Hvordan holder man virksomhedens formel fortrolig? For meget hemmelighedskræmmeri og ikke let at arbejde eller øge arbejdsstyrken; uanset hvad, personaleomsætning, let at lække. Lær om formelstyringsprogrammet i dag.

Program for formelstyring

Programmets navn

Metode til håndtering af numre

Sammensat ledelsesmetode (Coca-Cola-stil)

Specifikke instruktioner

Alle råvarer er nummererede, og kun nummeret vises på formlen.

Produktionsanlæg, lager kun involveret i koden

Intet personale kender det specifikke navn på råmaterialet

Det vil sige, at almindelige materialer vejes i doseringsrummet.

En del af de specielle små materialer, der er blandet sammen

I form af sammensatte råmaterialer til produktionsanlægget

Dette kan opnå effekten af fortrolighed

Nødvendige betingelser

1 、 Leverandører af råmaterialer skal støtte, separat emballage til vores virksomhed eller med en hvid pakke

2 、 Alle formler skal erstattes, erstattes af kodetypen

3 、 Butiksledelsespersonale, produktionsbatchingpersonale skal øge arbejdsstyrken. Behov for at investere arbejdskraft til at distribuere materialer

1 、 Det er nødvendigt at oprette en separat materialefordelingstype

2, skal oprette et separat kompositstudie for råmaterialer

3 、 Formlen er stadig ikke fortrolig for nogle mennesker

Fordele

1 、 Formlen er fortrolig

2 、 Kun indkøbs-, forsknings- og udviklingspersonale forstår

Relativ streng styring af formlen

Kun råmaterialer sammensatte studiemedarbejdere forstår

Ulemper

1, webstedet er ikke god kontrol

2 、 Øge arbejdsomkostningerne

1, fordi vi køber for mange typer råmaterialer, så sammensatte råmaterialer vil øge arbejdsbyrden

2 、 En del af de friske produkter eller råvarer med lav temperatur understøtter ikke

3 、 Opskriftsstyring er relativt fortrolig, men kan ikke elimineres fuldstændigt

Diskussion på nettet:

• Fortrolighed først, men også for at sikre, at kommunikation, det er ikke let at gøre ah!
• Så længe der er mennesker involveret, er det meget svært at opretholde fortrolighed ~ ~ ~ kan ikke stå for fristelsen til penge ~ ~
• Meget godt, men de generelle små og mellemstore virksomheder har svært ved at gøre ah!!!!
• Formuleringsstyring er faktisk meget enkel, efter dannelsen af hele formlen eller i F & U-processen med formelgennemgang og godkendelsessystem. Først og fremmest er de valgte formeladditiver som det første F & U-personale til at kontrollere de nationale standarder og relaterede standarder, det vil sige selvkontrol, og derefter indsendt til standarderne eller specifikationsrumspersonalet i revisionen (i revisionsformularen), gennem de specifikke og nøjagtige formuleringer vil være (ved hjælp af andelen) og revisionsformularen sammen med godkendelsen af chefingeniøren indsendt til godkendelsen (godkendelsesformular). Således at den endelige revisions- og godkendelsesformular af formelstyringspersonalet til opbevaring og vil være en kopi af den specifikke formel af batchingpersonalet til batching og registrering af overdragelsesoperationer.
• Små virksomheders formel er i hænderne på chefen eller chefens kumpaner, mens store virksomheder er afhængige af ledelsen.
• Formulering ikke kun fortrolighed, men også ud fra de tekniske aspekter af overvejelse
• Formelfortrolighed er vanskelig at kontrollere, især produktionen af ingrediensstyring, styringen er for streng, økonomien kan ikke overvåges, og når produktet er ude af problemet, mistænker man, at ingredienserne ofte er vanskelige at få bevis for fejl.
• Formlen er nu let at finde, så den virker ikke så mystisk. Nøglen er processtyringen.
• Forskellige produkter fra forskellige virksomheders program er ikke det samme, disse to er mere centraliserede og praktiske. Ikke specifik nok, vores firma kom ikke på computersoftwaren til at kontrollere fodring, alt manuelt, besværligt, men også dårlig kontrol.
• Den anden er okay, den første i produktets sporbarhed, hvordan man gør dette stykke, den tekniske afdeling for at kontrollere tiden er ikke god, ikke.
• Med den anden løsning er bedre, virksomheden kan oprette et batchingcenter, ingredienserne vil blive transporteret til værkstedet. Batchingcenter kun med små materialer og nøglematerialer, resten af værkstedet med.
• Små virksomheder savner det meget svært, fordi fortrolighedsproblemer ofte fører til konflikter med produktionen!
• To synspunkter, for det første har de to formelstyringsmetoder sine egne fordele, faktisk er de fleste virksomheder disse to måder sameksisterende, nøglen er stadig at se, hvordan implementeringen. For det andet er den specifikke formel faktisk ikke så vigtig for alles fantasi, fordi fremkomsten af en formel og mange aspekter af arbejdet sammen, standarder for indkøb af råmaterialer, produktionsprocesser, forsknings- og udviklingsformål og så videre, bare afslører en formel, truslen er faktisk ikke særlig stor.
• Generelle materialer fra ingrediensrummet til at veje, en del af de små materialer kan sammensættes individuelt sammen, de sammensatte råmaterialer efter antallet af råmaterialer i produktionsanlægget, værkstedet og derefter af ingrediensrummet i henhold til antallet af antallet af vejninger, så det kan være meget godt at opnå effekten af fortrolighed. Denne tilgang er mere praktisk.
• Vores virksomheds ingredienser er adskilt, to batchingmedarbejdere med en del af hver, af F & U-personalets revision.
• Den første er velegnet til råvarer er ikke mange formler eller ikke særlig god ledelse; den anden er velegnet til råvarer en masse formler, og smagen påvirkes af mange faktorer, selvom formlen er lækket, er andre mennesker ikke nødvendigvis efterligning til at gøre det.
• Opskriftsstyring bør være en systemstyring, fra projektets begyndelse til projektets afslutning og derefter ind i produktets drift er nødvendig.
• Ud over koden skal personale og topledelse også involveres i håndteringen af vigtige opskrifter. I henhold til vigtigheden af forskellige opskrifter skal der tages forskellige niveauer af fortrolighed.
• Den grundlæggende idé kan være, at den første slags nummerering i store virksomheder med mange forskellige nemme problemer, er programmet let at få blandet sammen for at skabe kvalitetsbegivenheder. Den anden type af de fleste virksomheder i vedtagelsen er der heller ikke gode. Sammensat materiale er ikke godt at gemme, hans specifikationer og produktion er vanskelig at harmonisere kaliberen.
• Den anden er okay, den første i produktets sporbarhed af, hvordan man gør dette stykke, den tekniske afdeling for at kontrollere tiden er ikke god, ikke!
• Vi implementerer segmenteret styring af formlen, de vigtigste råvarer beherskes af værkstedet, ingrediensrummet behersker hjælpematerialer; i ingrediensrummet inden for implementeringen af segmenteret styring, de vigtige hjælpematerialer af en del af mesteren, resten af hjælpematerialerne beherskes af en række andre mennesker til implementering af antallet af smagsstyringer.
• Den første måde er faktisk noget vanskelig, ikke høj gennemførlighed og meget besværlig, ikke god kontrol; den anden formel er opdelt i et stort antal materialer og små partier af materialer, et stort antal ingredienser i ingrediensrummet med et lille parti opdelt i to Lad de to separate veje, kombineret i brugen af en af de bedste er R & D-personalet, så det er meget fortroligt.
• Formelledelse er meget vigtigt, ligesom forskellige virksomheder i forskellige udviklingsstadier også kan bruge forskellige formelledelsesprogrammer, behøver ikke at være hugget i sten. Formelstyringens rolle er at eliminere eller reducere antallet af ikke-relaterede medarbejdere, der er involveret i formlen for at forhindre forsætlig og utilsigtet lækage, så længe dette formål kan opnås, er ethvert rimeligt ledelsesprogram muligt. Ejerens program er en meget grundlæggende to metoder, kan kombineres, kombineret brug, kan også bruges alene, undtagelsesnummerering og kodning er anderledes, kodning er mere velegnet til hukommelse og kommunikation.