{"id":7683,"date":"2024-08-07T18:41:07","date_gmt":"2024-08-07T18:41:07","guid":{"rendered":"https:\/\/longchangextracts.com\/?p=7683"},"modified":"2024-08-07T18:41:07","modified_gmt":"2024-08-07T18:41:07","slug":"oem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/oem\/","title":{"rendered":"Hvad er den overordnede OEM-kontrolproces?"},"content":{"rendered":"

Form\u00e5l<\/strong><\/p>\n

For at sikre levering af OEM-produkter og kvaliteten af OEM-produkter, for at sikre f\u00f8devaresikkerhed, for at im\u00f8dekomme kundernes behov, for at standardisere driften og styringen af produktionen og fremstillingen af OEM-produkter (i det f\u00f8lgende ben\u00e6vnt OEM) i vores virksomhed og for at formulere.<\/h1>\n

Metode<\/strong><\/p>\n

Vores virksomhed udvikler OEM-produkter, v\u00e6lger OEM-leverand\u00f8rer, der opfylder kravene, bruger kvalificerede r\u00e5varer i henhold til de formler og produktionsprocesser, der leveres af vores virksomhed, og producerer produkter, der opfylder vores standardkrav i overensstemmelse med vores produktionsstandarder, baseret p\u00e5 den uafh\u00e6ngige kvalitetskontrol af OEM-leverand\u00f8rerne, suppleret med vores virksomheds tilsyn, inspektion og revision.<\/p>\n

Anvendelsesomr\u00e5de<\/strong><\/p>\n

Denne proces g\u00e6lder for alle XX's OEM-forretninger inden for f\u00f8devareprodukter.<\/p>\n

Terminologi<\/strong><\/p>\n

OEM-tilstand:<\/strong> Vi er ansvarlige for at designe eller andre parter, der designer produkterne, og overlader det til en eller flere kvalificerede fabrikker at producere i henhold til formlen og proceskravene fra vores virksomhed og producere produkterne i overensstemmelse med vores standarddriftstilstand;<\/p>\n

Bosiddende QC:<\/strong> Specialiseret personale med ansvar for kvalitets- og produktionskontrol p\u00e5 stedet p\u00e5 fabrikker, der er OEM for (det og det) sojam\u00e6lksprodukter.<\/p>\n

Myndighed og ansvar<\/strong><\/p>\n

5.1 Daglig leder:<\/strong>
\n5.1.1 Ansvarlig for gennemgang og godkendelse af den overordnede planl\u00e6gning af produkt-OEM;<\/p>\n

5.1.2 Ansvarlig for gennemgang og godkendelse af sm\u00e5 test, pilot- og masseproduktion af batch-OEM-produkter.<\/p>\n

5.2 Marketingafdeling<\/strong>
\n5.2.1 Indsamling af de nyeste brancheoplysninger, markedstendenser, ansvarlig for produktretning, bestemmelse af markedspositionering;<\/p>\n

5.2.2 Formulering af produktemballageformer og -materialer, deltagelse i bekr\u00e6ftelse af OEM-leverand\u00f8rliste;<\/p>\n

5.2.3 Organiser listef\u00f8ring og markedsf\u00f8ring af OEM-produkter, og v\u00e6r ansvarlig for indsamling og opsummering af feedbackinformation i pr\u00f8vesalgsfasen;<\/p>\n

5.2.4 Organiser det sammenfattende m\u00f8de for hvert trin f\u00f8r den vellykkede lancering af OEM-produkter og opf\u00f8lgningen af forbedringstiltag;<\/p>\n

5.2.5 Estimering af den \u00e5rlige eftersp\u00f8rgsel og den m\u00e5nedlige eftersp\u00f8rgsel efter den officielle lancering af produkterne;<\/p>\n

5.2.6 Forhandlerstyring, produktsalg, salgssupport, modtagelse og behandling af salgsordrer.<\/p>\n

5.3 Kundeserviceafdeling<\/strong>
\n5.3.1 Evaluer OEM-leverand\u00f8rernes logistikstatus, og giv referenceudtalelser om logistik og oplagring til kvalifikationsrevisionen af OEM-leverand\u00f8rer;<\/p>\n

5.3.2 Ledelse af udv\u00e6lgelse af DC-lagerplads, etablering, logistik og vurdering af lagerets gennemf\u00f8rlighed;<\/p>\n

5.3.3 Realtidsoverv\u00e5gning af produktlagerbeholdningen og rimelig genopfyldning af lagerbeholdningen;<\/p>\n

5.3.4 Oprethold det daglige arbejde med produktmodtagelse, levering, oplagring og forsendelse;<\/p>\n

5.3.5 Tidlig advarsel om stillest\u00e5ende produkter og ikke-overensstemmende produkter p\u00e5 lageret og samarbejde med afdelingen for indk\u00f8b af sojam\u00e6lksprodukter for at h\u00e5ndtere ikke-overensstemmende produkter;<\/p>\n

5.3.6 Modtage og indledningsvis behandle produktklager og lede det lukkede kredsl\u00f8b for klagesager.<\/p>\n

5.4 Produktafdeling - indk\u00f8bsafdeling<\/strong>
\n5.4.1 Realtidsindsamling af OEM-produkter med OEM-eftersp\u00f8rgsel, kvalificeret OEM-leverand\u00f8rinformation, reserver OEM-leverand\u00f8r;<\/p>\n

5.4.2 Organiser hver afdeling til at gennemf\u00f8re feltbes\u00f8g p\u00e5 fabrikker, og lad hver afdeling afg\u00f8re, om de vil opf\u00f8re produktet p\u00e5 OEM-leverand\u00f8rlisten;<\/p>\n

5.4.3 Organiser hver afdelings kvalifikationsvurdering af OEM-leverand\u00f8rers krav for at afg\u00f8re, om de skal optages p\u00e5 listen over kvalificerede leverand\u00f8rer;<\/p>\n

5.4.4 Ansvarlig for forudg\u00e5ende omkostningsbudgettering, fastl\u00e6gge prisen p\u00e5 OEM-produkter for at sikre, at produktoverskuddet lever op til forventningerne;<\/p>\n

5.4.5 Ansvarlig for udviklingen af vores st\u00f8ttematerialer, specialiserede r\u00e5vareleverand\u00f8rer, der leder afdelingerne for st\u00f8ttematerialer, specialiserede r\u00e5vareleverand\u00f8rers kvalifikationsgennemgang for at afg\u00f8re, om de skal optages p\u00e5 listen over kvalificerede leverand\u00f8rer;<\/p>\n

5.4.6 Ansvarlig for styring af kvalificerede leverand\u00f8rer til OEM-fabrikker, give OEM-leverand\u00f8rer oplysninger om vores specialiserede r\u00e5vareleverand\u00f8rer og hj\u00e6lpe OEM-leverand\u00f8rer med at kontrollere vores specialiserede r\u00e5vareleverand\u00f8rer;<\/p>\n

5.4.7 Koordiner med OEM-leverand\u00f8rer om timingen af sm\u00e5, mellemstore og masseproduktion af produkter, og hj\u00e6lp OEM-leverand\u00f8rer med indk\u00f8b af s\u00e6rlige r\u00e5materialer til sm\u00e5 og mellemstore fors\u00f8g;<\/p>\n

5.4.8 Ansvarlig for forretningsforhandlinger med OEM-leverand\u00f8rer, underskrivelse af OEM-kontrakter og andre relevante aftaler;<\/p>\n

5.4.9 Efter den formelle produktion, ansvarlig for OEM-produktets m\u00e5nedlige eftersp\u00f8rgsel udstedt, den oprindelige forsendelsesplan;<\/p>\n

5.4.10 Ansvarlig for OEM-leverand\u00f8rers specifikke forsendelsesproduktordreoplysninger om ordren, opf\u00f8lgende logistiksporing og -behandling;<\/p>\n

5.4.11 Gennemgang og betaling af relevante betalinger i hele OEM-processen og omkostningsoverv\u00e5gning i driftsprocessen;<\/p>\n

5.4.12 Deltage fuldt ud i den daglige ledelse af OEM-produktionen efter den formelle produktion, som et vindue for ekstern kommunikation;<\/p>\n

5.5 Produktafdeling-F&U-afdeling<\/strong>
\n5.5.1 I henhold til produktretningen fra marketingafdelingen skal du s\u00f8rge for innovation af produktkonceptet og analyse af produktets gennemf\u00f8rlighed;<\/p>\n

5.5.2 OEM-produkter i henhold til markedszonen for at udvikle den oprindelige formel, fra indk\u00f8bsafdelingen til at levere produkter, der underst\u00f8tter tilbeh\u00f8r, r\u00e5vareleverand\u00f8rer for at f\u00e5 den n\u00f8dvendige formel til r\u00e5varerne, lav en lille pr\u00f8ve til marketingafdelingen efter at have bekr\u00e6ftet den endelige formel;<\/p>\n

5.5.3 I henhold til den endelige formel fra listen over OEM-leverand\u00f8rer fra indk\u00f8bsafdelingen for at v\u00e6lge OEM-fabrikken med det rigtige udstyr og den rigtige proces;<\/p>\n

5.5.4 I henhold til formlen fra indk\u00f8bsafdelingen for at levere produkter, der underst\u00f8tter tilbeh\u00f8r, r\u00e5vareleverand\u00f8rliste for at v\u00e6lge underst\u00f8ttende tilbeh\u00f8r, r\u00e5vareleverand\u00f8rer, i samarbejde med indk\u00f8bsafdelingen, kvalitetsafdelingen for ovenn\u00e6vnte underst\u00f8ttende r\u00e5varer kvalificerede leverand\u00f8rer til at bekr\u00e6fte, p\u00e5 listen over kvalificerede leverand\u00f8rer;<\/p>\n

5.5.5 Deltag i kvalifikationsvurderingen af OEM-leverand\u00f8rer og deltag i kvalifikationsvurderingen af leverand\u00f8rer af r\u00e5materialer og hj\u00e6lpematerialer;<\/p>\n

5.5.6 Ledelse af OEM-produktpilot, pilot, masseproduktionssp\u00f8rgsm\u00e5l, der skal udf\u00f8res, og ledelse af processen med sp\u00f8rgsm\u00e5l, der opst\u00e5r fra programgennemgangen;<\/p>\n

5.5.7 Forbered r\u00e5varestandarder, halvf\u00e6rdige r\u00e5varer i processen, f\u00e6rdige produktkvalitetsstandarder, emballagespecifikationer og materialer, forarbejdningsteknikker og parametre for at bestemme r\u00e5varerne, produktmatchende pr\u00f8ver, klare r\u00e5varer, hj\u00e6lpematerialer, produktmatchende n\u00f8gleindikatorer;<\/p>\n

5.5.8 Udarbejdelse af udkast til OEM-produktemballagekopi (herunder bekr\u00e6ftelse af tabellen over ern\u00e6ringsm\u00e6ssig sammens\u00e6tning, holdbarhedstest, produkttypeinspektion), for at deltage i emballagespecifikationer, materialer, trepartssigneringspr\u00f8ver;<\/p>\n

5.5.9 Etablering og vedligeholdelse af OEM-produkt BOM, bekr\u00e6ftelse af f\u00e6rdige produktm\u00e6rkningspr\u00f8ver, kontraktunderskrivelse, formel produktion af de f\u00f8rste tre batcher af produkter p\u00e5 stedet overv\u00e5gning og yde teknisk support til produktionsproblemer;<\/p>\n

5.5.10 Ansvarlig for optimering af produktkvalitet og forbedring af procesteknologi efter formel produktion.<\/p>\n

5.6 Produktafdeling - Kvalitetsafdeling<\/strong>
\n5.6.1 S\u00f8rg for regelm\u00e6ssige QA\/QC-specifikationer, og kom med udtalelser og forslag til markedet og R&D om love og regler for f\u00f8devaresikkerhed;<\/p>\n

5.6.2 Tilvejebring inspektionsmetoder og referencestandarder i henhold til specifikationsbladene for r\u00e5varer, halvfabrikata og f\u00e6rdige produkter, der leveres af R&D;<\/p>\n

5.6.3 Evaluer kvalitetssystemet, milj\u00f8et og testkapaciteten hos OEM-leverand\u00f8rer, leverand\u00f8rer af r\u00e5materialer og produktst\u00f8tte under fabriksbes\u00f8g p\u00e5 stedet;<\/p>\n

5.6.4 Deltag i OEM-produkter af sm\u00e5 pilot-, pilot-, masseproduktion i overensstemmelse med standarderne fra F & U, produktionsprocessen p\u00e5 dette stadium af r\u00e5materialerne, produktmatchning, halvfabrikata, inspektion af f\u00e6rdige produkter, produktionsprocessen for produktionsprocessen for kritiske kvalitetskontrolpunkter til inspektion;<\/p>\n

5.6.5 Gennemg\u00e5 designudkastet til produktemballagen for at sikre overensstemmelse med GB 7718, GB 28050 og andre lovkrav;<\/p>\n

5.6.6 Tilvejebringe kvalitetsaftaleindhold til underskrivelse af OEM-kontrakt og udarbejde OEM-produktkvalitetsinspektionsstandarder, proceskontrol og andre standarder i overensstemmelse med r\u00e5varestandarder udstedt af F&U, r\u00e5varer til halvfabrikata i processen, kvalitetsstandarder for f\u00e6rdige produkter, emballagespecifikationer og materialer, behandlingsteknikker og parametre;<\/p>\n

5.6.7 Ansvarlig for inspektion og bestemmelse af kvalitet af OEM-produkter, f\u00e6rdigvarefabrikker og produktst\u00f8ttematerialer;<\/p>\n

5.6.8 Ansvarlig for den daglige styring af OEM-produktkvalitet og kvalitetsforbedring efter den formelle produktion af OEM-produkter;<\/p>\n

5.6.9 F\u00f8rende OEM-leverand\u00f8rers \u00e5rlige audit, rutinem\u00e6ssig inspektion af fly.<\/p>\n

5.7 Produktafdeling - leder<\/strong>
\n5.7.1 Ansvarlig for at organisere den overordnede planl\u00e6gning af produkt-OEM;<\/p>\n

5.7.2 Ansvarlig for m\u00e6gling i tekniske og kvalitetsm\u00e6ssige sp\u00f8rgsm\u00e5l;<\/p>\n

5.7.3 Ansvarlig for at kommunikere med OEM-fabrikkerne om ansvar og bef\u00f8jelser for de samarbejdende afdelinger og medarbejdere.<\/p>\n

5.8 \u00d8konomiafdelingen<\/strong>
\n5.8.1 Betaling af produkt OEM-proces, OEM-leverand\u00f8rkvalifikationsaudit for at vurdere deres \u00f8konomiske status;<\/p>\n

5.8.2 St\u00f8t de finansielle aspekter af produkt-OEM-processen.<\/p>\n

Arbejdsgang<\/strong><\/p>\n

6.1 OEM-produktudvikling<\/strong>
\n6.1.1 Marketingafdelingen s\u00f8rger for produktretning og markedspositionering af OEM-produkter, R&D er ansvarlig for gennemf\u00f8rlighedsanalyse af produktretningen og leverer indledende ingredienser, tils\u00e6tningsfunktioner og produktimplementeringsstandarder i overensstemmelse med markedspositioneringen af OEM-produkter;<\/p>\n

6.1.2 Kvalitet leverer regelm\u00e6ssige QA\/QC-specifikationer, s\u00e5som f\u00f8devaretils\u00e6tningsstoffer, der er forbudt af regeringen, de seneste regler for f\u00f8devaresikkerhed osv. og giver r\u00e5d og forslag til marketing og R&D om love og regler for f\u00f8devaresikkerhed;<\/p>\n

6.1.3 R & D til at lave den oprindelige formel, produktion af forel\u00f8bigt produkt og emballage introduktion (produkt n\u00e6ringsstoffer, formuleringer), sammen med marketingafdelingen til at designe emballagen kopi design udkast, indsendt til kvalitetsafdelingen til gennemgang, kvalitetsafdelingen i en uge for at gennemg\u00e5 f\u00e6rdigg\u00f8relsen af posten, s\u00e5som behovet for posten p\u00e5 forh\u00e5nd, bedes du registrere behovet for indsendelse af relevante oplysninger eller data til kvalitetsafdelingen;<\/p>\n

6.1.4 F & U, kvalitet, marketingafdeling for F & U, marked, kvalitet af det endelige produkt af st\u00f8bningen af trepartsbekr\u00e6ftelsen, F & U for at gemme produktpr\u00f8ven og levere r\u00e5materialepr\u00f8ver, r\u00e5varer, en forel\u00f8big liste over leverand\u00f8rer (inklusive produktsupport);<\/p>\n

6.1.5 F & U til at udf\u00f8re pr\u00f8veproduktion af formuleringer, test af produktholdbarhed og transporttest af produkter og emballage for at bestemme produktets holdbarhed;<\/p>\n

6.1.6 Marketingafdelingen bekr\u00e6fter de sm\u00e5 pr\u00f8veeksemplarer, der er lavet af R&D, bestemmer formlen for pr\u00f8veproduktion, fastl\u00e6gger BOM og forbereder sig p\u00e5 den midterste pr\u00f8ve;<\/p>\n

6.2 Kvalificering af OEM-fabrik<\/strong>
\n6.2.1 Indk\u00f8bsafdelingen indsamler oplysninger i realtid om OEM-leverand\u00f8rer med eftersp\u00f8rgsel efter OEM-produkter og kvalifikationer og medtager dem p\u00e5 listen over reserve-OEM-leverand\u00f8rer, og F&U-afdelingen v\u00e6lger OEM-leverand\u00f8rer med evnen til at producere OEM-produkter fra listen over OEM-leverand\u00f8rer og sender dem til indk\u00f8bsafdelingen;<\/p>\n

6.2.2 F\u00f8r feltbes\u00f8get p\u00e5 fabrikken skal marketingafdelingen, F & U-afdelingen levere produkter med en klar form for emballage og materialer, F & U-afdelingen for at bekr\u00e6fte produktionsprocessen, grundl\u00e6ggende formler, udstyrsparametre, for at hj\u00e6lpe marketingafdelingen med at bekr\u00e6fte formen for emballage og materialer og for at give kvalitetsafdelingen de relevante r\u00e5varer, produkter, der underst\u00f8tter de vigtigste kvalitetsindikatorer;<\/p>\n

6.2.3 Indk\u00f8bsafdelingen koordinerer med OEM-leverand\u00f8rer og organiserer bes\u00f8g p\u00e5 fabrikker; lager- og logistikafdelingen evaluerer OEM-leverand\u00f8rernes logistikstatus og giver referenceudtalelser om logistik og oplagring til kvalifikationsrevisionen af OEM-leverand\u00f8rer; R&D-afdelingen bekr\u00e6fter, om produktionslinjeops\u00e6tningerne kan opfylde produktproduktionskravene; kvalitetsafdelingen evaluerer kvalitetssystemet, milj\u00f8et og testkapaciteten; og indk\u00f8bsafdelingen evaluerer OEM-leverand\u00f8rernes \u00f8konomiske status;<\/p>\n

6.2.4 Indk\u00f8bsafdelingen leder afdelingerne til at afg\u00f8re, om de skal opf\u00f8res p\u00e5 listen over produkt-OEM-leverand\u00f8rer, organiserer kvalifikationsvurderingen af de n\u00f8dvendige betingelser for OEM-leverand\u00f8rer af hver afdeling og afg\u00f8r, om de skal opf\u00f8res p\u00e5 listen over kvalificerede leverand\u00f8rer;<\/p>\n

6.2.5 Ved afslutningen af feltbes\u00f8get p\u00e5 fabrikken giver R&D-afdelingen en klar opdeling af produktingredienser, processtandarder, r\u00e5- og hj\u00e6lpematerialer og produktstandarder, produktfabriksinspektionsstandarder og pr\u00e6ciserer n\u00f8gleindekserne for r\u00e5- og hj\u00e6lpematerialer og produktpakker; kvalitetsafdelingen udarbejder OEM-produktkvalitetsinspektionsstandarder, proceskontrolstandarder, standarder for accept af r\u00e5materialer og andre tekniske oplysninger;<\/p>\n

6.2.6 Indk\u00f8bsafdelingen er ansvarlig for OEM-produkter i overensstemmelse med prisklassen og driftsomkostningerne ved kommercielle forhandlinger for at sikre, at produktets fortjeneste opfylder virksomhedens forventninger, underskrivelsen af kontrakten og andre aftaler, herunder men ikke begr\u00e6nset til kvaliteten af sanktionsaftalen, F & U til at levere produktprocesser og parametre, produktstandarder, kvalitetsafdelingen til at levere r\u00e5vareaccept, kvalitetsinspektionsstandarder og andre relevante standarder.<\/p>\n

6.3 Pr\u00f8veproduktion af OEM-produkter<\/strong>
\n6.3.1 Indk\u00f8bsafdelingen koordinerer med OEM-fabrikken for at arrangere tiden for et lille fors\u00f8g, F&U-afdelingen tager f\u00f8ringen for at udf\u00f8re det lille fors\u00f8g p\u00e5 OEM-fabrikken i henhold til den indledende fors\u00f8gsformel, der er bekr\u00e6ftet af marketingafdelingen, kvalitetsafdelingen indsamler produktionsdata for hele midtproduktionsfasen i henhold til processtandarden, produktkvalitetsinspektionsstandarden, proceskontrolstandarden og r\u00e5materialets acceptstandard;<\/p>\n

6.3.2 F & U-afdeling for at organisere afdelingerne i denne fase af problemet for at opsummere forbedringen af gode foranstaltninger, der er formuleret for at bekr\u00e6fte effekten af forbedringen, for at afg\u00f8re, om der skal udf\u00f8res pilottesten, hvis ikke forts\u00e6tte med at forbedre afkastet til 6.3.1, og vil blive \u00e6ndret for at dele oplysningerne fra forskellige afdelinger;<\/p>\n

6.3.3 Indk\u00f8bsafdeling til at koordinere med OEM-fabrikker for at arrangere pilottiden, for at hj\u00e6lpe OEM-fabrikker med at k\u00f8be pr\u00f8veproduktionsbehov for r\u00e5varer, produktsupport, kvalitet i overensstemmelse med de standarder, der er udstedt af F & U af r\u00e5varer, produktsupport til kvalitetsbekr\u00e6ftelse;<\/p>\n

6.3.4 R & D til at lede pilotk\u00f8rslen, kvalitetsafdelingen i overensstemmelse med R & D for at levere den nyeste version af processtandarder, parametre, processtyringsstandarder i overensstemmelse med procesbekr\u00e6ftelsen og for at indsamle hele pilotfasen af OEM-produktinformationen;<\/p>\n

6.3.5 F & U-afdeling for at organisere afdelingerne for at opsummere pilotproduktionen, for at afg\u00f8re, om OEM-produktet i masseproduktionsfasen, hvis ikke vende tilbage til 6.3.1, for at bestemme den oprindelige produktpr\u00f8ve (emballagekopi kan ikke medtages), og produktets ern\u00e6ringsm\u00e6ssige sammens\u00e6tning for at bekr\u00e6fte, udf\u00f8re holdbarhedstest, produkttypeinspektion, hvis ikke best\u00e5et, s\u00e5 vende tilbage til 6.3.1;<\/p>\n

6.3.6 Masseproduktion f\u00f8r markedet, F & U, kvalitet for at bestemme OEM-produktemballagekopien, emballagematerialer og specifikationer, r\u00e5materialer, produktunderst\u00f8ttende leverand\u00f8rer for at bestemme kvalifikationen, F & U for at levere produktpakker, r\u00e5materialer, produktunderst\u00f8ttende m\u00e6rkningspr\u00f8ver;<\/p>\n

6.3.7 Indk\u00f8bsafdeling for at koordinere med OEM-fabrikker for at bestemme masseproduktionstiden, for at hj\u00e6lpe OEM-fabrikker med at k\u00f8be masseproduktion af r\u00e5varer, produktingredienser, kvalitet er ansvarlig for at bekr\u00e6fte, at r\u00e5varerne, produktingredienserne er i overensstemmelse med kravene i Division I, F & U er ansvarlig for at levere masseproduktion af den endelige produktformel, produktionsprocesparametre, markedsf\u00f8ring, F & U, kvalitet er ansvarlig for at bekr\u00e6fte formen af produktemballage, emballagematerialer og specifikationer og emballagekopi;<\/p>\n

6.3.8 Masseproduktion, kvalitet i overensstemmelse med F & U for at give den endelige version af processtandarderne, parametre, i overensstemmelse med proceskontrolstandarderne for procesbekr\u00e6ftelse, og indsamle hele masseproduktionsfasen af OEM-produktinformationen, det f\u00e6rdige produkt for at kontrollere, om det er i overensstemmelse med den nyeste version af produktstandarder;<\/p>\n

6.3.9 Efter afslutningen af masseproduktion, F & U-ledet organisation af forskellige afdelinger til at opsummere hele pr\u00f8veproduktionsprocessen, for at afg\u00f8re, om den officielle produktion, s\u00e5som ikke gennem tilbagevenden til 6.3.1, gennem det endelige produkt for at bestemme standardpr\u00f8ver, r\u00e5varer, pakker og produkter, der underst\u00f8tter standardpr\u00f8ver, er indk\u00f8bsafdelingen ansvarlig for hele pr\u00f8veproduktionsprocessen for driftsomkostningerne ved vurderingen for at sikre, at produktet kan opn\u00e5 marketingafdelingens markedspositionering, produktets forventede fortjeneste og samtidig p\u00e5 Samtidig er hele processen med den relevante betalingsrevision, \u00f8konomiafdelingen for de relevante betalinger;<\/p>\n

6.3.10 G\u00e5 ind i den formelle produktionsfase, de f\u00f8rste tre partier af produktionsforskning og -udvikling i marken for at f\u00f8lge op p\u00e5 scenens kvalitet for at bekr\u00e6fte, at produktionen af forskellige aspekter af produktet er i overensstemmelse med kravene i Division I, forskning og udvikling af problemet med vejledning p\u00e5 stedet;<\/p>\n

6.3.11 Marketingafdelingen er ansvarlig for de OEM-produkter, der er opf\u00f8rt med succes f\u00f8r sammenfatningen af de forskellige faser af det f\u00f8rende m\u00f8de og de forbedringsforanstaltninger, der skal f\u00f8lges op;<\/p>\n

6.4 OEM-produkters formelle produktionsfase (OEM's daglige ledelse)<\/strong>
\n6.4.1 N\u00e5r der produceres OEM-produkter, indk\u00f8bes r\u00e5materialer og produktsupport uafh\u00e6ngigt af OEM-leverand\u00f8rer. Vores indk\u00f8bsafdeling hj\u00e6lper OEM-leverand\u00f8rer med at give oplysninger om kvalificerede leverand\u00f8rer af relevante r\u00e5varer og produktsupport, som f\u00f8lges op af den uafh\u00e6ngige ledelse af OEM-leverand\u00f8rer, og indk\u00f8bsafdelingen er ansvarlig for at vedligeholde listen over kvalificerede leverand\u00f8rer af OEM-leverand\u00f8rer;<\/p>\n

6.4.2 Indk\u00f8b i henhold til markedsf\u00f8ringsministeriets eftersp\u00f8rgsel, f\u00e6rdigg\u00f8relse af produktionsplanen, f\u00e6rdigvarelager, OEM-leverand\u00f8rens produktionskapacitet og produktionsbetingelser, s\u00e5som udarbejdelse af OEM-f\u00e6rdigvare m\u00e5nedlig produktionsplan eller produktionsmeddelelsesformular, og OEM-fabrikker til at bekr\u00e6fte gennemf\u00f8relsen af markedsf\u00f8ringsministeriets princip den 20. i m\u00e5neden inden levering af den n\u00e6ste m\u00e5neds ansl\u00e5ede m\u00e6ngde OEM-produkter til indk\u00f8b, indk\u00f8b den 25. i m\u00e5neden inden levering af den n\u00e6ste m\u00e5neds m\u00e5nedlige produktionsplan til OEM-leverand\u00f8rerne, se venligst OEM-produktionsplanen SOP;<\/p>\n

6.4.3 OEM-leverand\u00f8rer strengt i overensstemmelse med kravene i produktionsplanen til tiden, kvalitet og kvantitet, n\u00e5r produktionsplanen skal \u00e6ndres p\u00e5 grund af den faktiske situation, er indk\u00f8bene ansvarlige for at organisere konsultationer med OEM-fabrikker, udstedt en ny produktionsplan for at bekr\u00e6fte gennemf\u00f8relsen af den nye produktionsplan, s\u00e5som ikke kan v\u00e6re til tiden, kvalitet og m\u00e6ngde af produktionen er de specifikke omst\u00e6ndigheder i kontrakten i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i aftalen om OEM-leverand\u00f8ren til disciplin;<\/p>\n

6.4.4 R\u00e5varer, produktmatchning af OEM-leverand\u00f8rer i overensstemmelse med vores standarder for at udf\u00f8re uafh\u00e6ngig testning, kvalitetsafdelingen er ansvarlig for at overv\u00e5ge OEM-leverand\u00f8rens testresultater i overensstemmelse med vores krav;<\/p>\n

6.4.5 Overv\u00e5gningen af produktionsprocessen for OEM-produkter udf\u00f8res uafh\u00e6ngigt af OEM-leverand\u00f8rer, og kvalitetsafdelingen er ansvarlig for at overv\u00e5ge, om den opfylder vores virksomheds krav (produktionsprocesparametre, standarder for kontrol af produktionsprocessen) og overv\u00e5ge den sensoriske, fysiske og kemiske og mikrobiologiske indekstest af halvfabrikata;<\/p>\n

6.4.6 Test af f\u00e6rdige produkter OEM-leverand\u00f8rer skal leveres i overensstemmelse med vores produktstandardkrav til inspektion, ud af lageret skal leveres i overensstemmelse med vores produktstandardkrav i inspektionsrapporten, kvaliteten er ansvarlig for dens gennemgang og verifikation;<\/p>\n

6.4.7 For at sikre, at produktionsplanen OEM-leverand\u00f8rer til tiden, i henhold til kvalitet, i henhold til m\u00e6ngden af f\u00e6rdigg\u00f8relse, er kvalitet ansvarlig for at overv\u00e5ge produktionsprocessen for OEM-fabrikker og implementeringen af flyvekontrolsystemet, flyvekontrolresultater i intervallet 80-100 point (inklusive 80 point) for den normale score, den normale levering af produkter, udbedring af uoverensstemmelse; score i intervallet 70-80 point (inklusive 70 point), for at stoppe levering af manglende overensstemmelse med varen begr\u00e6nset til udbedring, udbedringseffekt n\u00e5et efter leveringsstart, mens fordobling af hyppigheden af flyinspektion; 70 point eller mindre, stop med at levere, fjernet fra listen over kvalificerede leverand\u00f8rer;<\/p>\n

6.4.8 N\u00e5r OEM-produktets r\u00e5materialer, formuleringer eller produktionsprocesser skal \u00e6ndres, i overensstemmelse med \"R & D Management System\";<\/p>\n

6.4.9 OEM-produktkvalitetsdataregistreringer, produktionsdataregistreringer fra OEM-leverand\u00f8ren til at organisere, gemme, vores virksomhed har brug for at se, give vores virksomhed rettidigt, vores virksomheds personale til enhver tid frit at komme ind og ud af OEM-fabrikken og vores OEM-produkter relateret til opbevaring af r\u00e5varer, produktionssteder, teststeder, f\u00e6rdige produktopbevaringssteder;<\/p>\n

6.4.10 Mislykket r\u00e5vareinspektion, OEM-leverand\u00f8rer foresl\u00e5et og underrettet til vores QC p\u00e5 fabrikken, QC p\u00e5 fabrikken for at hj\u00e6lpe med at h\u00e5ndtere starten p\u00e5 processen med ikke-overensstemmende produkter; ukvalificerede r\u00e5varer, halvfabrikata i processen, OEM-leverand\u00f8rer fandt ukvalificerede r\u00e5varer, halvfabrikata, underretter QC p\u00e5 fabrikken rettidigt for at starte processen med at h\u00e5ndtere ikke-overensstemmende produkter; f\u00e6rdig produkttestning af ikke-overensstemmende produkter, OEM-leverand\u00f8rer er ansvarlige for resultaterne af testen og underretter QC, starter processen med ikke-overensstemmende produkter. OEM-leverand\u00f8ren vil v\u00e6re ansvarlig for testresultaterne og underrette QC p\u00e5 fabrikken for at starte processen med ikke-overensstemmende produkter;<\/p>\n

6.4.11 Indk\u00f8b i henhold til markedets eftersp\u00f8rgsel, f\u00e6rdigg\u00f8relse af produktionsplanen, lager af f\u00e6rdige produkter, OEM-leverand\u00f8rens produktionskapacitet og produktionsbetingelser, s\u00e5som udarbejdelse af OEM-f\u00e6rdig produkt m\u00e5nedlig forsendelsesplan, og OEM-leverand\u00f8rer til at bekr\u00e6fte gennemf\u00f8relsen af OEM-leverand\u00f8ren b\u00f8r v\u00e6re strengt i overensstemmelse med forsendelsesplanen for at sende, s\u00e5som ikke kan sendes rettidigt skal meddeles os p\u00e5 forh\u00e5nd af 3 dage, vil vi v\u00e6re i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i kontrakten som passende. Hvis OEM-leverand\u00f8ren ikke sender produkterne i tide, skal han \/ hun underrette os 3 dage i forvejen, og vi vil disciplinere ham \/ hende i overensstemmelse med de relevante vilk\u00e5r og betingelser i kontrakten;<\/p>\n

6.4.12 OEM-produkter til vores lager, kundeserviceafdelingen er ansvarlig for, at OEM-produkterne modtager klar til k\u00f8ret\u00f8jets sundhedsforhold, produktudseende, m\u00e6ngde, batch, varekvalifikationsdokumenter til den indledende kvalitetsbekr\u00e6ftelse, kontrollerer udfyldelsen af udfyldelsen af inspektionsformularen, SOA-platformen om frigivelse af ankomsten af dokumentet til inspektion, kvaliteten af modtagelsen af de oplysninger, der er rapporteret til inspektionen, frigivelse af pr\u00f8veudtagningsdokumenter i overensstemmelse med pr\u00f8veudtagningsoperationen i vores virksomheds SOP Udf\u00f8r pr\u00f8veudtagning i overensstemmelse med \"Food Incoming Inspection Code of Practice\" til inspektion;<\/p>\n

6.4.13 OEM-produkter ved vores inspektion er bestemt til at v\u00e6re ukvalificerede produkter, ledet af indk\u00f8b af ikke-overensstemmende produkter, kvalitet, kundeservice er ansvarlig for at hj\u00e6lpe, f\u00f8lge de relevante bestemmelser i kontrakten eller aftalen om at operere;<\/p>\n

6.4.14 ved inspektionen blev bed\u00f8mt til at v\u00e6re ukvalificeret OEM f\u00e6rdigvarerapport af sojam\u00e6lksprodukternes kvalitetsorganisation for posten, kvaliteten af OEM-produktkvalitet statistisk analyse hver m\u00e5ned, s\u00e5som opdagelsen af ukvalificeret eller potentielt ukvalificeret, kvaliteten af behovet for at udstede \"korrigerende \/ forebyggende foranstaltninger\", og samtidig er ansvarlig for at f\u00f8re tilsyn med OEM-fabrikker for at udvikle korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og Samtidig er det ansvarlig for at f\u00f8re tilsyn med OEM-fabrikken for at formulere korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og gennemf\u00f8re og kontrollere effekten af gennemf\u00f8relsen;<\/p>\n

6.4.15 OEM-produkter til vores virksomhed, af afdelingen for oplagring og logistik til daglig lageroverv\u00e5gning for at sikre lagerkvaliteten, kvalitet til at hj\u00e6lpe afdelingen for oplagring og logistik til bekr\u00e6ftelse af lagermilj\u00f8 (inklusive DC-lager);<\/p>\n

6.4.16 Marketingafdelingen er ansvarlig for oplistning af OEM-produkter og markedsfremme, indsamling og opsummering af feedbackoplysninger i pr\u00f8vesalgsfasen, den \u00e5rlige og m\u00e5nedlige eftersp\u00f8rgsel efter den officielle oplistning af produktet, de tre m\u00e5neders rullende eftersp\u00f8rgselsestimater, forhandlerstyring, produktsalg, salgssupport, modtagne og behandlede produktsalgsordrer;<\/p>\n

6.4.17 Kundeserviceafdelingen er ansvarlig for tidlig varsling af stillest\u00e5ende produkter og produkter, der ikke overholder kravene, p\u00e5 lageret og for at samarbejde med indk\u00f8b af produkter, der ikke overholder kravene;<\/p>\n

6.4.18 Kundeserviceafdelingen er ansvarlig for OEM-produktsalgsprocessen for modtagelse af kundeklager, indledende behandling, der f\u00f8rer til lukkede kundeklager, kvalitet er ansvarlig for regelm\u00e6ssige markedsrevisioner og kundeklager, kundeklager, \u00e5rsagsanalyse og opf\u00f8lgningsforanstaltninger for at forbedre valideringen af \u00e5rsagerne, s\u00e5som OEM-leverand\u00f8rer, feedback til OEM-leverand\u00f8ren for at kr\u00e6ve korrigerende handlinger, efter behov, udstedelse af \"korrigerende\/forebyggende foranstaltninger single\"Samtidig er det ansvarligt for at f\u00f8re tilsyn med OEM-fabrikker for at udvikle korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og gennemf\u00f8re og kontrollere gennemf\u00f8relsen af effekten, s\u00e5som at st\u00f8de p\u00e5 st\u00f8rre uregelm\u00e6ssigheder eller s\u00e6rlige omst\u00e6ndigheder, som en s\u00e6rlig sag, der skal l\u00f8ses;<\/p>\n

6.4.19 F & U er ansvarlig for optimering af OEM-produktkvalitet og procesteknologi efter normal produktion og teknisk vejledning af produktprocessen;<\/p>\n

6.4.20 Udskiftning af OEM-produktpr\u00f8ver ledes af kvaliteten, udskiftningsfrekvensen f\u00f8lger SOP'en for pr\u00f8veudskiftning, vigtige r\u00e5materialer ledes af kvaliteten, den specifikke frekvens i henhold til typen af r\u00e5materialer og egenskaber ved sondringen;<\/p>\n

6.4.21 kvalitetsorganisation af de relevante afdelinger for de vigtigste r\u00e5vareleverand\u00f8rer hvert \u00e5r, mindst en systemrevision p\u00e5 stedet, mindst en tredjeparts typeinspektion, statistikker over vigtige r\u00e5varer importeret fejlprocent, afh\u00e6ngigt af stedets revision, typeinspektionsresultater, importeret fejlprocent og andre specifikke omst\u00e6ndigheder for at bestemme \"berigtigelse\", \"stop med at levere\", \"kvalificeret leverand\u00f8r aflistning\";<\/p>\n

6.4.22 er blevet masseproduceret OEM-produkter, kvalitet af OEM-fabrikker b\u00f8r sikre, at mindst en gang om \u00e5ret for at organisere systemrevisioner p\u00e5 stedet, OEM-produkter halv\u00e5rlig typeinspektion, udfylde \"OEM-fabriksrevisionsformularen\", hver sjette m\u00e5ned i tilsynet med OEM-produktpr\u00f8veudtagning fundet unormal (kvalitetsulykker; markedsklager mere; produkttypeinspektion fundet at v\u00e6re ukvalificeret), b\u00f8r det gennemg\u00e5s, b\u00f8r v\u00e6re \"begr\u00e6nset udbedring\", \"stoppe med at levere\", \"kvalificerede leverand\u00f8rer fjernet\". Beslut at \"udbedre inden for en bestemt periode\" eller \"stoppe produktionen og udbedre\".<\/p>\n

6.4.23 Kvalitet af regelm\u00e6ssige markedsrevisioner, vejledning i terminalens korrekte produktopbevaring, produktbrug, regelm\u00e6ssig organisering af relevante afdelinger til gennemgang af procesdokumenter, produktstandarder, kriterier for accept af r\u00e5materialer og andre dokumenter i overensstemmelse med virksomhedens dokumentstyringssystem til styring;<\/p>\n

6.4.24 OEM-produkter i mere end et halvt \u00e5r uden produktion, indk\u00f8b skal organiseres af de relevante afdelinger i virksomheden p\u00e5 OEM-produktinspektion og -test, inspektion af kvalificeret inden normal produktion igen;<\/p>\n

6.4.25 N\u00e5r OEM-samarbejdet oph\u00f8rer, skal indk\u00f8bsafdelingen tage f\u00f8ringen i h\u00e5ndteringen af f\u00f8lgende sp\u00f8rgsm\u00e5l, herunder men ikke begr\u00e6nset til f\u00f8lgende: ejendom leveret til OEM-fabrikken, kontraktaftale, fabrikslager, eftersalgsservice osv. og finansafdelingen skal hj\u00e6lpe med afviklingen af de relevante betalinger.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[],"yoast_head":"\nWhat is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/oem\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/oem\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"China Chemical Manufacturer\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-07T18:41:07+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Mrzhao\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Mrzhao\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\",\"url\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\",\"name\":\"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-08-07T18:41:07+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-07T18:41:07+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"What is the overall OEM control process?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/\",\"name\":\"China Chemical Manufacturer\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3\",\"name\":\"Mrzhao\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Mrzhao\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hvad er den overordnede OEM-kontrolproces? - Kinesisk kemikalieproducent","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/oem\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"What is the overall OEM control process? - China Chemical Manufacturer","og_description":"Purpose To ensure the supply of OEM products and the quality of OEM products, to ensure food safety, to meet the needs of customers, to standardize the operation and management of the production and manufacturing of OEM products (hereinafter referred to as OEM) of our company and to formulate. Method Our company develops OEM products, […]","og_url":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/oem\/","og_site_name":"China Chemical Manufacturer","article_published_time":"2024-08-07T18:41:07+00:00","author":"Mrzhao","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet af":"Mrzhao","Estimeret l\u00e6setid":"19 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/","url":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/","name":"Hvad er den overordnede OEM-kontrolproces? - Kinesisk kemikalieproducent","isPartOf":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#website"},"datePublished":"2024-08-07T18:41:07+00:00","dateModified":"2024-08-07T18:41:07+00:00","author":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/oem\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/longchangextracts.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"What is the overall OEM control process?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#website","url":"https:\/\/longchangextracts.com\/","name":"Producent af kemikalier i Kina","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/longchangextracts.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/80f128fa4967f2080f7577af46a2bfb3","name":"Mrzhao","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/longchangextracts.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5b7d172a0978697481379e6a4a769a17?s=96&d=mm&r=g","caption":"Mrzhao"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683"}],"collection":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7683"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7684,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7683\/revisions\/7684"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/longchangextracts.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}