antrag auf \u00dcbertragung von Urlaub im Voraus stellen, der vom Abteilungsleiter genehmigt und bei der Personalabteilung zur Eintragung eingereicht wird. 4.4 Urlaub \u2264 3 Tage, Genehmigung durch den Abteilungsleiter; Urlaub \uff1e 3 Tage, \u00dcberpr\u00fcfung durch den Abteilungsleiter und abschlie\u00dfende Einreichung bei der Personalverwaltung zur Protokollierung. 4.5 Pendeln zur und von der Arbeit 4.6 Andere damit zusammenh\u00e4ngende Regelungen werden gem\u00e4\u00df dem entsprechenden System des Unternehmens umgesetzt.4.7 Der Abteilungsleiter reicht die Anwesenheitsliste der Mitarbeiter der Abteilung vor dem zweiten Tag jedes Monats bei der Verwaltungs- und Personalabteilung ein.4.8 Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter der Abteilung wird gem\u00e4\u00df den leistungsbezogenen Regelungen des Unternehmens durchgef\u00fchrt.4.9 Vor dem zweiten Tag jedes Monats f\u00fcllt der Abteilungsleiter die Selbstbewertung aus und reicht die Selbstbewertung bei der Verwaltungs- und Personalabteilung zur Aufzeichnung ein.
\nMeeting-Management
\n5.1 Teilnahme an der morgendlichen Besprechung des Unternehmens jeden Montag, Teilnahme an der morgendlichen Besprechung der F & E-Abteilung von Dienstag bis Samstag (Freitag). 5.2 Abteilungsmitarbeiter in \u00dcbereinstimmung mit den Abteilungsdienstplan um Liste im Voraus, um den Inhalt der Morgensitzung vorzubereiten und Gastgeber der Morgensitzung, f\u00fcllen Sie die 5.3 der Inhalt der Morgensitzung ist erforderlich, um eine kleine Geschichte, gro\u00dfe Weisheit, spielen eine positive Energie sein. 5.4 Morgen Treffen Zeitkontrolle in 10-25min. 5.5 F & E-Abteilung von den zust\u00e4ndigen F & E-Management, Ausbildung und andere Sitzungen, F & E-Abteilung benannten Sekret\u00e4r, um eine gute Arbeit der Pre-Meeting-Benachrichtigung, Sitzung Anmeldeformular, Sitzung Aufzeichnungen, die Umsetzung der Geist der Sitzung nach der Follow-up-Arbeit zu tun, und an das Ministerium f\u00fcr Verwaltung und Human Resources Department f\u00fcr die Aufzeichnung.5.6 Teilnehmer, um eine gute Arbeit der Sitzung und Ausbildung Aufzeichnungen zu tun.
\nDisziplinarma\u00dfnahmen
\n6.1 Die Mitarbeiter der Abteilung m\u00fcssen das Managementsystem des Unternehmens und die entsprechenden Vorschriften strikt umsetzen. 6.2 Respekt vor den Vorgesetzten, Solidarit\u00e4t mit den Kollegen und gemeinsame Arbeit zur Erreichung der Abteilungsziele. 6.3 Kein unt\u00e4tiges Plaudern, \u00dcbersprechen, Schimpfen, Streiten und andere unerw\u00fcnschte Erscheinungen w\u00e4hrend der Arbeitszeit. 6.4 Das F&E-Personal und die F&E-Assistenten m\u00fcssen w\u00e4hrend der Arbeitszeit gute Overalls tragen und ihre Kleidung sauber und ordentlich halten. 6.5 Es ist nicht gestattet, w\u00e4hrend der Arbeitszeit in der Werkstatt und im F & E-Raum mit dem Mobiltelefon zu telefonieren, unt\u00e4tig im Internet zu sitzen oder im Internet zu chatten. 6.6 Keine versp\u00e4tete Ankunft, vorzeitige Abreise, Abwesenheit, etwas muss f\u00fcr den Urlaub im Voraus gefragt werden, von der F\u00fchrung vor dem Urlaub genehmigt werden, und vereinbaren Sie ihre Arbeit zu \u00fcbergeben, besondere Umst\u00e4nde k\u00f6nnen f\u00fcr den Urlaub per Telefon an die unmittelbare F\u00fchrung gefragt werden, und dann f\u00fcr die Urlaubsformalit\u00e4ten nach der R\u00fcckkehr in das Unternehmen zu machen.
\nF&E-Versuchs- und Aufzeichnungsmanagement
\n7.1 Konzentrieren Sie sich eng auf die Gesch\u00e4ftsziele des Unternehmens und die Ziele der F & E-Abteilung, ihre eigene Arbeit zu tun. 7.2 Der Abteilungsleiter ist f\u00fcr die technische Leitung und F\u00fchrung der F & E-Projekte der Abteilung verantwortlich. 7.3 Die F & E-Mitarbeiter und F & E-Assistenten m\u00fcssen gute Arbeit leisten und die F & E-Aufgaben entsprechend den Anforderungen des F & E-Managers erledigen. 7.4 Nach F & E-Prozesse und Experimente in \u00dcbereinstimmung mit den grundlegenden Anforderungen der F & E-Experimente, machen eine gute Arbeit der F & E-Experimente, und wahrheitsgem\u00e4\u00df aufzeichnen experimentellen Ph\u00e4nomene, die w\u00e4hrend des experimentellen Prozesses. 7.5 Produkte und Roh- und Hilfsstoffe am Ende des Experiments, die F & E-Personal sollte wahrheitsgem\u00e4\u00df f\u00fcllen Sie die , und eine gute Arbeit der \"den experimentellen Prozess Datens\u00e4tze, eine kurze Beschreibung der experimentellen Ph\u00e4nomene, experimentelle Schlussfolgerungen zusammengefasst\" Beschreibung des Inhalts der drei wichtigsten Teile. 7.6 F & E-Personal sollte vor dem Experiment, um die Vorbereitung der relevanten Roh-und Hilfsstoffe durchgef\u00fchrt werden.
\nZerst\u00f6rung der Versuchsverwaltung
\n8.1 F & E-Manager sollte auf den Prozess der F & E, um die Zeit und die Anzahl der Zerst\u00f6rung von Experimenten zu best\u00e4tigen, und verlangen, dass F & E-Personal, um eine gute Arbeit der damit verbundenen Produkt Zerst\u00f6rung Experimente platziert und aufgezeichnet werden.
\n8.2 Vernichtungsversuche umfassen im Allgemeinen: 37 \u2103 Kulturversuche (3-7 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), 55 \u2103 Hochtemperatur-Vernichtung (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), Freilandexposition (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), 0-10 \u2103 K\u00fchlversuche (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten).
\n8.3 F & E-Personal alle zwei Tage auf die Zerst\u00f6rung der experimentellen Beobachtung (in der Regel 16:40-17:20 Uhr) auf alle die Zerst\u00f6rung der experimentellen Proben f\u00fcr die zentrale Beobachtung, und machen entsprechende Aufzeichnungen. Gefundene Anomalien sollten dem F & E-Manager rechtzeitig gemeldet werden, und eine rechtzeitige und relevante technische Analyse und Anpassung vornehmen.
\n8.4 Niemand darf die Temperatur der Ger\u00e4te f\u00fcr Zerst\u00f6rungsversuche privat einstellen.<\/p>\n
Management von Geschmackstests
\n9.1 Nachdem das entwickelte Produkt den internen Test bestanden hat, sollte das F&E-Personal den Antrag f\u00fcr den Geschmackstest des Produkts im Voraus beim Geschmackstestteam einreichen und das \"Antragsformular f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" ausf\u00fcllen und es dem Leiter des Geschmackstestteams zur Genehmigung vorlegen.
\n9.2 Nach dem Datum der Genehmigung des Tests durch den Teamleiter des \"Antragsformulars f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" nimmt das F&E-Personal die entsprechende Nummerierung der Produkttestmuster und die Vorbereitung, Erstellung und den Druck des \"Formulars f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" und des \"Statistischen Formulars f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" vor.
\n9.3 Nach dem Geschmackstest erstellt das F&E-Personal Statistiken und f\u00fcllt das \"Statistische Formular f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" entsprechend den Ergebnissen des \"Formulars f\u00fcr den Produktgeschmackstest\" aus.
\n9.4 F & E-Personal sollte wahrheitsgem\u00e4\u00df f\u00fchren die Testergebnisse f\u00fcr die Statistik, und sammeln Sie relevante Meinungen, in den Ergebnissen der Statistik sollte in \u00dcbereinstimmung mit den wichtigsten Geschmack Noten, Farbe und Zustand Noten durch die umfassenden Grunds\u00e4tze durch das Produkt Geschmackstest erg\u00e4nzt werden.
\n9,5 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der \"Produkt-Geschmackstest-Statistiken\" durch das Produkt, wahrheitsgem\u00e4\u00df f\u00fcllen Sie die \"Produkt-Evaluierung Ergebnisse best\u00e4tigen die Tabelle\", um ein Produkt zu tun, eine Tabelle, die von der Abteilungsleiter der Produkt-Geschmackstest Teamleiter der Geschmackstest bestanden die Produkt-Signatur Best\u00e4tigung, und schlie\u00dflich an den General Manager zur Genehmigung.
\n9.6 Die Produkte haben die Pr\u00fcfung bestanden, werden vom Teamleiter und vom Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer zur Best\u00e4tigung der Genehmigung unterzeichnet und schlie\u00dflich wird eine Kopie des Plans der Betriebsabteilung zur Dokumentation vorgelegt.
\n9.7 Entsprechend der verabschiedeten Formel sollte das F&E-Personal die Formel ausarbeiten, dem F&E-Manager zur \u00dcberpr\u00fcfung vorlegen und dem Generaldirektor zur Genehmigung berichten.
\n9.8 Das F&E-Personal sollte die \"Produktproduktionsprozess-Betriebspunkte\" (Versuch) vor der Versuchsproduktion vorbereiten, sie dem F&E-Manager zur \u00dcberpr\u00fcfung \u00fcbergeben, mit der Produktionsabteilung besprechen und schlie\u00dflich dem Generaldirektor zur Genehmigung vorlegen.
\nVerwaltung der Versuchsproduktion
\n1\u3001Zweck: Einf\u00fchrung eines Systems zur Verwaltung von Mustern f\u00fcr die Erprobung neuer Produkte im Unternehmen.
\n2, Anwendungsbereich: Anwendbar auf die Entwicklung neuer Produkte oder vor der \u00dcberpr\u00fcfung des Managements des Versuchsproduktionsprozesses.
\n3\u3001Verantwortung: F&E-Abteilung: Entsprechend dem Forschungs- und Entwicklungsplan oder dem Validierungsplan f\u00fcr die Versuchsproduktion, das Management des gesamten Prozesses, die Lagerung und Verwendung der Versuchsproduktionsmuster. Produktionsabteilung: Verantwortlich f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Versuchsproduktion gem\u00e4\u00df den System- und Prozessanforderungen. Abteilung Qualit\u00e4tskontrolle: Pr\u00fcfung der Proben der Versuchsproduktion, \u00dcberwachung der Umsetzung dieses Systems, \u00dcberpr\u00fcfung der Produktionsaufzeichnungen und Archive.
\n4.1.1 Der Einkauf von Rohstoffen, die f\u00fcr die Versuchsproduktion verwendet werden, muss in \u00dcbereinstimmung mit dem Einkaufskontrollverfahren erfolgen. 4.1.2 Die Annahme von Rohstoffen muss in \u00dcbereinstimmung mit dem Qualit\u00e4tsstandard und dem Lagerhaltungsprozess erfolgen. 4.1.3 F\u00fcr neue Rohstoffe, die in der F&E-Phase noch nicht festgelegt wurden, m\u00fcssen die Rohstoffe vom Projektleiter genehmigt werden. 4.1.3 Die Annahme von Rohstoffen erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit dem Ein- und Auslagerungsmanagementsystem.
\n4.2.1 Der Projektleiter muss den Hauptproduktionsprozess festlegen und f\u00fcr die Hauptproduktionsprozesse entsprechend den Prozessanforderungen geeignete Produktionsbetriebsdokumente und -aufzeichnungen formulieren. 4.2.2 Die Produktionsabteilung muss die Chargennummer der Pr\u00fcfmuster und das Produktionsdatum festlegen sowie Produktionsauftr\u00e4ge und Chargenprotokolle erstellen. 4.2.3 Nach Abschluss der Produktion werden die Dokumente bzw. Normen entsprechend der Bewertungssituation der Pr\u00fcfmuster formal freigegeben oder ge\u00e4ndert bzw. ge\u00e4ndert und erg\u00e4nzt. Falls erforderlich, kann eine zweite \u00dcberpr\u00fcfung veranlasst werden.
\n4.3 Sample Produktion Betrieb Kontrolle 4.3.1 Vor der Produktion, um die Wirkung der Clearing, ob die erforderliche Ausr\u00fcstung, Messger\u00e4te in einem normalen Zustand. 4.3.2 Produktionspersonal sollte f\u00fcr die Qualit\u00e4t der Produkte ihrer jeweiligen Prozesse verantwortlich sein, sollte streng im Einklang mit den Betriebsunterlagen, und nach den Bestimmungen des rechtzeitigen Rekord. 4.3.3 Der Projektleiter und die Aufsichtspersonen auf allen Ebenen der Produktion sollten sicherstellen, dass die wirksame Umsetzung der Produktion Betrieb Dokumente, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Prozesse in einem kontrollierten Zustand sind, um Anomalien in der Produktion zu finden. 4.3.3 Der Projektleiter und die Produktionsleiter sollten die wirksame Umsetzung der Produktionsbetriebsdokumente sicherstellen, um zu gew\u00e4hrleisten, dass die Hauptprozesse unter Kontrolle sind, und rechtzeitig Korrektur- und Vorbeugungsma\u00dfnahmen ergreifen, wenn Anomalien festgestellt werden. 4.3.4 Nach Abschluss der Versuchsproduktion werden die Produkte dem Projektleiter zur Lagerung im exklusiven Bereich \u00fcbergeben und die Qualit\u00e4tskontrolle zur Durchf\u00fchrung der Stichprobenpr\u00fcfung benachrichtigt.
\n4.4 Verwaltung der Losnummern Jede Charge von Pr\u00fcfmustern sollte gem\u00e4\u00df den Verfahren zur Verwaltung der Losnummern eine Produktionslosnummer erhalten, um die Eindeutigkeit zu gew\u00e4hrleisten und die Anforderungen an die R\u00fcckverfolgbarkeit zu erf\u00fcllen.
\n4.5 Kontrolle der Aufzeichnungen4.5.1 Die Aufzeichnungen \u00fcber die Produktion einer Charge sind der Qualit\u00e4tskontrolle rechtzeitig nach Abschluss der Produktion vorzulegen.4.5.2 Jede Charge von Musterprodukten ist gem\u00e4\u00df den Pr\u00fcfstandards zu pr\u00fcfen, und der von der Qualit\u00e4tskontrolle ausgestellte Pr\u00fcfbericht ist der Qualit\u00e4tskontrolle vorzulegen.4.5.3 Die Qualit\u00e4tskontrolle pr\u00fcft die Aufzeichnungen \u00fcber die Produktion und den Pr\u00fcfbericht und benachrichtigt den Projektverantwortlichen, der die qualifizierten Produkte in Empfang nehmen soll, w\u00e4hrend die nicht qualifizierten Produkte den Kontrollverfahren f\u00fcr nicht qualifizierte Produkte unterliegen.
\n4.6 Produkt-Konservierung 4.6.1 Sample Lagerung durch den Projektleiter ist verantwortlich f\u00fcr die F & E-Pr\u00fcfung oder die Lieferung des Lagers entstanden sind, sollten in der \"F & D Probe Verwendung Details\" ausgef\u00fcllt werden.4.6.2 Specimen Erhaltung Bedingungen sollten die Produktqualit\u00e4t Anforderungen zu erf\u00fcllen, in einem speziellen Bereich platziert.<\/p>\n
Produktions\u00fcberwachung und -management
\n11.1 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der tats\u00e4chlichen Situation, die neue Online-Produkt-Tracking dreimal, und die Vorbereitung der \"neuen Produkt-Produktion Tracking Record Sheet\".
\n11,2 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der Bildung des Produkts Prozess der tats\u00e4chlichen Vorbereitung der \"neuen Produkt-Produktion Tracking Record Sheet\", um die Dosierung Zimmer, die Werkstatt in den Produktionsprozess des Problems der tats\u00e4chlichen Aufzeichnungen, die F & E-Manager, die F & E-Manager, um den General Manager f\u00fcr die Aufnahme.
\n11.3 Das F&E-Personal, das f\u00fcr die \u00dcberwachung der Produktion zust\u00e4ndig ist, sollte sich aktiv mit der Verbesserung des Prozesses befassen.
\n11.4 Rechtzeitige R\u00fcckmeldung an die Werkstatt, wenn der Produktionsprozess die Prozessanforderungen nicht erf\u00fcllt. Probenmanagement
\n12.1 Die F & E-Abteilung sollte den Kauf von Vergleichsmustern entsprechend den F & E-Aufgaben im Voraus beantragen und General Manager Deng zur Genehmigung vorlegen. 12.2 Das F & E-Personal sollte die F & E-Abteilung daran erinnern, rechtzeitig Vergleichsmuster zu kaufen. 12.3 Die F&E-Abteilung sollte rechtzeitig Proben der relevanten Roh- und Hilfsstoffe anfordern und erhalten, Experimente gem\u00e4\u00df den relevanten Anforderungen durchf\u00fchren und die Ergebnisse der Experimente in aufbereiten und dem F&E-Manager zur Archivierung vorlegen. 12.4 Das F&E-Personal sollte die entsprechenden Proben in angemessener Weise aufbewahren.
\nHygienemanagement
\n13.1 Vor dem Verlassen des Arbeitsplatzes sollten wir die Hygiene- und Reinigungsarbeiten im F&E-Raum gem\u00e4\u00df den 5S-Anforderungen durchf\u00fchren, und die Reihenfolge der Aufgaben sollte gem\u00e4\u00df der [Hygienedienstliste] ausgef\u00fchrt werden.13.2 Der Diensthabende sollte den Boden und die Arbeitsfl\u00e4chen des B\u00fcrobereichs fegen und reinigen, den \u00f6ffentlichen M\u00fcll entfernen und den M\u00fcll rechtzeitig ersetzen.13.3 Jedes F&E-Team ist f\u00fcr die Hygiene in seinem eigenen Versuchsbereich verantwortlich.13.4 Der Leiter des Hygieneteams sollte den Diensthabenden wirksam beaufsichtigen. Ausbildungsmanagement
\n14.1 Der F&E-Leiter sollte einen schriftlichen Antrag an die Verwaltungs- und Personalabteilung stellen, bevor er das betreffende Personal schult, und entsprechende Schulungsunterlagen erstellen.
\n14.2 F & E-Manager in der Produkt-Upgrade und die Entwicklung neuer Produkte und Testproduktion vor der relevanten F & E-Personal und Produktion Betreiber, Aufsichtspersonal, Vor-Ort-Qualit\u00e4tskontrolle Personal zur Durchf\u00fchrung wirksamer technischer Ausbildung und Pr\u00fcfung, Ausbildung und Pr\u00fcfung Ergebnisse sollten dem Ministerium f\u00fcr Verwaltung und Humanressourcen f\u00fcr die Aufzeichnung vorgelegt werden.
\n14.3 Der F&E-Leiter f\u00fchrt regelm\u00e4\u00dfig technische Schulungen f\u00fcr das F&E-Personal der Abteilung durch und nimmt Pr\u00fcfungen vor; die Ergebnisse der Schulungen und Pr\u00fcfungen werden der Personalabteilung zur Dokumentation vorgelegt.14.4 Andere Ma\u00dfnahmen werden gem\u00e4\u00df den \"Regeln f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Schulungen\" durchgef\u00fchrt.
\nVerwaltung der Informationssammlung
\n15.1 Der F&E-Manager sollte das F&E-Personal regelm\u00e4\u00dfig zur Produktverkostung und zum Sammeln von Produktinformationen auf den Markt mitnehmen, um die t\u00e4gliche Forschung vorzubereiten, die dem Generaldirektor vorgelegt wird.
\n15.2 Bei neuen Produkten, die von der Abteilung entwickelt werden, sollte die FuE-Abteilung rechtzeitig mit dem Wirtschaftsministerium kommunizieren und Informationen sammeln und die Informationen gut sortieren.
\n15.3 F & E-Manager zu Informationen zu organisieren und zu archivieren Arbeit.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Was ist das Managementsystem der F&E-Abteilung eines Lebensmittelunternehmens? Zweck Um die Verwaltung der F&E-Abteilung zu standardisieren, die Arbeit der Abteilung zu b\u00fcndeln, die Motivation des F&E-Personals und das Leistungsmanagement der F&E zu verbessern, wird dieses System herausgegeben. Anwendungsbereich Anwendbar auf alle Mitarbeiter der F&E-Abteilung. Zust\u00e4ndigkeit und [...]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"yoast_head":"\n