Wie sieht das Managementsystem der F&E-Abteilung eines Lebensmittelunternehmens aus?

Zweck
Um die Verwaltung von F&E zu standardisieren, die Arbeit der Abteilung zu bündeln, die Motivation des F&E-Personals und das Leistungsmanagement von F&E zu verbessern, wird dieses System überarbeitet.
Umfang
Gilt für alle Mitarbeiter der F&E-Abteilung. Autorität und Verantwortung
3.1 F&E-Manager 3.1.1 Verantwortlich für die tägliche Leitung der Abteilung, F&E-Management, Leistungs- und Beförderungsbeurteilung des Personals. 3.1.2 Verantwortlich für die Kommunikation und den Austausch zwischen der Abteilung und den entsprechenden Abteilungen des Unternehmens. 3.1.3 Verantwortlich für die Kommunikation und den Austausch mit den entsprechenden Abteilungen außerhalb des Unternehmens.
3.2 Forschungs- und Entwicklungspersonal3.2.1 Verantwortlich für die Durchführung und Erledigung spezifischer F&E-Aufgaben.3.2.2 Verantwortlich für die Erstellung von Verfahrensdokumenten für verwandte Produkte.3.2.3 Verantwortlich für die mündliche Prüfung verwandter Produkte, die Versuchsproduktion und die Verfolgung und Erstellung von Produktionsberichten.3.2.4 Verantwortlich für die Ausbildung und Einteilung von F&E-Assistenten.3.2.5 Verantwortlich für die Unterstützung des Leiters der F&E-Abteilung.
3.3 F&E-Assistent 3.3.1 Verantwortlich für die Erledigung aller Aufgaben, die vom Vorgesetzten erklärt werden.
Verwaltung der Anwesenheitsbewertung
4.1 Jede Woche im Monat, je nach der tatsächlichen Situation, Ruhezeit. 4.2 An anderen gesetzlichen Feiertagen Urlaub gemäß den internen Vorschriften des Unternehmens. 4.3 Falls erforderlich, können Sie je nach tatsächlicher Situation einen Antrag auf Übertragung von Urlaub im Voraus stellen, der vom Abteilungsleiter genehmigt und bei der Personalabteilung zur Eintragung eingereicht wird. 4.4 Urlaub ≤ 3 Tage, Genehmigung durch den Abteilungsleiter; Urlaub ＞ 3 Tage, Überprüfung durch den Abteilungsleiter und abschließende Einreichung bei der Personalverwaltung zur Protokollierung. 4.5 Pendeln zur und von der Arbeit 4.6 Andere damit zusammenhängende Regelungen werden gemäß dem entsprechenden System des Unternehmens umgesetzt.4.7 Der Abteilungsleiter reicht die Anwesenheitsliste der Mitarbeiter der Abteilung vor dem zweiten Tag jedes Monats bei der Verwaltungs- und Personalabteilung ein.4.8 Die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter der Abteilung wird gemäß den leistungsbezogenen Regelungen des Unternehmens durchgeführt.4.9 Vor dem zweiten Tag jedes Monats füllt der Abteilungsleiter die Selbstbewertung aus und reicht die Selbstbewertung bei der Verwaltungs- und Personalabteilung zur Aufzeichnung ein.
Meeting-Management
5.1 Teilnahme an der morgendlichen Besprechung des Unternehmens jeden Montag, Teilnahme an der morgendlichen Besprechung der F & E-Abteilung von Dienstag bis Samstag (Freitag). 5.2 Abteilungsmitarbeiter in Übereinstimmung mit den Abteilungsdienstplan um Liste im Voraus, um den Inhalt der Morgensitzung vorzubereiten und Gastgeber der Morgensitzung, füllen Sie die 5.3 der Inhalt der Morgensitzung ist erforderlich, um eine kleine Geschichte, große Weisheit, spielen eine positive Energie sein. 5.4 Morgen Treffen Zeitkontrolle in 10-25min. 5.5 F & E-Abteilung von den zuständigen F & E-Management, Ausbildung und andere Sitzungen, F & E-Abteilung benannten Sekretär, um eine gute Arbeit der Pre-Meeting-Benachrichtigung, Sitzung Anmeldeformular, Sitzung Aufzeichnungen, die Umsetzung der Geist der Sitzung nach der Follow-up-Arbeit zu tun, und an das Ministerium für Verwaltung und Human Resources Department für die Aufzeichnung.5.6 Teilnehmer, um eine gute Arbeit der Sitzung und Ausbildung Aufzeichnungen zu tun.
Disziplinarmaßnahmen
6.1 Die Mitarbeiter der Abteilung müssen das Managementsystem des Unternehmens und die entsprechenden Vorschriften strikt umsetzen. 6.2 Respekt vor den Vorgesetzten, Solidarität mit den Kollegen und gemeinsame Arbeit zur Erreichung der Abteilungsziele. 6.3 Kein untätiges Plaudern, Übersprechen, Schimpfen, Streiten und andere unerwünschte Erscheinungen während der Arbeitszeit. 6.4 Das F&E-Personal und die F&E-Assistenten müssen während der Arbeitszeit gute Overalls tragen und ihre Kleidung sauber und ordentlich halten. 6.5 Es ist nicht gestattet, während der Arbeitszeit in der Werkstatt und im F & E-Raum mit dem Mobiltelefon zu telefonieren, untätig im Internet zu sitzen oder im Internet zu chatten. 6.6 Keine verspätete Ankunft, vorzeitige Abreise, Abwesenheit, etwas muss für den Urlaub im Voraus gefragt werden, von der Führung vor dem Urlaub genehmigt werden, und vereinbaren Sie ihre Arbeit zu übergeben, besondere Umstände können für den Urlaub per Telefon an die unmittelbare Führung gefragt werden, und dann für die Urlaubsformalitäten nach der Rückkehr in das Unternehmen zu machen.
F&E-Versuchs- und Aufzeichnungsmanagement
7.1 Konzentrieren Sie sich eng auf die Geschäftsziele des Unternehmens und die Ziele der F & E-Abteilung, ihre eigene Arbeit zu tun. 7.2 Der Abteilungsleiter ist für die technische Leitung und Führung der F & E-Projekte der Abteilung verantwortlich. 7.3 Die F & E-Mitarbeiter und F & E-Assistenten müssen gute Arbeit leisten und die F & E-Aufgaben entsprechend den Anforderungen des F & E-Managers erledigen. 7.4 Nach F & E-Prozesse und Experimente in Übereinstimmung mit den grundlegenden Anforderungen der F & E-Experimente, machen eine gute Arbeit der F & E-Experimente, und wahrheitsgemäß aufzeichnen experimentellen Phänomene, die während des experimentellen Prozesses. 7.5 Produkte und Roh- und Hilfsstoffe am Ende des Experiments, die F & E-Personal sollte wahrheitsgemäß füllen Sie die , und eine gute Arbeit der "den experimentellen Prozess Datensätze, eine kurze Beschreibung der experimentellen Phänomene, experimentelle Schlussfolgerungen zusammengefasst" Beschreibung des Inhalts der drei wichtigsten Teile. 7.6 F & E-Personal sollte vor dem Experiment, um die Vorbereitung der relevanten Roh-und Hilfsstoffe durchgeführt werden.
Zerstörung der Versuchsverwaltung
8.1 F & E-Manager sollte auf den Prozess der F & E, um die Zeit und die Anzahl der Zerstörung von Experimenten zu bestätigen, und verlangen, dass F & E-Personal, um eine gute Arbeit der damit verbundenen Produkt Zerstörung Experimente platziert und aufgezeichnet werden.
8.2 Vernichtungsversuche umfassen im Allgemeinen: 37 ℃ Kulturversuche (3-7 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), 55 ℃ Hochtemperatur-Vernichtung (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), Freilandexposition (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten), 0-10 ℃ Kühlversuche (5-15 Tage lang aufzustellen und zu beobachten).
8.3 F & E-Personal alle zwei Tage auf die Zerstörung der experimentellen Beobachtung (in der Regel 16:40-17:20 Uhr) auf alle die Zerstörung der experimentellen Proben für die zentrale Beobachtung, und machen entsprechende Aufzeichnungen. Gefundene Anomalien sollten dem F & E-Manager rechtzeitig gemeldet werden, und eine rechtzeitige und relevante technische Analyse und Anpassung vornehmen.
8.4 Niemand darf die Temperatur der Geräte für Zerstörungsversuche privat einstellen.

Management von Geschmackstests
9.1 Nachdem das entwickelte Produkt den internen Test bestanden hat, sollte das F&E-Personal den Antrag für den Geschmackstest des Produkts im Voraus beim Geschmackstestteam einreichen und das "Antragsformular für den Produktgeschmackstest" ausfüllen und es dem Leiter des Geschmackstestteams zur Genehmigung vorlegen.
9.2 Nach dem Datum der Genehmigung des Tests durch den Teamleiter des "Antragsformulars für den Produktgeschmackstest" nimmt das F&E-Personal die entsprechende Nummerierung der Produkttestmuster und die Vorbereitung, Erstellung und den Druck des "Formulars für den Produktgeschmackstest" und des "Statistischen Formulars für den Produktgeschmackstest" vor.
9.3 Nach dem Geschmackstest erstellt das F&E-Personal Statistiken und füllt das "Statistische Formular für den Produktgeschmackstest" entsprechend den Ergebnissen des "Formulars für den Produktgeschmackstest" aus.
9.4 F & E-Personal sollte wahrheitsgemäß führen die Testergebnisse für die Statistik, und sammeln Sie relevante Meinungen, in den Ergebnissen der Statistik sollte in Übereinstimmung mit den wichtigsten Geschmack Noten, Farbe und Zustand Noten durch die umfassenden Grundsätze durch das Produkt Geschmackstest ergänzt werden.
9,5 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der "Produkt-Geschmackstest-Statistiken" durch das Produkt, wahrheitsgemäß füllen Sie die "Produkt-Evaluierung Ergebnisse bestätigen die Tabelle", um ein Produkt zu tun, eine Tabelle, die von der Abteilungsleiter der Produkt-Geschmackstest Teamleiter der Geschmackstest bestanden die Produkt-Signatur Bestätigung, und schließlich an den General Manager zur Genehmigung.
9.6 Die Produkte haben die Prüfung bestanden, werden vom Teamleiter und vom Geschäftsführer zur Bestätigung der Genehmigung unterzeichnet und schließlich wird eine Kopie des Plans der Betriebsabteilung zur Dokumentation vorgelegt.
9.7 Entsprechend der verabschiedeten Formel sollte das F&E-Personal die Formel ausarbeiten, dem F&E-Manager zur Überprüfung vorlegen und dem Generaldirektor zur Genehmigung berichten.
9.8 Das F&E-Personal sollte die "Produktproduktionsprozess-Betriebspunkte" (Versuch) vor der Versuchsproduktion vorbereiten, sie dem F&E-Manager zur Überprüfung übergeben, mit der Produktionsabteilung besprechen und schließlich dem Generaldirektor zur Genehmigung vorlegen.
Verwaltung der Versuchsproduktion
1、Zweck: Einführung eines Systems zur Verwaltung von Mustern für die Erprobung neuer Produkte im Unternehmen.
2, Anwendungsbereich: Anwendbar auf die Entwicklung neuer Produkte oder vor der Überprüfung des Managements des Versuchsproduktionsprozesses.
3、Verantwortung: F&E-Abteilung: Entsprechend dem Forschungs- und Entwicklungsplan oder dem Validierungsplan für die Versuchsproduktion, das Management des gesamten Prozesses, die Lagerung und Verwendung der Versuchsproduktionsmuster. Produktionsabteilung: Verantwortlich für die Durchführung der Versuchsproduktion gemäß den System- und Prozessanforderungen. Abteilung Qualitätskontrolle: Prüfung der Proben der Versuchsproduktion, Überwachung der Umsetzung dieses Systems, Überprüfung der Produktionsaufzeichnungen und Archive.
4.1.1 Der Einkauf von Rohstoffen, die für die Versuchsproduktion verwendet werden, muss in Übereinstimmung mit dem Einkaufskontrollverfahren erfolgen. 4.1.2 Die Annahme von Rohstoffen muss in Übereinstimmung mit dem Qualitätsstandard und dem Lagerhaltungsprozess erfolgen. 4.1.3 Für neue Rohstoffe, die in der F&E-Phase noch nicht festgelegt wurden, müssen die Rohstoffe vom Projektleiter genehmigt werden. 4.1.3 Die Annahme von Rohstoffen erfolgt in Übereinstimmung mit dem Ein- und Auslagerungsmanagementsystem.
4.2.1 Der Projektleiter muss den Hauptproduktionsprozess festlegen und für die Hauptproduktionsprozesse entsprechend den Prozessanforderungen geeignete Produktionsbetriebsdokumente und -aufzeichnungen formulieren. 4.2.2 Die Produktionsabteilung muss die Chargennummer der Prüfmuster und das Produktionsdatum festlegen sowie Produktionsaufträge und Chargenprotokolle erstellen. 4.2.3 Nach Abschluss der Produktion werden die Dokumente bzw. Normen entsprechend der Bewertungssituation der Prüfmuster formal freigegeben oder geändert bzw. geändert und ergänzt. Falls erforderlich, kann eine zweite Überprüfung veranlasst werden.
4.3 Sample Produktion Betrieb Kontrolle 4.3.1 Vor der Produktion, um die Wirkung der Clearing, ob die erforderliche Ausrüstung, Messgeräte in einem normalen Zustand. 4.3.2 Produktionspersonal sollte für die Qualität der Produkte ihrer jeweiligen Prozesse verantwortlich sein, sollte streng im Einklang mit den Betriebsunterlagen, und nach den Bestimmungen des rechtzeitigen Rekord. 4.3.3 Der Projektleiter und die Aufsichtspersonen auf allen Ebenen der Produktion sollten sicherstellen, dass die wirksame Umsetzung der Produktion Betrieb Dokumente, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Prozesse in einem kontrollierten Zustand sind, um Anomalien in der Produktion zu finden. 4.3.3 Der Projektleiter und die Produktionsleiter sollten die wirksame Umsetzung der Produktionsbetriebsdokumente sicherstellen, um zu gewährleisten, dass die Hauptprozesse unter Kontrolle sind, und rechtzeitig Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen ergreifen, wenn Anomalien festgestellt werden. 4.3.4 Nach Abschluss der Versuchsproduktion werden die Produkte dem Projektleiter zur Lagerung im exklusiven Bereich übergeben und die Qualitätskontrolle zur Durchführung der Stichprobenprüfung benachrichtigt.
4.4 Verwaltung der Losnummern Jede Charge von Prüfmustern sollte gemäß den Verfahren zur Verwaltung der Losnummern eine Produktionslosnummer erhalten, um die Eindeutigkeit zu gewährleisten und die Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit zu erfüllen.
4.5 Kontrolle der Aufzeichnungen4.5.1 Die Aufzeichnungen über die Produktion einer Charge sind der Qualitätskontrolle rechtzeitig nach Abschluss der Produktion vorzulegen.4.5.2 Jede Charge von Musterprodukten ist gemäß den Prüfstandards zu prüfen, und der von der Qualitätskontrolle ausgestellte Prüfbericht ist der Qualitätskontrolle vorzulegen.4.5.3 Die Qualitätskontrolle prüft die Aufzeichnungen über die Produktion und den Prüfbericht und benachrichtigt den Projektverantwortlichen, der die qualifizierten Produkte in Empfang nehmen soll, während die nicht qualifizierten Produkte den Kontrollverfahren für nicht qualifizierte Produkte unterliegen.
4.6 Produkt-Konservierung 4.6.1 Sample Lagerung durch den Projektleiter ist verantwortlich für die F & E-Prüfung oder die Lieferung des Lagers entstanden sind, sollten in der "F & D Probe Verwendung Details" ausgefüllt werden.4.6.2 Specimen Erhaltung Bedingungen sollten die Produktqualität Anforderungen zu erfüllen, in einem speziellen Bereich platziert.

Produktionsüberwachung und -management
11.1 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der tatsächlichen Situation, die neue Online-Produkt-Tracking dreimal, und die Vorbereitung der "neuen Produkt-Produktion Tracking Record Sheet".
11,2 F & E-Personal sollte auf der Grundlage der Bildung des Produkts Prozess der tatsächlichen Vorbereitung der "neuen Produkt-Produktion Tracking Record Sheet", um die Dosierung Zimmer, die Werkstatt in den Produktionsprozess des Problems der tatsächlichen Aufzeichnungen, die F & E-Manager, die F & E-Manager, um den General Manager für die Aufnahme.
11.3 Das F&E-Personal, das für die Überwachung der Produktion zuständig ist, sollte sich aktiv mit der Verbesserung des Prozesses befassen.
11.4 Rechtzeitige Rückmeldung an die Werkstatt, wenn der Produktionsprozess die Prozessanforderungen nicht erfüllt. Probenmanagement
12.1 Die F & E-Abteilung sollte den Kauf von Vergleichsmustern entsprechend den F & E-Aufgaben im Voraus beantragen und General Manager Deng zur Genehmigung vorlegen. 12.2 Das F & E-Personal sollte die F & E-Abteilung daran erinnern, rechtzeitig Vergleichsmuster zu kaufen. 12.3 Die F&E-Abteilung sollte rechtzeitig Proben der relevanten Roh- und Hilfsstoffe anfordern und erhalten, Experimente gemäß den relevanten Anforderungen durchführen und die Ergebnisse der Experimente in aufbereiten und dem F&E-Manager zur Archivierung vorlegen. 12.4 Das F&E-Personal sollte die entsprechenden Proben in angemessener Weise aufbewahren.
Hygienemanagement
13.1 Vor dem Verlassen des Arbeitsplatzes sollten wir die Hygiene- und Reinigungsarbeiten im F&E-Raum gemäß den 5S-Anforderungen durchführen, und die Reihenfolge der Aufgaben sollte gemäß der [Hygienedienstliste] ausgeführt werden.13.2 Der Diensthabende sollte den Boden und die Arbeitsflächen des Bürobereichs fegen und reinigen, den öffentlichen Müll entfernen und den Müll rechtzeitig ersetzen.13.3 Jedes F&E-Team ist für die Hygiene in seinem eigenen Versuchsbereich verantwortlich.13.4 Der Leiter des Hygieneteams sollte den Diensthabenden wirksam beaufsichtigen. Ausbildungsmanagement
14.1 Der F&E-Leiter sollte einen schriftlichen Antrag an die Verwaltungs- und Personalabteilung stellen, bevor er das betreffende Personal schult, und entsprechende Schulungsunterlagen erstellen.
14.2 F & E-Manager in der Produkt-Upgrade und die Entwicklung neuer Produkte und Testproduktion vor der relevanten F & E-Personal und Produktion Betreiber, Aufsichtspersonal, Vor-Ort-Qualitätskontrolle Personal zur Durchführung wirksamer technischer Ausbildung und Prüfung, Ausbildung und Prüfung Ergebnisse sollten dem Ministerium für Verwaltung und Humanressourcen für die Aufzeichnung vorgelegt werden.
14.3 Der F&E-Leiter führt regelmäßig technische Schulungen für das F&E-Personal der Abteilung durch und nimmt Prüfungen vor; die Ergebnisse der Schulungen und Prüfungen werden der Personalabteilung zur Dokumentation vorgelegt.14.4 Andere Maßnahmen werden gemäß den "Regeln für die Durchführung von Schulungen" durchgeführt.
Verwaltung der Informationssammlung
15.1 Der F&E-Manager sollte das F&E-Personal regelmäßig zur Produktverkostung und zum Sammeln von Produktinformationen auf den Markt mitnehmen, um die tägliche Forschung vorzubereiten, die dem Generaldirektor vorgelegt wird.
15.2 Bei neuen Produkten, die von der Abteilung entwickelt werden, sollte die FuE-Abteilung rechtzeitig mit dem Wirtschaftsministerium kommunizieren und Informationen sammeln und die Informationen gut sortieren.
15.3 F & E-Manager zu Informationen zu organisieren und zu archivieren Arbeit.