Formål

For at sikre levering af OEM-produkter og kvaliteten af OEM-produkter, for at sikre fødevaresikkerhed, for at imødekomme kundernes behov, for at standardisere driften og styringen af produktionen og fremstillingen af OEM-produkter (i det følgende benævnt OEM) i vores virksomhed og for at formulere.

Metode

Vores virksomhed udvikler OEM-produkter, vælger OEM-leverandører, der opfylder kravene, bruger kvalificerede råvarer i henhold til de formler og produktionsprocesser, der leveres af vores virksomhed, og producerer produkter, der opfylder vores standardkrav i overensstemmelse med vores produktionsstandarder, baseret på den uafhængige kvalitetskontrol af OEM-leverandørerne, suppleret med vores virksomheds tilsyn, inspektion og revision.

Anvendelsesområde

Denne proces gælder for alle XX's OEM-forretninger inden for fødevareprodukter.

Terminologi

OEM-tilstand: Vi er ansvarlige for at designe eller andre parter, der designer produkterne, og overlader det til en eller flere kvalificerede fabrikker at producere i henhold til formlen og proceskravene fra vores virksomhed og producere produkterne i overensstemmelse med vores standarddriftstilstand;

Bosiddende QC: Specialiseret personale med ansvar for kvalitets- og produktionskontrol på stedet på fabrikker, der er OEM for (det og det) sojamælksprodukter.

Myndighed og ansvar

5.1 Daglig leder:
5.1.1 Ansvarlig for gennemgang og godkendelse af den overordnede planlægning af produkt-OEM;

5.1.2 Ansvarlig for gennemgang og godkendelse af små test, pilot- og masseproduktion af batch-OEM-produkter.

5.2 Marketingafdeling
5.2.1 Indsamling af de nyeste brancheoplysninger, markedstendenser, ansvarlig for produktretning, bestemmelse af markedspositionering;

5.2.2 Formulering af produktemballageformer og -materialer, deltagelse i bekræftelse af OEM-leverandørliste;

5.2.3 Organiser listeføring og markedsføring af OEM-produkter, og vær ansvarlig for indsamling og opsummering af feedbackinformation i prøvesalgsfasen;

5.2.4 Organiser det sammenfattende møde for hvert trin før den vellykkede lancering af OEM-produkter og opfølgningen af forbedringstiltag;

5.2.5 Estimering af den årlige efterspørgsel og den månedlige efterspørgsel efter den officielle lancering af produkterne;

5.2.6 Forhandlerstyring, produktsalg, salgssupport, modtagelse og behandling af salgsordrer.

5.3 Kundeserviceafdeling
5.3.1 Evaluer OEM-leverandørernes logistikstatus, og giv referenceudtalelser om logistik og oplagring til kvalifikationsrevisionen af OEM-leverandører;

5.3.2 Ledelse af udvælgelse af DC-lagerplads, etablering, logistik og vurdering af lagerets gennemførlighed;

5.3.3 Realtidsovervågning af produktlagerbeholdningen og rimelig genopfyldning af lagerbeholdningen;

5.3.4 Oprethold det daglige arbejde med produktmodtagelse, levering, oplagring og forsendelse;

5.3.5 Tidlig advarsel om stillestående produkter og ikke-overensstemmende produkter på lageret og samarbejde med afdelingen for indkøb af sojamælksprodukter for at håndtere ikke-overensstemmende produkter;

5.3.6 Modtage og indledningsvis behandle produktklager og lede det lukkede kredsløb for klagesager.

5.4 Produktafdeling - indkøbsafdeling
5.4.1 Realtidsindsamling af OEM-produkter med OEM-efterspørgsel, kvalificeret OEM-leverandørinformation, reserver OEM-leverandør;

5.4.2 Organiser hver afdeling til at gennemføre feltbesøg på fabrikker, og lad hver afdeling afgøre, om de vil opføre produktet på OEM-leverandørlisten;

5.4.3 Organiser hver afdelings kvalifikationsvurdering af OEM-leverandørers krav for at afgøre, om de skal optages på listen over kvalificerede leverandører;

5.4.4 Ansvarlig for forudgående omkostningsbudgettering, fastlægge prisen på OEM-produkter for at sikre, at produktoverskuddet lever op til forventningerne;

5.4.5 Ansvarlig for udviklingen af vores støttematerialer, specialiserede råvareleverandører, der leder afdelingerne for støttematerialer, specialiserede råvareleverandørers kvalifikationsgennemgang for at afgøre, om de skal optages på listen over kvalificerede leverandører;

5.4.6 Ansvarlig for styring af kvalificerede leverandører til OEM-fabrikker, give OEM-leverandører oplysninger om vores specialiserede råvareleverandører og hjælpe OEM-leverandører med at kontrollere vores specialiserede råvareleverandører;

5.4.7 Koordiner med OEM-leverandører om timingen af små, mellemstore og masseproduktion af produkter, og hjælp OEM-leverandører med indkøb af særlige råmaterialer til små og mellemstore forsøg;

5.4.8 Ansvarlig for forretningsforhandlinger med OEM-leverandører, underskrivelse af OEM-kontrakter og andre relevante aftaler;

5.4.9 Efter den formelle produktion, ansvarlig for OEM-produktets månedlige efterspørgsel udstedt, den oprindelige forsendelsesplan;

5.4.10 Ansvarlig for OEM-leverandørers specifikke forsendelsesproduktordreoplysninger om ordren, opfølgende logistiksporing og -behandling;

5.4.11 Gennemgang og betaling af relevante betalinger i hele OEM-processen og omkostningsovervågning i driftsprocessen;

5.4.12 Deltage fuldt ud i den daglige ledelse af OEM-produktionen efter den formelle produktion, som et vindue for ekstern kommunikation;

5.5 Produktafdeling-F&U-afdeling
5.5.1 I henhold til produktretningen fra marketingafdelingen skal du sørge for innovation af produktkonceptet og analyse af produktets gennemførlighed;

5.5.2 OEM-produkter i henhold til markedszonen for at udvikle den oprindelige formel, fra indkøbsafdelingen til at levere produkter, der understøtter tilbehør, råvareleverandører for at få den nødvendige formel til råvarerne, lav en lille prøve til marketingafdelingen efter at have bekræftet den endelige formel;

5.5.3 I henhold til den endelige formel fra listen over OEM-leverandører fra indkøbsafdelingen for at vælge OEM-fabrikken med det rigtige udstyr og den rigtige proces;

5.5.4 I henhold til formlen fra indkøbsafdelingen for at levere produkter, der understøtter tilbehør, råvareleverandørliste for at vælge understøttende tilbehør, råvareleverandører, i samarbejde med indkøbsafdelingen, kvalitetsafdelingen for ovennævnte understøttende råvarer kvalificerede leverandører til at bekræfte, på listen over kvalificerede leverandører;

5.5.5 Deltag i kvalifikationsvurderingen af OEM-leverandører og deltag i kvalifikationsvurderingen af leverandører af råmaterialer og hjælpematerialer;

5.5.6 Ledelse af OEM-produktpilot, pilot, masseproduktionsspørgsmål, der skal udføres, og ledelse af processen med spørgsmål, der opstår fra programgennemgangen;

5.5.7 Forbered råvarestandarder, halvfærdige råvarer i processen, færdige produktkvalitetsstandarder, emballagespecifikationer og materialer, forarbejdningsteknikker og parametre for at bestemme råvarerne, produktmatchende prøver, klare råvarer, hjælpematerialer, produktmatchende nøgleindikatorer;

5.5.8 Udarbejdelse af udkast til OEM-produktemballagekopi (herunder bekræftelse af tabellen over ernæringsmæssig sammensætning, holdbarhedstest, produkttypeinspektion), for at deltage i emballagespecifikationer, materialer, trepartssigneringsprøver;

5.5.9 Etablering og vedligeholdelse af OEM-produkt BOM, bekræftelse af færdige produktmærkningsprøver, kontraktunderskrivelse, formel produktion af de første tre batcher af produkter på stedet overvågning og yde teknisk support til produktionsproblemer;

5.5.10 Ansvarlig for optimering af produktkvalitet og forbedring af procesteknologi efter formel produktion.

5.6 Produktafdeling - Kvalitetsafdeling
5.6.1 Sørg for regelmæssige QA/QC-specifikationer, og kom med udtalelser og forslag til markedet og R&D om love og regler for fødevaresikkerhed;

5.6.2 Tilvejebring inspektionsmetoder og referencestandarder i henhold til specifikationsbladene for råvarer, halvfabrikata og færdige produkter, der leveres af R&D;

5.6.3 Evaluer kvalitetssystemet, miljøet og testkapaciteten hos OEM-leverandører, leverandører af råmaterialer og produktstøtte under fabriksbesøg på stedet;

5.6.4 Deltag i OEM-produkter af små pilot-, pilot-, masseproduktion i overensstemmelse med standarderne fra F & U, produktionsprocessen på dette stadium af råmaterialerne, produktmatchning, halvfabrikata, inspektion af færdige produkter, produktionsprocessen for produktionsprocessen for kritiske kvalitetskontrolpunkter til inspektion;

5.6.5 Gennemgå designudkastet til produktemballagen for at sikre overensstemmelse med GB 7718, GB 28050 og andre lovkrav;

5.6.6 Tilvejebringe kvalitetsaftaleindhold til underskrivelse af OEM-kontrakt og udarbejde OEM-produktkvalitetsinspektionsstandarder, proceskontrol og andre standarder i overensstemmelse med råvarestandarder udstedt af F&U, råvarer til halvfabrikata i processen, kvalitetsstandarder for færdige produkter, emballagespecifikationer og materialer, behandlingsteknikker og parametre;

5.6.7 Ansvarlig for inspektion og bestemmelse af kvalitet af OEM-produkter, færdigvarefabrikker og produktstøttematerialer;

5.6.8 Ansvarlig for den daglige styring af OEM-produktkvalitet og kvalitetsforbedring efter den formelle produktion af OEM-produkter;

5.6.9 Førende OEM-leverandørers årlige audit, rutinemæssig inspektion af fly.

5.7 Produktafdeling - leder
5.7.1 Ansvarlig for at organisere den overordnede planlægning af produkt-OEM;

5.7.2 Ansvarlig for mægling i tekniske og kvalitetsmæssige spørgsmål;

5.7.3 Ansvarlig for at kommunikere med OEM-fabrikkerne om ansvar og beføjelser for de samarbejdende afdelinger og medarbejdere.

5.8 Økonomiafdelingen
5.8.1 Betaling af produkt OEM-proces, OEM-leverandørkvalifikationsaudit for at vurdere deres økonomiske status;

5.8.2 Støt de finansielle aspekter af produkt-OEM-processen.

Arbejdsgang

6.1 OEM-produktudvikling
6.1.1 Marketingafdelingen sørger for produktretning og markedspositionering af OEM-produkter, R&D er ansvarlig for gennemførlighedsanalyse af produktretningen og leverer indledende ingredienser, tilsætningsfunktioner og produktimplementeringsstandarder i overensstemmelse med markedspositioneringen af OEM-produkter;

6.1.2 Kvalitet leverer regelmæssige QA/QC-specifikationer, såsom fødevaretilsætningsstoffer, der er forbudt af regeringen, de seneste regler for fødevaresikkerhed osv. og giver råd og forslag til marketing og R&D om love og regler for fødevaresikkerhed;

6.1.3 R & D til at lave den oprindelige formel, produktion af foreløbigt produkt og emballage introduktion (produkt næringsstoffer, formuleringer), sammen med marketingafdelingen til at designe emballagen kopi design udkast, indsendt til kvalitetsafdelingen til gennemgang, kvalitetsafdelingen i en uge for at gennemgå færdiggørelsen af posten, såsom behovet for posten på forhånd, bedes du registrere behovet for indsendelse af relevante oplysninger eller data til kvalitetsafdelingen;

6.1.4 F & U, kvalitet, marketingafdeling for F & U, marked, kvalitet af det endelige produkt af støbningen af trepartsbekræftelsen, F & U for at gemme produktprøven og levere råmaterialeprøver, råvarer, en foreløbig liste over leverandører (inklusive produktsupport);

6.1.5 F & U til at udføre prøveproduktion af formuleringer, test af produktholdbarhed og transporttest af produkter og emballage for at bestemme produktets holdbarhed;

6.1.6 Marketingafdelingen bekræfter de små prøveeksemplarer, der er lavet af R&D, bestemmer formlen for prøveproduktion, fastlægger BOM og forbereder sig på den midterste prøve;

6.2 Kvalificering af OEM-fabrik
6.2.1 Indkøbsafdelingen indsamler oplysninger i realtid om OEM-leverandører med efterspørgsel efter OEM-produkter og kvalifikationer og medtager dem på listen over reserve-OEM-leverandører, og F&U-afdelingen vælger OEM-leverandører med evnen til at producere OEM-produkter fra listen over OEM-leverandører og sender dem til indkøbsafdelingen;

6.2.2 Før feltbesøget på fabrikken skal marketingafdelingen, F & U-afdelingen levere produkter med en klar form for emballage og materialer, F & U-afdelingen for at bekræfte produktionsprocessen, grundlæggende formler, udstyrsparametre, for at hjælpe marketingafdelingen med at bekræfte formen for emballage og materialer og for at give kvalitetsafdelingen de relevante råvarer, produkter, der understøtter de vigtigste kvalitetsindikatorer;

6.2.3 Indkøbsafdelingen koordinerer med OEM-leverandører og organiserer besøg på fabrikker; lager- og logistikafdelingen evaluerer OEM-leverandørernes logistikstatus og giver referenceudtalelser om logistik og oplagring til kvalifikationsrevisionen af OEM-leverandører; R&D-afdelingen bekræfter, om produktionslinjeopsætningerne kan opfylde produktproduktionskravene; kvalitetsafdelingen evaluerer kvalitetssystemet, miljøet og testkapaciteten; og indkøbsafdelingen evaluerer OEM-leverandørernes økonomiske status;

6.2.4 Indkøbsafdelingen leder afdelingerne til at afgøre, om de skal opføres på listen over produkt-OEM-leverandører, organiserer kvalifikationsvurderingen af de nødvendige betingelser for OEM-leverandører af hver afdeling og afgør, om de skal opføres på listen over kvalificerede leverandører;

6.2.5 Ved afslutningen af feltbesøget på fabrikken giver R&D-afdelingen en klar opdeling af produktingredienser, processtandarder, rå- og hjælpematerialer og produktstandarder, produktfabriksinspektionsstandarder og præciserer nøgleindekserne for rå- og hjælpematerialer og produktpakker; kvalitetsafdelingen udarbejder OEM-produktkvalitetsinspektionsstandarder, proceskontrolstandarder, standarder for accept af råmaterialer og andre tekniske oplysninger;

6.2.6 Indkøbsafdelingen er ansvarlig for OEM-produkter i overensstemmelse med prisklassen og driftsomkostningerne ved kommercielle forhandlinger for at sikre, at produktets fortjeneste opfylder virksomhedens forventninger, underskrivelsen af kontrakten og andre aftaler, herunder men ikke begrænset til kvaliteten af sanktionsaftalen, F & U til at levere produktprocesser og parametre, produktstandarder, kvalitetsafdelingen til at levere råvareaccept, kvalitetsinspektionsstandarder og andre relevante standarder.

6.3 Prøveproduktion af OEM-produkter
6.3.1 Indkøbsafdelingen koordinerer med OEM-fabrikken for at arrangere tiden for et lille forsøg, F&U-afdelingen tager føringen for at udføre det lille forsøg på OEM-fabrikken i henhold til den indledende forsøgsformel, der er bekræftet af marketingafdelingen, kvalitetsafdelingen indsamler produktionsdata for hele midtproduktionsfasen i henhold til processtandarden, produktkvalitetsinspektionsstandarden, proceskontrolstandarden og råmaterialets acceptstandard;

6.3.2 F & U-afdeling for at organisere afdelingerne i denne fase af problemet for at opsummere forbedringen af gode foranstaltninger, der er formuleret for at bekræfte effekten af forbedringen, for at afgøre, om der skal udføres pilottesten, hvis ikke fortsætte med at forbedre afkastet til 6.3.1, og vil blive ændret for at dele oplysningerne fra forskellige afdelinger;

6.3.3 Indkøbsafdeling til at koordinere med OEM-fabrikker for at arrangere pilottiden, for at hjælpe OEM-fabrikker med at købe prøveproduktionsbehov for råvarer, produktsupport, kvalitet i overensstemmelse med de standarder, der er udstedt af F & U af råvarer, produktsupport til kvalitetsbekræftelse;

6.3.4 R & D til at lede pilotkørslen, kvalitetsafdelingen i overensstemmelse med R & D for at levere den nyeste version af processtandarder, parametre, processtyringsstandarder i overensstemmelse med procesbekræftelsen og for at indsamle hele pilotfasen af OEM-produktinformationen;

6.3.5 F & U-afdeling for at organisere afdelingerne for at opsummere pilotproduktionen, for at afgøre, om OEM-produktet i masseproduktionsfasen, hvis ikke vende tilbage til 6.3.1, for at bestemme den oprindelige produktprøve (emballagekopi kan ikke medtages), og produktets ernæringsmæssige sammensætning for at bekræfte, udføre holdbarhedstest, produkttypeinspektion, hvis ikke bestået, så vende tilbage til 6.3.1;

6.3.6 Masseproduktion før markedet, F & U, kvalitet for at bestemme OEM-produktemballagekopien, emballagematerialer og specifikationer, råmaterialer, produktunderstøttende leverandører for at bestemme kvalifikationen, F & U for at levere produktpakker, råmaterialer, produktunderstøttende mærkningsprøver;

6.3.7 Indkøbsafdeling for at koordinere med OEM-fabrikker for at bestemme masseproduktionstiden, for at hjælpe OEM-fabrikker med at købe masseproduktion af råvarer, produktingredienser, kvalitet er ansvarlig for at bekræfte, at råvarerne, produktingredienserne er i overensstemmelse med kravene i Division I, F & U er ansvarlig for at levere masseproduktion af den endelige produktformel, produktionsprocesparametre, markedsføring, F & U, kvalitet er ansvarlig for at bekræfte formen af produktemballage, emballagematerialer og specifikationer og emballagekopi;

6.3.8 Masseproduktion, kvalitet i overensstemmelse med F & U for at give den endelige version af processtandarderne, parametre, i overensstemmelse med proceskontrolstandarderne for procesbekræftelse, og indsamle hele masseproduktionsfasen af OEM-produktinformationen, det færdige produkt for at kontrollere, om det er i overensstemmelse med den nyeste version af produktstandarder;

6.3.9 Efter afslutningen af masseproduktion, F & U-ledet organisation af forskellige afdelinger til at opsummere hele prøveproduktionsprocessen, for at afgøre, om den officielle produktion, såsom ikke gennem tilbagevenden til 6.3.1, gennem det endelige produkt for at bestemme standardprøver, råvarer, pakker og produkter, der understøtter standardprøver, er indkøbsafdelingen ansvarlig for hele prøveproduktionsprocessen for driftsomkostningerne ved vurderingen for at sikre, at produktet kan opnå marketingafdelingens markedspositionering, produktets forventede fortjeneste og samtidig på Samtidig er hele processen med den relevante betalingsrevision, økonomiafdelingen for de relevante betalinger;

6.3.10 Gå ind i den formelle produktionsfase, de første tre partier af produktionsforskning og -udvikling i marken for at følge op på scenens kvalitet for at bekræfte, at produktionen af forskellige aspekter af produktet er i overensstemmelse med kravene i Division I, forskning og udvikling af problemet med vejledning på stedet;

6.3.11 Marketingafdelingen er ansvarlig for de OEM-produkter, der er opført med succes før sammenfatningen af de forskellige faser af det førende møde og de forbedringsforanstaltninger, der skal følges op;

6.4 OEM-produkters formelle produktionsfase (OEM's daglige ledelse)
6.4.1 Når der produceres OEM-produkter, indkøbes råmaterialer og produktsupport uafhængigt af OEM-leverandører. Vores indkøbsafdeling hjælper OEM-leverandører med at give oplysninger om kvalificerede leverandører af relevante råvarer og produktsupport, som følges op af den uafhængige ledelse af OEM-leverandører, og indkøbsafdelingen er ansvarlig for at vedligeholde listen over kvalificerede leverandører af OEM-leverandører;

6.4.2 Indkøb i henhold til markedsføringsministeriets efterspørgsel, færdiggørelse af produktionsplanen, færdigvarelager, OEM-leverandørens produktionskapacitet og produktionsbetingelser, såsom udarbejdelse af OEM-færdigvare månedlig produktionsplan eller produktionsmeddelelsesformular, og OEM-fabrikker til at bekræfte gennemførelsen af markedsføringsministeriets princip den 20. i måneden inden levering af den næste måneds anslåede mængde OEM-produkter til indkøb, indkøb den 25. i måneden inden levering af den næste måneds månedlige produktionsplan til OEM-leverandørerne, se venligst OEM-produktionsplanen SOP;

6.4.3 OEM-leverandører strengt i overensstemmelse med kravene i produktionsplanen til tiden, kvalitet og kvantitet, når produktionsplanen skal ændres på grund af den faktiske situation, er indkøbene ansvarlige for at organisere konsultationer med OEM-fabrikker, udstedt en ny produktionsplan for at bekræfte gennemførelsen af den nye produktionsplan, såsom ikke kan være til tiden, kvalitet og mængde af produktionen er de specifikke omstændigheder i kontrakten i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i aftalen om OEM-leverandøren til disciplin;

6.4.4 Råvarer, produktmatchning af OEM-leverandører i overensstemmelse med vores standarder for at udføre uafhængig testning, kvalitetsafdelingen er ansvarlig for at overvåge OEM-leverandørens testresultater i overensstemmelse med vores krav;

6.4.5 Overvågningen af produktionsprocessen for OEM-produkter udføres uafhængigt af OEM-leverandører, og kvalitetsafdelingen er ansvarlig for at overvåge, om den opfylder vores virksomheds krav (produktionsprocesparametre, standarder for kontrol af produktionsprocessen) og overvåge den sensoriske, fysiske og kemiske og mikrobiologiske indekstest af halvfabrikata;

6.4.6 Test af færdige produkter OEM-leverandører skal leveres i overensstemmelse med vores produktstandardkrav til inspektion, ud af lageret skal leveres i overensstemmelse med vores produktstandardkrav i inspektionsrapporten, kvaliteten er ansvarlig for dens gennemgang og verifikation;

6.4.7 For at sikre, at produktionsplanen OEM-leverandører til tiden, i henhold til kvalitet, i henhold til mængden af færdiggørelse, er kvalitet ansvarlig for at overvåge produktionsprocessen for OEM-fabrikker og implementeringen af flyvekontrolsystemet, flyvekontrolresultater i intervallet 80-100 point (inklusive 80 point) for den normale score, den normale levering af produkter, udbedring af uoverensstemmelse; score i intervallet 70-80 point (inklusive 70 point), for at stoppe levering af manglende overensstemmelse med varen begrænset til udbedring, udbedringseffekt nået efter leveringsstart, mens fordobling af hyppigheden af flyinspektion; 70 point eller mindre, stop med at levere, fjernet fra listen over kvalificerede leverandører;

6.4.8 Når OEM-produktets råmaterialer, formuleringer eller produktionsprocesser skal ændres, i overensstemmelse med "R & D Management System";

6.4.9 OEM-produktkvalitetsdataregistreringer, produktionsdataregistreringer fra OEM-leverandøren til at organisere, gemme, vores virksomhed har brug for at se, give vores virksomhed rettidigt, vores virksomheds personale til enhver tid frit at komme ind og ud af OEM-fabrikken og vores OEM-produkter relateret til opbevaring af råvarer, produktionssteder, teststeder, færdige produktopbevaringssteder;

6.4.10 Mislykket råvareinspektion, OEM-leverandører foreslået og underrettet til vores QC på fabrikken, QC på fabrikken for at hjælpe med at håndtere starten på processen med ikke-overensstemmende produkter; ukvalificerede råvarer, halvfabrikata i processen, OEM-leverandører fandt ukvalificerede råvarer, halvfabrikata, underretter QC på fabrikken rettidigt for at starte processen med at håndtere ikke-overensstemmende produkter; færdig produkttestning af ikke-overensstemmende produkter, OEM-leverandører er ansvarlige for resultaterne af testen og underretter QC, starter processen med ikke-overensstemmende produkter. OEM-leverandøren vil være ansvarlig for testresultaterne og underrette QC på fabrikken for at starte processen med ikke-overensstemmende produkter;

6.4.11 Indkøb i henhold til markedets efterspørgsel, færdiggørelse af produktionsplanen, lager af færdige produkter, OEM-leverandørens produktionskapacitet og produktionsbetingelser, såsom udarbejdelse af OEM-færdig produkt månedlig forsendelsesplan, og OEM-leverandører til at bekræfte gennemførelsen af OEM-leverandøren bør være strengt i overensstemmelse med forsendelsesplanen for at sende, såsom ikke kan sendes rettidigt skal meddeles os på forhånd af 3 dage, vil vi være i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i kontrakten som passende. Hvis OEM-leverandøren ikke sender produkterne i tide, skal han / hun underrette os 3 dage i forvejen, og vi vil disciplinere ham / hende i overensstemmelse med de relevante vilkår og betingelser i kontrakten;

6.4.12 OEM-produkter til vores lager, kundeserviceafdelingen er ansvarlig for, at OEM-produkterne modtager klar til køretøjets sundhedsforhold, produktudseende, mængde, batch, varekvalifikationsdokumenter til den indledende kvalitetsbekræftelse, kontrollerer udfyldelsen af udfyldelsen af inspektionsformularen, SOA-platformen om frigivelse af ankomsten af dokumentet til inspektion, kvaliteten af modtagelsen af de oplysninger, der er rapporteret til inspektionen, frigivelse af prøveudtagningsdokumenter i overensstemmelse med prøveudtagningsoperationen i vores virksomheds SOP Udfør prøveudtagning i overensstemmelse med "Food Incoming Inspection Code of Practice" til inspektion;

6.4.13 OEM-produkter ved vores inspektion er bestemt til at være ukvalificerede produkter, ledet af indkøb af ikke-overensstemmende produkter, kvalitet, kundeservice er ansvarlig for at hjælpe, følge de relevante bestemmelser i kontrakten eller aftalen om at operere;

6.4.14 ved inspektionen blev bedømt til at være ukvalificeret OEM færdigvarerapport af sojamælksprodukternes kvalitetsorganisation for posten, kvaliteten af OEM-produktkvalitet statistisk analyse hver måned, såsom opdagelsen af ukvalificeret eller potentielt ukvalificeret, kvaliteten af behovet for at udstede "korrigerende / forebyggende foranstaltninger", og samtidig er ansvarlig for at føre tilsyn med OEM-fabrikker for at udvikle korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og Samtidig er det ansvarlig for at føre tilsyn med OEM-fabrikken for at formulere korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og gennemføre og kontrollere effekten af gennemførelsen;

6.4.15 OEM-produkter til vores virksomhed, af afdelingen for oplagring og logistik til daglig lagerovervågning for at sikre lagerkvaliteten, kvalitet til at hjælpe afdelingen for oplagring og logistik til bekræftelse af lagermiljø (inklusive DC-lager);

6.4.16 Marketingafdelingen er ansvarlig for oplistning af OEM-produkter og markedsfremme, indsamling og opsummering af feedbackoplysninger i prøvesalgsfasen, den årlige og månedlige efterspørgsel efter den officielle oplistning af produktet, de tre måneders rullende efterspørgselsestimater, forhandlerstyring, produktsalg, salgssupport, modtagne og behandlede produktsalgsordrer;

6.4.17 Kundeserviceafdelingen er ansvarlig for tidlig varsling af stillestående produkter og produkter, der ikke overholder kravene, på lageret og for at samarbejde med indkøb af produkter, der ikke overholder kravene;

6.4.18 Kundeserviceafdelingen er ansvarlig for OEM-produktsalgsprocessen for modtagelse af kundeklager, indledende behandling, der fører til lukkede kundeklager, kvalitet er ansvarlig for regelmæssige markedsrevisioner og kundeklager, kundeklager, årsagsanalyse og opfølgningsforanstaltninger for at forbedre valideringen af årsagerne, såsom OEM-leverandører, feedback til OEM-leverandøren for at kræve korrigerende handlinger, efter behov, udstedelse af "korrigerende/forebyggende foranstaltninger single"Samtidig er det ansvarligt for at føre tilsyn med OEM-fabrikker for at udvikle korrigerende eller forebyggende foranstaltninger og gennemføre og kontrollere gennemførelsen af effekten, såsom at støde på større uregelmæssigheder eller særlige omstændigheder, som en særlig sag, der skal løses;

6.4.19 F & U er ansvarlig for optimering af OEM-produktkvalitet og procesteknologi efter normal produktion og teknisk vejledning af produktprocessen;

6.4.20 Udskiftning af OEM-produktprøver ledes af kvaliteten, udskiftningsfrekvensen følger SOP'en for prøveudskiftning, vigtige råmaterialer ledes af kvaliteten, den specifikke frekvens i henhold til typen af råmaterialer og egenskaber ved sondringen;

6.4.21 kvalitetsorganisation af de relevante afdelinger for de vigtigste råvareleverandører hvert år, mindst en systemrevision på stedet, mindst en tredjeparts typeinspektion, statistikker over vigtige råvarer importeret fejlprocent, afhængigt af stedets revision, typeinspektionsresultater, importeret fejlprocent og andre specifikke omstændigheder for at bestemme "berigtigelse", "stop med at levere", "kvalificeret leverandør aflistning";

6.4.22 er blevet masseproduceret OEM-produkter, kvalitet af OEM-fabrikker bør sikre, at mindst en gang om året for at organisere systemrevisioner på stedet, OEM-produkter halvårlig typeinspektion, udfylde "OEM-fabriksrevisionsformularen", hver sjette måned i tilsynet med OEM-produktprøveudtagning fundet unormal (kvalitetsulykker; markedsklager mere; produkttypeinspektion fundet at være ukvalificeret), bør det gennemgås, bør være "begrænset udbedring", "stoppe med at levere", "kvalificerede leverandører fjernet". Beslut at "udbedre inden for en bestemt periode" eller "stoppe produktionen og udbedre".

6.4.23 Kvalitet af regelmæssige markedsrevisioner, vejledning i terminalens korrekte produktopbevaring, produktbrug, regelmæssig organisering af relevante afdelinger til gennemgang af procesdokumenter, produktstandarder, kriterier for accept af råmaterialer og andre dokumenter i overensstemmelse med virksomhedens dokumentstyringssystem til styring;

6.4.24 OEM-produkter i mere end et halvt år uden produktion, indkøb skal organiseres af de relevante afdelinger i virksomheden på OEM-produktinspektion og -test, inspektion af kvalificeret inden normal produktion igen;

6.4.25 Når OEM-samarbejdet ophører, skal indkøbsafdelingen tage føringen i håndteringen af følgende spørgsmål, herunder men ikke begrænset til følgende: ejendom leveret til OEM-fabrikken, kontraktaftale, fabrikslager, eftersalgsservice osv. og finansafdelingen skal hjælpe med afviklingen af de relevante betalinger.